Liderança Equipe de Desenvolvimento - Criar uma visão Emotive

10 principais razões que pára o líder média de se tornar um grande líder. Nós &'; re concentrando-se 10 artigos em cada uma dessas razões. Hoje &'; artigo s centra-se em não ter uma visão emotiva para a equipe a comprar em

Eu fui um ônibus executivo para mais de 10 anos e se o seu desenvolvimento CEO ou desenvolvimento de executivos sênior, a mesma questão fundamental muitas vezes surge. . Isso é que quando eu pedir a equipe que sua visão da equipe é, que quer don &'; t sabe, ou cada um tem uma resposta diferente.

Em desenvolvimento Liderança e Equipe de Liderança desenvolvimento todos nós sabemos que precisamos de uma visão, mas o que é isso exatamente? Como sabemos quando nossas equipes de tê-lo? E por que é tão importante

O que é uma visão

Uma visão &ndash?; em sua forma pura é uma imagem imaginada do que o mundo vai olhar como quando alcançamos nossos objetivos.

Missão – é uma declaração verbal para descrever a visão ou objetivos.

Bland e Demonstrações Visão /Missão confusas

Muitas vezes, quando começam os meus programas de desenvolvimento da equipe de Liderança, os altos executivos, ou CEOs me dar um parágrafo de palavras escritas para descrever a sua visão. Estas palavras são muitas vezes negócios de alto nível falar com alguns termos comparativos, como &'; o melhor &'; ou &'; a maior &'; etc. Quando cada pessoa na empresa lê este &'; afirmação de uma visão &'; eles vão fazer uma imagem diferente em suas mentes olho. Assim, uma empresa de 1.000 pessoas terá 1000 imagens diferentes que representam a sua = visão. Para se tornar um grande líder, você precisa se certificar de que a visão é facilmente visto e sentido e que essa é expressa de forma sucinta. (Você pode querer sua equipe de marketing para ajudar com isso).

Joint Vision = Equipe de Liderança motivado

Para uma equipe de liderança para se sentir motivado, eles precisam ser capazes de visualizar o que ele vai ser como já ter entregue os seus objectivos (se esse objetivo tem uma produção física real como a construção de um bloco de apartamentos, ou é mais esotérico, como melhorar o modo como interagimos com nossos clientes)

Uma vez que cada pessoa da equipe tem &';. tempo viajou &'; para o futuro imaginário e experiente em sua própria imaginação o que seria a sensação de fazer parte da equipe que alcançou essa meta, em seguida, cada membro da equipe irá criar sua própria motivação para ganhar este objetivo.

Como longe no futuro deve ser a nossa Visão Ser

&bull?; Como rapidamente se sua organização está mudando?

• Se sua equipe definir uma visão de três anos é provável para alcançá-lo?

• Quanto tempo pode a equipe manter o foco em um objetivo? É de 3 ou 6 meses de um prazo mais realista

Equipe de Liderança Desenvolvimento Exercício para criação de uma visão Emotive &ndash?; Alocar 2
horas

• Idealmente, isso deve ocorrer em um quarto com vista e luz para facilitar o cérebro para criar visões de futuro

• A energia na equipe deve ser relaxada, calma e sem pressões de tempo. Pessoas pode &'; t se conectar facilmente a sua criatividade sob estresse ou pressão de tempo.

• Uma vez que o prazo para a visão foi acordado por exemplo, Um ano fora, pergunte &'; o que é possível em um ano &'; s tempo? Qual será o seu local de trabalho se parece? O que você terá alcançado? O que as pessoas vão dizer sobre esta equipa? Como você vai se sentir quando você entra em trabalho e passar o dia ?.

• Agrupar os pensamentos e sentimentos no quadro branco. Certifique-se de que ninguém é deixado de fora

• Uma vez que todos os pensamentos e as imagens são gravadas no quadro branco, deixar a equipe discutir as suas ideias e fazer perguntas uns dos outros para garantir que eles possam compreender a imagem que está em outro &'; s mente (isto é obviamente impossível em realidade, mas é o mais próximo que podemos obter através da linguagem, para uma visão coletiva)

• Resumir a visão da equipe com base na parte que a equipe sentiu mais emotivo e conectado ao – lucro de duplicação não será ele
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