9 razões Organizações não treinar seus líderes

Há centenas de grandes e pequenas empresas que oferecem serviços para ajudar os líderes a crescer e obter melhores resultados, o nosso incluído. Isto significa que há um grande mercado de organizações que buscam, seguro e usam esses serviços para equipar seus líderes para se tornar mais eficaz. Há muitas mais organizações que criam e oferecem atividades de desenvolvimento de liderança para uso interno
No entanto, para todas as organizações (ou departamento ou escritório regional) que faz valor e desenvolver seus líderes, há muitos mais que don &';.. T
Hoje quero compartilhar com vocês algumas das razões que tenho ouvido, e com mais precisão as razões que são ditas, por que motivo tantos fornecer tão pouco para apoiar o desenvolvimento de seus líderes. Tomados individualmente, eles têm mérito. Juntos, eles pintam um quadro de desculpas – porque a maioria todos concordam que os líderes podem ser desenvolvidas e mais sentir seus líderes poderia melhorar, ainda, muitos don &';. t tomar qualquer ação em tudo
Aqui estão nove razões /desculpas para esta situação Restaurant “. Custa demasiado /isn &'; t no orçamento &"; O topo desta parada de sucessos é geralmente dinheiro. Esta razão /desculpa é realmente dois em um. O orçamento é uma conseqüência de outro item nesta lista (ele isn &'; ta prioridade). Orçamento é realmente apenas uma ferramenta de priorização. Por padrão, as coisas que nós não gastar dinheiro em são consideradas como mais importantes do que aqueles que don &'; t. Sim, eu sei que há estações ou situações do ciclo de vida de um negócio em que os fundos são realmente apertado – mas que raramente é a verdadeira razão. O “ custa muito caro &"; primo isn &'; t sempre sobre o dinheiro por si só qualquer um; muitas vezes é mais sobre o próximo item na lista. . . Art “ Liderança formação doesn &';. &" t trabalho; Muitas pessoas têm ido para treinamento de liderança ou enviou pessoas para treinamento de liderança e visto poucos (se houver) resultados ou resultados que foram muito de natureza temporária. A formação pode muito bem ser uma parte do problema, mas raramente é todo ele. Se queremos desenvolver líderes, temos de fazer mais do que treinamento, e treinamento é parte do que é necessário. O fato é que o treinamento de liderança (ou nenhum treinamento para que o assunto) venceu &'; t trabalhar sozinho – o participante deve trabalhar muito Restaurant “. Nossos líderes estão fazendo ok &"; Este é o argumento complacência. As coisas são “. &Rdquo multa; Nós don &'; t tem quaisquer problemas de maior. Esse é certamente um lugar melhor para estar do que ter muitos desafios de liderança, mas é bom realmente o que você está aspirando? Considere isto: quando os líderes se tornar mais eficaz que tem um efeito cascata em toda a equipe, espalhando uma maior produtividade e uma série de melhores resultados. Se o “ ok &"; é bom o suficiente, tudo bem. Mas eu &'; estou apostando que isn &'; t que você realmente quer Restaurant “. Se você selecionar corretamente, você don &'; t tem que fazer mais treinamento &"; Há dois problemas com essa razão /desculpa: muitas organizações líderes selecionados com base na habilidade ou conhecimento técnico, ao invés de habilidade de liderança e liderança requer um complexo conjunto de habilidades que pode &'; t ser dominado rapidamente. A seleção é importante, mas mesmo seleção perfeita deixa os líderes recém-promovidos com novas lacunas de competências e oportunidades de crescimento Restaurant “. Estamos ocupados demais para fazer (liderança) &" treinamento; E uma das razões que são “ muito ocupado &"; é que nossos líderes estão gastando tempo apagando incêndios, ou fazendo muito do trabalho por si próprios, em vez de treinar e apoiar a melhoria de processos. Treinamento requer tempo (apesar de existirem algumas formas de gerir o processo de aprendizagem mais eficaz), e que o tempo gasto pode ser visto como um investimento, para reduzir futuras ocupações. Quando os líderes levar, eles são a prevenção de incêndios, que mudam a quantidade e natureza do trabalho para todos Restaurant “. Eu percebi isso, pode assim eles &"; Esta é a mentalidade trote. Queria descobrir isso em breve e rápido o suficiente? Só porque você lhe sobreviveu, isso faz que a melhor maneira de preparar os próximos líderes Restaurant “? É importante, mas ele isn &'; t no topo da lista de prioridades ou &"; Este é um primo para vários outros na lista. E mesmo que as pessoas aren &'; t dizer isso, através de suas ações, é o fato. No curto prazo, ou para um determinado período de tempo, esta pode ser uma escolha sábia. No entanto, se o treinamento de liderança nunca faz-lo da lista, os perigos e os riscos para as organizações de saúde atual e futura são significativos Restaurant “. Temos algum treinamento /liderança de supervisão interna &"; Se assim for, parabéns! A minha pergunta seria, você está permitindo que seus formadores internos para realmente ajudar as pessoas a construir habilidades de liderança, ou apenas ensinar as políticas, procedimentos e leis? Mantendo líderes conscientes da política e mantê-los (e você) fora da cadeia é importante, mas a liderança é muito mais do que isso. Se você está entregando formação interna, verifique se ele está entregando o que você realmente precisa Restaurant “. Nós nos concentramos no desenvolvimento de meio (ou superior) &" gestores; Organizações que investem em líderes em qualquer nível estão a fazer um grande investimento. Se isso é você, parabéns! E, por que iria querer líderes em outros níveis a perder-se ou ter desafios? Considere investir em líderes em todos os níveis. Se você gostaria de pensar mais sobre o valor de líderes de treinamento, e começando mais cedo, por favor baixar meu relatório especial livre, “. Sete Razões Porque o treinamento New Supervisor é essencial &" ;, agora
Então, quais são suas razões Por que eu compartilhar isso? Minha esperança é que alguns vão ler isso e se vêem em algumas dessas palavras e decidir mover passado essas e tomar alguma ação tangível. Eu também espero que este irá galvanizar vozes internas que falam para o desenvolvimento de liderança para ajudá-los a defender de forma mais eficaz. Por último, espero que isso reforça a intenção das organizações que não investem em seus líderes para manter o curso. Para todas as outras razões para fazê-lo, a construção de seus líderes lhe proporciona vantagem competitiva sobre as organizações que don &';..
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