O que os líderes podem aprender de Teflon

PTFE ou politetrafluoretileno foi descoberto em 06 de abril de 1938 pelo Dr. Roy Plunkett nos laboratórios de pesquisa da DuPont e foi patenteada em fevereiro de 1941.

Você sabe como PTFE Teflon – o revestimento antiaderente usado em coisas como panelas, frigideiras e churrasqueiras. Este produto químico tem agora uma lista crescente de usos com base em suas propriedades químicas e esta descoberta fez DuPont um monte de dinheiro.

Isto é tudo muito bem, mas você pode se perguntar se há conexões entre Teflon e bom líderes. . . Sentei-me, pensei em duas coisas e encontrou essas conexões importantes. Esperemos que em meus pensamentos que você vai encontrar um ou mais idéias para ajudá-lo a se tornar um líder mais eficaz-se

Teflon e Liderança

Teflon tem um alto ponto de fusão (bem mais de 600 ° F)., e wouldn &'; t esperamos que isso seja verdade de líderes altamente eficazes? Ninguém quer um líder que é demasiado rápido para raiva ou demasiado rápido para “ &" derreter; Bons líderes são capazes de levantar um pouco de calor e pressão e manter a capacidade de executar eficazmente

Durante os últimos 40 anos mais ou menos o apelido de “. Teflon &"; por vezes, tem sido dado a um líder de uma maneira irônica – Ronald Reagan foi chamado o presidente Teflon, e Tony Blair, Teflon Tony – estes são apenas dois exemplos. Esse apelido foi (e é) dada quando a crítica deles doesn &'; t parecem ficar. Enquanto esse apelido isn &'; t dado como um apelido de louvor, de uma forma que poderia ser – como as pessoas tendem a ignorar ou olhar críticas passado por causa de outras grandes forças, incluindo likeability. Tudo o resto é igual, eu &'; d tomar esse apelido como líder – seria certamente dizer que você está fazendo algo certo.

Non-Stick

Claro que a coisa que mais pensar em Teflon é que é uma superfície antiaderente. O que os líderes podem aprender com essa qualidade? Ou que as coisas iriam beneficiar de líderes não aderindo a eles?

As críticas. I &'; ve já mencionou isso, mas vale a pena repetir. Como líderes, estão na frente e vai enfrentar críticas, ainda que pode &'; t sobre-foco nele. Se o fizermos, ficamos com medo, tímido, indeciso, e necessariamente ineficaz.

Os erros. Embora devamos aprender com os erros, nós pode &'; t deixar o pau residual para nós. Se nos concentrarmos muito tempo em nossos erros, estamos menos propensos a tentar algo novo, e nossa confiança pode ser afectada.

Frustração. Todo mundo fica frustrado. E como um líder estamos envolvidos em tantas atividades e situações diferentes que a frustração é susceptível de encontrar-nos, por vezes, mas temos de avançar passado que a frustração a um lugar de pensamento construtivo e ação.

Drama. Líderes muitas vezes falar comigo sobre o drama que eles experimentam em suas equipes. Os líderes eficazes estão cientes de emoções e situações, ainda don &'; t deixe que vara o drama para eles ou as decisões que eles devem fazer

Os conflitos.. Como líder, haverá momentos em que você tem de lidar com os conflitos. O caminho deve ser o de compreender e resolver conflitos, não deixá-los ficar e comer em você, outros, relacionamentos e trabalhar sucesso.

Baixa trabalho prioritário. Como um líder seu prato estará sempre cheio, por isso devemos priorizar. Se deixarmos menos importante vara trabalho ao redor, podemos não chegar às tarefas mais valiosas sobre nossas listas.

Tudo isso é verdade, e deve ser mantido em equilíbrio, o que nos leva a. . .

A Piada Teflon Famous

I &'; tenho certeza que você já ouviu isso. . . Se nada adere a Teflon, como é que eles fazem Teflon cola à bandeja

I don &'; t sabe a resposta para isso quimicamente, mas faz um ponto importante sobre o equilíbrio para o líder. Enquanto eu &'; ve sugerido que as coisas acima shouldn &'; t “ Stick &"; para o líder, ele doesn &'; t significa que eles ganharam &'; t experimentar essas coisas, ou que não deveria o &'; t aprender com eles

Pense nisso – seus ovos don &'; t ficar com o Teflon, mas o Teflon ajuda a tornar os ovos. Teflon funciona depois de ter feito o seu trabalho – e nós, como líderes devem fazer o nosso trabalho, aprender com coisas como erros, conflito, crítica, o drama – não evitar ou negar-lhes

Eu posso fazer ovos sem uma panela teflon, mas eu don &';. t realmente quer para o – com isso o meu trabalho é mais rápido, mais fácil e menos confuso. Assim é com os grandes líderes. As pessoas podem obter algum trabalho feito sem um, mas ele vai ser mais lento, mais difícil e muito mais confusa do Art  .;