Os 6 ações que irão fazer você ter sucesso em Tempos Difíceis (blog postar 9/7/10)

O sucesso hoje em dia exige que você tome medidas positivas a cada dia para fazer seus sonhos uma realidade, e, neste contexto, os líderes contagiosas são os especialistas.

Aqui estão as 6 ações que vão fazer você ter sucesso na difícil vezes, seguindo o exemplo dos melhores líderes contagiosas:

1. Ame os em torno de você
Na luta para sobreviver tempos difíceis, muitas pessoas negligenciam seus funcionários e clientes atuais, tornando-se sentir abandonado, confuso e com medo sobre o seu futuro, quando na realidade eles deveriam amá-los mais do que nunca.

Se você quiser florescer em tempos difíceis, abrir as linhas de comunicação com os seus povos como você haven &'; t feito antes, porque o seu povo pode ser a única razão para você ter sucesso. Então, reconhecê-los, recompensá-los, e agradecer-lhes por ser leal, para a compreensão, e para ser cometido.

Da mesma forma, muitas empresas estabelecidas para encontrar novos clientes, negligenciando seus atuais, fazendo-os sentir como uma pedra no seu sapato. É incrível ver como essas empresas são cegos ao fato de que quando os clientes se sentir amado eles trazem muitos mais clientes a bordo.

2. Foco Online em tempos difíceis, você deve parar de fazer o que você costumava fazer para ter sucesso, e deve começar a analisar cada estratégia e cada atividade que você usou no passado.

Completamente estudar tudo que você faz todos os dias ea devolvê-lo produz, e, em seguida, concentrar-se no top 20% das atividades que criam impacto e renda.

Se você precisar de ajuda para se concentrar, considerar a falar com um alto-falante boa liderança e consultor.

3. Desenvolva sua rede e construir seus relacionamentos de Quality Networth agregar valor e confiança para sua empresa.

É normal durante tempos difíceis para agachar, a jogar pelo seguro, para gastar menos, fazer menos e ter mais cuidado; no entanto, os líderes contagiosas ver tempos difíceis como uma oportunidade para expandir sua rede e construir a sua networth; esses líderes se tornar um sábio:

- Procure pessoas. Eles sair e conhecer pessoas, eles vão on-line e estão ativos todos os dias em sites como o Facebook ou LinkedIn, e eles interagem com pessoas que pensam da mesma forma em todo o mundo

-. Faça perguntas. Eles fazem perguntas de qualidade e se concentrar no que a outra pessoa, não em si mesmos

-. Envolva-se. Eles são curiosos sobre os outros; eles manter a conversa centrada sobre a outra pessoa por se envolver em sua vida &'; s história.

- Enriqueça vidas. Pessoas don &'; t importa o que você sabe até que saibam que você se importa.

4. Seja inesquecível
Para ser inesquecível você deve ser diferenciado e indispensável em tudo que você faz, este é, você tem que se destacar e ser valioso em tudo que faz.

Quando você &'; re inesquecível, o seu trabalho e se multiplica de segurança financeira e seus amplia vantagem competitiva. . Quando você &'; re comum, você &'; re destinada ao fracasso

Para ser inesquecível:

- Analisar o que os outros estão fazendo e fazer o oposto

- Torne-se um especialista. em algo

-. Coloque-se em um lugar onde você pode olhar para as coisas de uma perspectiva diferente, esquecer-se sobre o que fazer e como fazê-lo. Veja como os outros se tornaram inesquecível

-. Reconhecer o bom trabalho e os esforços os outros fazem. Não há melhor e mais barato é maneira de motivar as pessoas.

5. Cerque-se com otimismo
Lembre-se que Oscar Wilde disse:

“ Algumas pessoas causam a felicidade onde quer que vá; outros, sempre que ir &";.

Cada empregado escolhe se ele ou ela quer ser um doador ou um comprador; garantir a sua empresa tem mais doadores do que compradores.

6. Pare de alimentar o medo
Pergunte-se: “ O que estou fazendo que acrescenta ao medo e confusão causada por essa crise &";

Em seguida:?.

- Pare de fazer essas coisas

-. Seja claro sobre a sua visão para a sua empresa e comunicá-la intensa e frequente

-. Elimine como muito drama quanto possível do local de trabalho

- Estabelecer objetivos grandes.

- Criar um plano de acção, começar a executar, e responsabilizar as pessoas Restaurant  .;