Liderança transformacional & compromisso organizacional

RESUMO

Liderança Transformacional sempre foi considerado como um critério importante para liderar uma organização por muitos líderes de hoje &'; s era. Este estilo de liderança tem amplamente adquirida com muito interesse por um numerosos pesquisadores, pois traz sobre a quatro aspecto importante deste processo, ou seja, a motivação inspirada, estímulo intelectual e consideração individualizada, influência Idealizada (Bass, 1985). Neste trabalho estudo liderança transformacional tem sido relacionada ao comprometimento organizacional. Este estudo tem como objetivo identificar a relação entre o tipo de transformação de liderança e comprometimento organizacional, como um líder transformacional influencia os empregados &'; compromisso na organização

Palavras-chave:.. Comprometimento organizacional, liderança Transfromational

INTRODUÇÃO
liderança transformacional tem sido definida aqui como a capacidade de o líder ou o superior para obter os seus seguidores trabalham ou executar para além da sua auto importância. Investigação na liderança transformacional em associação com comprometimento organizacional tem sido amplamente realizado, mas ainda há uma carência de literatura no contexto indiano. Este estudo centra-se, assim, no aspecto influente das duas variáveis. A liderança transformacional e comprometimento organizacional foi definido de forma diferente por diferentes pesquisadores. A fim de alargar os nossos pontos de vista, algumas das definições são fornecidos. A liderança transformacional é definido em termos de o líder &'; s efeito sobre os seguidores; os funcionários se sintam confiança, admiração, lealdade e respeito para com o líder, e são motivados a fazer mais do que o esperado originalmente para fazer (Yukl, 1997). Os líderes transformacionais assistir aos seguidores &'; necessidades, prestar apoio aos seguidores, atuar como mentores ou coaches para seguidores, ouvir seguidores &'; preocupações, e fomentar um clima favorável para o crescimento individual (Avolio, 1999;
Bass, 1998). De acordo com Mowday et ai. (1979), comprometimento organizacional envolve três fatores: uma forte crença e aceitação da organização &'; s objetivos e valores, a vontade de exercer um esforço considerável em nome da organização, e um forte desejo de manter a participação na organização. Os líderes transformacionais influências cada componente do compromisso organizacional de uma maneira diferente, o estudo retrata isso.

dimensões da liderança transformacional e ORGANIZACIONAL COMPROMISSO
Como já dissemos, a liderança transformacional está levando os seguidores além de seu auto . juros, na literatura, que explicou as dimensões da liderança transformacional são fornecidas aqui

liderança transformacional
Bass (1990) estabeleceu quatro principais determinantes que constituem
Liderança Transformacional: (1) influência idealizada, ( 2) motivação inspirada, (3) a estimulação intelectual e (4) a consideração individualizada
influência idealizada:.
Esta característica do líder traz a capacidade de influenciar os pensamentos dos seguidores, ajudando-os a descobrir elevado nível de auto -confiança em si mesmos com
motivação inspirada:..
Através desta dimensão o líder tenta inspirar os seguidores, fazendo os seguidores conscientes sobre a missão da organização e, assim, aumentando indiretamente o compromisso dos funcionários
Intelectual estimulação:
Através deste o líder tenta fazer com que os seguidores conscientes sobre o problema na organização e encoraja-os a trazer as decisões necessárias para enfrentar esse problema por meio de uma nova perspectiva
consideração individualizada:.
Neste os líderes fornecer apoio e incentivo, dando os seguidores consideração especial e importância.

Comprometimento Organizacional
compromisso organizacional é nada, mas o apego emocional do funcionário para com a sua organização. É composto das seguintes dimensões
Meyer & Allen (1997); estabelecidos os seguintes três importantes dimensões do comprometimento organizacional como Affective, Continuidade, e compromisso Normativa
Affective compromisso:.
Ela é definida como um sentimento positivo de identificação do empregado com a organização (saroughi & Ahmad, 1996) .
compromisso Normativa: Art “ Compromisso com base no senso de deveres para com a organização, que enfatiza o compromisso da pessoa a organização e sua gestão &";
Continuance compromisso:
Empregados com forte compromisso com a continuidade permanecerá na organização porque eles precisam de organização.

CONCLUSÃO E DESAFIO
Com a crescente concorrência de hoje, há uma necessidade importante da hora que os líderes se transformam de acordo com a próxima era da globalização. Muitos pesquisadores provaram que possuem comprometimento organizacional positivamente com o estilo transformacional de liderança mais do que a dos outros estilos de liderança e que &'; s também foi demonstrado que o comprometimento organizacional é mais elevada nas seguidores que são incentivados por seus líderes a participar nos processos decisórios (ibid) .Mas ainda mais estudos podem ser realizados em contexto indiano incidindo sobre qual componente da liderança transformacional influência mais do comprometimento organizacional
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