A liderança é uma maratona, não um sprint
 Duas das raças mais notáveis do mundo do atletismo são o traço de 100 metros e da maratona. Eles estão em extremos opostos do espectro de comprimento – um sprint de 100 metros e uma longa jornada de 42.195 metros (26 milhas, 385 jardas). Muitas vezes os líderes trabalhar e agir com um incrível senso de urgência, correndo mais rápido, procurando cada borda pequena e agindo como se o seu cabelo está em chamas 
 
 Let &';.. S chamar essa liderança visto como um sprint 
 
 Eu acredito que nós devemos pensar sobre a liderança de forma diferente. Creio que temos de ver o nosso trabalho como um líder no longo prazo, mantendo os fogos em perspectiva e sempre manter o retrato grande na mente 
 
 Let &';.. S chamar essa liderança visto como uma maratona 
 
 Deixe-me dar alguns exemplos. 
 
 Perspectiva 
 
 O nosso trabalho como líder é manter o retrato grande na mente o tempo todo. Se você dirigir seu carro olhando apenas após o capô, a sua condução será errático, over-reativo e perigoso. Assim também para os líderes-como-sprinters. Quando olhamos muito de perto o excesso de reagir, mudamos o nosso foco, muitas vezes, e isso pode ser perigoso. 
 
 Por outro lado, se você está sempre dirigir com os olhos em movimento e olhando tão longe quanto possível, você ainda vai ver o que está acontecendo mais perto, mas ele vai ser visto na perspectiva correta para fazer os ajustes em vista o longo prazo. 
 
 A liderança é uma maratona. 
 
 Treinamento 
 
 Se dermos às pessoas um feedback que eles precisam estar em dia com os relatórios, mas têm o hábito de trabalhar até e apenas após o fim do prazo, ele provavelmente vai levar algum tempo para o comportamento de mudar. Uma conversa de coaching raramente muda hábitos e comportamentos imediatamente. Bons líderes e treinadores sabem que a paciência é uma virtude. Se você quer desenvolver e crescer o seu povo, você faz isso de forma consistente ao longo do tempo – não em um momento 
 
. A liderança é uma maratona. 
 
 Estabelecimento de Metas 
 
 Embora certamente pode (e deve) ter metas de curto prazo, a maioria das metas têm um horizonte de tempo mais longo - um mês, um trimestre, um ano. Sprinters esperar até o prazo final se aproxima e fazer o melhor que puder no tempo restante. O treinamento planeja I &'; ve visto pode levá-lo de começar a correr para uma maratona em 26 semanas. Se você quiser realmente atingir todos os objetivos de mérito e conteúdo, você pode &'; t empinar tudo para as últimas duas semanas, e você sabe que 
 
 A liderança é uma maratona 
 
Aprendizagem <.. br>
 A liderança é complexo e é algo que aprendemos e se esforçam para ficar melhor no longo do tempo. Não a partir de uma oficina. Não a partir de um livro. Não a partir de um post de blog. Os melhores líderes sabem que o caminho para eles e suas equipes para alcançar seus objetivos é estar em um caminho consistente de aprendizagem de todas as fontes (incluindo erros) todos os dias. 
 
 A liderança é uma maratona. 
 
 Produtividade 
 
 Será que tudo isto significa que nós don &'; t precisa de um senso de urgência como um líder? Nem um pouco. Como líderes, devemos pensar sobre o imediato, responder conforme o caso e manter o impulso para a frente, mas que doesn &'; t significa que cada dia deve ser tratado como um sprint. Mesmo os melhores maratonistas do mundo seu próprio ritmo. 
 
 As pessoas mais produtivas têm um plano de trabalho e sobre os esforços a longo prazo de forma consistente, dia após dia, semana após semana. Eles sabem que há um tempo para correr mais rápido, e eles sabem que pode &'; t correr a corrida completa 
 
 Nem pode você e nem pode o seu time 
 
 Os melhores líderes sabem que eles são.. nele com suas equipes para o longo curso. Eles vêem o retrato grande, treinador pacientemente, definir objetivos grandes, aprender continuamente, e são extremamente produtiva 
 
 Os melhores líderes consideram a liderança como uma maratona Restaurant  ..;
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