Um olhar mais profundo Defesas: Andy e Julie

um olhar mais profundo as defesas de críticas e culpa

.


Você já ouviu falar a frase, “ emocionalmente inseguro, &"; mas didn &'; t sabe bem o que isso significava? Ou, você realmente, não sentiu
emocionalmente segura, mas weren &'; t certo porque

Você se sente assim quando você &'; ve sido mal tratado por alguém que importa para você. Que &'; s como você sabe. E, infelizmente, mas geralmente, essa pessoa doesn &'; t até mesmo fazer uma pausa; ele vai à direita. Ele doesn &'; t parecem para “ &" obtê-lo; Que se sente mal o suficiente, mas, pior ainda, se você levantar-se para si mesmo, ele culpa você para o que ele chama de “. &Rdquo argumentando; Então a coisa toda se torna muito confuso e você sabe que você está em um espaço ruim.

.

Fundo

Andy estava tendo problemas para lidar com suas finanças por um longo tempo. Depois de lutar por um tempo, ele perguntou Julie para fazer um favor para ele. Julie era um amigo de longa data que o havia ajudado fora de suas garras financeiros previamente algumas vezes. “ Ah, claro, &"; Julie disse, nunca-the-Pleaser, mesmo que ela estava apoiada em seu próprio trabalho. Então, naquela tarde ela colocou em mais de três horas em frente ao computador, a coleta de informações sobre falências, realmente esperando que ajudasse a Andy.

Alguns dias mais tarde, Andy pediu para ele. Depois de lê-lo, ele começou a pegar para ela. “ Por que isn &'; t lá mais aqui? Você realmente acha que isso vai ajudar? O quê?? Você &'; re me dizendo que a menor taxa para um advogado da bancarrota é de R $ 150.00. Onde é que eu vou encontrar $ 150,00? I &'; m declaração de falência !! &"; Andy gritou. Julie &'; s respostas, quando ela poderia levá-los em torno de sua “ atitude, &"; eram bastante normal. Ela não &'; t sabe nada sobre falências. “ Eu estava apenas fazendo um favor, &"; ela disse, tentando explicar.

Na esperança de neutralizar um pouco da sua ira, Julie mudou de assunto. Ela disse que estava ansioso para ver o filme que &'; d falamos anteriormente. “ Ah, não, &"; ele disse, ele não era &'; t levá-la em qualquer lugar; ele estava saindo com seus amigos. Ele precisava deixar fora de algum vapor.

Alguns dias mais tarde no fim de semana, Andy começou em na coisa falência novamente. Julie disse que ela não era &'; t vai falar sobre isso, porque ele &'; d pulou sobre ela por nenhuma boa razão. Ela só didn &'; t quero passar por isso de novo. Andy, é claro, negou salto sobre ela em tudo. Foi apenas seu “ &" tomar; sobre ele e ele não &'; t pretende tomar “ a culpa &"; para o seu argumento. Até onde ele estava preocupado, era culpa dela. Ela sempre foi oversensitive


O &';.? S errado nessa relação

Andy é agressivamente defensivas
; ele
isn &'; t tomar Compra de responsabilidade:


  • o que
    ele diz a Julie, ou
  • como
    ele diz que

    .

    Ele doesn &'; t até mesmo pensar sobre isso. Para ele, &'; s estritamente sobre a obtenção da informação. It &'; s não sobre como ele age
    quando ele recebe

    Mas, aqui &';. S
    realidade. Andy perguntou Julie para um favor. Quando ele conseguiu, ele não &'; t apreciá-lo. Como sabemos que este


    1. Ele não &'; t agradecer Julie para seu dom de tempo e cuidado. Ele sentiu direito a ele
    2. Quando Andy ler o que ela &';. D-lhe dado, ele criticou ela, porque não era &'; t o que ele queria ouvir. Como se ela tinha o controle sobre os dados. Na realidade, ela é responsável por fornecer algo calmante que ele quer ouvir? Não. A falência é o problema dele, não dela
    3. Andy critica Julie novamente porque ela preferiu não falar sobre isso uma segunda vez
    4. Por último, Andy rotula seu “.. Oversensitive &"; e culpa-la para o problema entre eles

      .

