7 Princípios para Living & Liderança

Aqui estão sete princípios para a Vida e Liderança que eu acho são extremamente úteis para servi-lo como um líder em sua organização, na sua vida e com as pessoas que significam muito para você.

1. A qualidade de nossos relacionamentos, em parceria com a nossa vontade de ser real, assumir riscos e ser vulnerável, dita a qualidade e os resultados da nossa liderança.
A nossa vontade de ser real, assumir riscos e ser vulnerável nos faz humanos e relacionáveis. Nosso cuidado, atenção e cuidado das pessoas e os relacionamentos nos faz dignos de confiança e sendo relacionado. Criação de confiança - a verdadeira confiança - nos relacionamentos é fundamental. Relacionamentos de alta qualidade são construídos sobre essa confiança. A liderança é sobre relacionamentos.

2. Nós estamos tendo um impacto em cada momento - o que esse impacto é; é totalmente até nós - é uma escolha.
"Eles podem não se lembrar o que você fez, eles podem não se lembrar do que você disse, mas eles vão sempre lembrar como você as fez sentir." A energia e crenças que você traz para sua vida, seus relacionamentos e sua organização estão aparecendo como o impacto de uma forma ou de outra - intencional ou não. Se algo de trabalho - ou algo não é - um ótimo lugar para começar é avaliar a energia que você está trazendo e as crenças que você está segurando. Não importa quão grande somos em alguma coisa, se a energia por baixo dele, ea forma como fazer os outros sentir, é negativo, perdemos uma grande oportunidade para a criação de confiança, conexão, e impacto positivo sustentável.

3. "Motivar" povo é insustentável, se não completamente irrealista para qualquer período de tempo, ou em qualquer verdadeira profundidade.
Se a motivação vem de um lugar extrínseca; isto é. "Eu estou indo para motivá-lo" (oy) ou "Por favor, me motivam" (yikes), ele não vai ficar. Pode ficar um pouco - o suficiente para obter a pressa de ir, mas não vai sustentar, e da próxima vez, você precisa fazer tudo de novo -. De fora para dentro Eu comecei a pensar externo motivação como uma droga (ou talvez como que 5 horas bebida energética stuff) - quanto mais se dá, mais nossas necessidades, o mais frequentemente um precisa dele, e quanto menor o rush. Uma desenvolve uma tolerância a ele. (Pense exercício, alimentação saudável, tabagismo, melhoria de desempenho para os incentivos financeiros, "ficar junto com alguém", se organizar, etc … todos Eles podem trabalhar para um pouco quando empurrado /puxou a partir do exterior, mas por quanto tempo e como? agradável o processo será Isso é fundamental) Claro que, às vezes todos nós precisamos de um "pontapé inicial" ou "fake it &'; til nós torná-lo?". e isso é quando que a motivação externa pode ajudar-nos "chegar ao outro lado" , eu estou falando motivação interna alegre sustentável a longo prazo - ninguém pode tirar isso de você. Solução: ajudar a gente tocar em suas verdadeiras crenças fundamentais e finalidade e que eles realmente querem, e isso será o suficiente motivação intrínseca. Acho que se eu tiver de motivar os meus clientes, ou ajudá-los a motivar suas equipes, estamos propensos à procura na área errada, nós estamos faltando alguma coisa. Ajudá-los a se desdobrar o que é verdadeiro e importante para eles se transforma em auto inspiração de propulsão, que se transforma em energia renovável e combustível sustentável para a motivação intrínseca - poderoso! Eu afirmar que, como líderes, nosso trabalho não é para motivar as pessoas, mas sim para ajudá-los a tocar em seus próprios sistemas de motivação intrínseca e trabalhar e viver de lá.

4. Não há tal coisa como "não há resultados ou resultados" ... Estamos sempre a obtenção de um resultado - não pode ser apenas o que nós originalmente queria.
Se não é o resultado que pretendia, olhar para trás, o que você precisa fazer de diferente para mudar isso? Ainda mais importante, de volta ... você foi clara sobre o que o resultado foi, em primeiro lugar (e que você comunicá-la?) Isso não tem que ser grande empresa ou complicado; mais frequentemente do que não tem a ver com as crenças e energia que estão acontecendo em criar esses resultados. Lembre-se: o que você acredita impulsiona o que você faz, leva o que você tem - individualmente e /ou em equipa) E, claro, com gratidão, por vezes, é apenas uma simples necessidade de uma mudança de estratégia ou tática..

5. Há muito pouco que temos controle sobre - por isso melhor "rebentar um movimento", onde podemos criar impacto e definir-nos para o sucesso, tornando-se o melhor "instrumento de mudança" possível.
Alguns desses lugares incluem: como cuidamos de nossos corpos, o alimento que comemos, as visões que criamos para nós mesmos (em nossos próprios caminhos autênticos), como nós mostrar-se nos relacionamentos, como tratamos as pessoas, o que dizer "sim" para e "não" ao que alimenta nosso espírito, e é claro que os bons fundamentos fashioned ole de dizer "por favor, obrigado, e eu me importo." Este é realmente um dos meus pontos mais favoritos! Tudo começa com nós, como indivíduos, intensificando a fazer as mudanças eo impacto que queremos - de qualquer maneira "intensificação" significa nesse momento. (E, claro, amarrando de volta para a última edição, parte I, a qualidade das relações que temos é a chave para apoiar este um ciclo virtuoso:. O melhor que eu sou como um indivíduo, o melhor que eu posso vir a relacionamentos, melhor meus relacionamentos, mais apoiado e me sinto melhor para se tornar ainda melhor, etc.)

6. A maneira mais fácil de navegar conflito ou confusão é nomeá-lo, colocá-lo sobre a mesa, declarar sua intenção, e trabalhar a partir daí.
Ir suposições, em conluio com outras pessoas sobre como é ruim, culpando a outra parte para o conflito, tentando descobrir isso em uma bolha, etc Basta entrar, olhar para como você pode ajudar as coisas dão certo, e dança .

7. Sempre comece com o fim em mente.
Se você não sabe para onde está indo, como você vai saber quando você está lá? E como vai o seu time saber quando bom é bom, e feito está feito? (E é hora de beber ou ir para uma corrida? Haha!) Imagine o que você quer que aconteça, comunicá-la, ser co-ativa no projeto, e fazer o trabalho. Dica: Isso funciona para projetos, relacionamentos, encontros, até mesmo fazer um bolo ... vá

Eu convido você para escolher um ou dois (ou todas!) Destes princípios e realmente mergulhar-los e ver o que! tipo de impacto que eles têm para você Restaurant  .;