      Então, é Julie “ emocionalmente seguro &"; com Andy. De modo nenhum. Será que ela sabe que
      No. Será que ela agora?; tem que “ colocá-lo juntos &"?;

      Sim

      Então, o que acontece com Andy; o que ele sair agindo assim? A maioria das pessoas tem uma sensação de poder
      e Andy não é excepção. Enquanto ele se recusa a dar qualquer valor para o favor que ela fez para ele, ele pode se sentir superior a ela. Enquanto ele se recusa a se preocupar com seus sentimentos, então ele tem o “ top dog &"; posição

      I &';. Lamento dizer que Andy nunca fez “ obtê-lo, &"; mesmo que Julie deu o relacionamento mais um par de anos. Mas, finalmente, o peso de Andy &'; s críticas
      e culpa Comprar e inúmeras outras defesas mais sua recusa em assumir a responsabilidade pela o que suas ações realmente significou, apenas, eventualmente, fez
      . a relação na Era muito ruim; . Julie amava

      ____________________


      soluções para aqueles que querem um relacionamento amoroso

      Imagine duas pessoas que tanto sabe o que faz. um ótimo relacionamento e estão dispostos a dar isso. Cada uma dessas pessoas:


      1. Conhecer-se muito bem. (Francamente, tudo boa vida começa aqui.)
      2. Cada um entende que &'; re responsável por seus próprios sentimentos, pensamentos e ações, incluindo a sua “ talk &";.
      3. Cada entende que a maioria de nós pode ficar na defensiva sobre determinados temas ou hábitos, mas devemos reconhecer nossas defesas, e tratá-los quando eles escorregar para fora
      4. . Cada um é dedicado à relação entre eles e cada um quer para nutrir e aumentar o sabor de que sempre que podem. Afinal de contas, a relação é o terceiro no casal e tem uma vida própria. Pessoas relacionamento entender isso

        .

        O bottom-line sucesso palavra aqui é “. &Rdquo compromisso;
        Cada pessoa deve estar disposto a ser vulnerável e sem medo de enfrentar o outro em parceria. Você pode ver relacionamento real, autêntico, saudável e amorosa em ação quando os parceiros de valor e respeito uns aos outros. Eles estão empenhados em crescer o amor que eles compartilham, ficar juntos para vir através dos tempos difíceis. E, ao longo do caminho, mesmo em tempos difíceis, eles estão empenhados em valorizar e curtindo um ao outro. I &'; estou dizendo a você: ele &'; é tão possível; que &'; s ao seu alcance. Go For It !!


        mais calorosos votos Até a próxima vez,

        Joan


        Muito obrigado pela leitura. E, se você acha que alguém pode apreciar este artigo, por favor, compartilhe Restaurant  .;

  • habilidades de comunicação e treinamento

    1. Note Seu R (espect) Mensagens!
    2. Definir metas SMART para aumentar o desenvolvimento do empregado
    3. HTC One S Ofertas Desfrute características de tirar o fôlego a preços mais baratos
    4. Por Mestre Telepatia?
    5. Comunicação-A impulsionador eficaz no sentido de boas relações humanas
    6. Defusing Disputas de Clientes: 7 Estratégias para comunicação centrada
    7. Atrair outras pessoas para você com um rosto amigável
    8. Conversam Curious
    9. Melhor comunicação iguala a liderança mais eficaz
    10. 5 dicas para falar de si mesmo em Negócios
    11. Funky Fabuloso: 9 dicas para ser um melhor comunicador
    12. A necessidade de feedback
    13. Um olhar mais profundo Defesas: Andy e Julie
    14. O que é o plágio e como evitá-la?
    15. Dicas de Treinamento de Vendas - Parte 2 de 3
    16. Humor escrever e como usá-lo
    17. Treinando Gen Y? Não seja como o lobo em pele de cordeiro
    18. Como Histórias Can Transform Relacionamentos - E mudar a vida
    19. "Ninguém pode fazer isso como eu: How To Get confortável delegando seu negócio"
    20. Eliminar esse Nasalidade