Evite os 3 erros trágicos de delegar Disaster

Evite os 3 erros trágicos de Delegação de Desastres

Imagine, você está atrasado, estressado e correndo ao redor seu negócio tentando fazer tudo sozinho. Você &'; re trabalhando como um demônio e colocando em horas intermináveis ​​em uma tentativa de fazer tudo. Há apenas nunca parece haver tempo suficiente (ou dinheiro) para ir ao redor. Você ouvir mais um tele-seminário, enquanto você está multi-tasking em sua mesa. Finalmente, desta vez ele afunda em: mesmo se você não acho que você tem o dinheiro para obter ajuda, você não pode pagar para não ....
Então você sair e contratar duas pessoas e ....

Você tem duas vezes mais trabalho?!?!? !!!!

Bem, isso é o que me aconteceu. Depois de tomar o tempo para elaborar descrições de trabalho, enviar anúncios para aplicações e passar o tempo entrevistas e verificação de referências, tudo que fiz foi o dobro da minha carga de trabalho. O que deu errado? Prazos cliente foi perdida, a nova linha de telefone foi criado em um círculo onde as pessoas realmente não poderia deixar uma mensagem e clientes tem respostas erradas para seus problemas. Eu decidi imediatamente "Eu posso fazer isso melhor eu mesmo ..." e então eu fiz; que apenas significava que eu estava pagando para ter o dobro do trabalho.

Então deixe-me compartilhar o que aprendi. Há três chaves para delegação eficaz para o empresário:

1. A delegação não abdicação

A visão em minha mente era que eu iria apenas entregar as coisas para fora e as pessoas a pé e tudo seria magicamente cuidar de si mesmo. Eu esperava que esta entrega fora de tarefas para criar lotes de tempo livre para me fazer mais dinheiro. Errado. Ou, pelo menos, equivocada. A verdade é que você não pode simplesmente se afastar de tarefas delegadas. Você precisa ficar envolvido com seu povo ... e sim, este vai ocupar mais do seu tempo. Inicialmente mesmo, ele vai ocupar muito mais de seu tempo do que apenas fazê-lo sozinho.

Uma das razões que você precisa para ficar envolvido, para que você possa acompanhar com o seu povo e certifique-se de não sobrecarregá-los. Outra razão é que você precisa para manter suas prioridades em linha reta. Nós malabarismos centenas de coisas todos os dias e temos nosso próprio sistema interno de priorização. Novos membros da equipe não vai saber qual dos nove coisas que você deu a eles nos últimos três horas é mais importante a menos que você diga a eles. Uma terceira razão para ficar envolvido é ter certeza de que você está no alvo e receber os excelentes resultados que você precisa no horário certo.

Como você pode imaginar, uma das formas eficazes de delegar sem abdicar é a comunicação. Tudo o que comunicar e gestão de pessoas, francamente tem um sistema para funcionar de forma eficaz. Mas antes de chegarmos a isso, há outra coisa que você precisa saber:

2. Apenas Delegar o que você &'; ve Dominada

O quê?!?!? Você pensou que era suposto ser encontrar pessoas que podem fazer as coisas que você não é bom em certo? Bem, isso é verdade também. Então deixe-me explicar o que quero dizer com domina. Você só já domina alguma coisa quando você entender completamente o seu lugar em seu negócio, por isso precisa ser feito e quais os resultados olhar como quando eles são bem feito. Você precisa ser capaz de dizer que você está recebendo o que você precisa para o dinheiro que você está pagando a sua equipe para produzi-lo.

Embora isso possa parecer lógico, nós, como empresários não sempre levar esse pensamento para a sua conclusão lógica. Por exemplo, vamos dar uma olhada em sua situação financeira. Muitas vezes uma das primeiras adições à sua equipe é um contador. Isso parece bastante fácil. Você quer gastar o seu tempo com seus clientes e encontrar novos não se preocupam com as receitas e impostos. Você sabe que você precisa de olhar para suas demonstrações financeiras (mesmo se não é tão frequentemente como poderia ser), então você está tudo definido certo? Bem ...

Você sabe como dizer se o seu contador está lhe dando números precisos? (Nós estamos trabalhando em um e-book agora para esse, portanto, fique atento ... parar por MoneyCourage.com e se juntar a nossa newsletter, você vai ter isso de graça como um assinante) Você sabe como os sinais de contabilidade de fraude em seu negócio? Você sabe que números, exclusivo para o seu negócio e fundamental para o seu sucesso, o seu contador não está dando a você?

Sei que isso soa como você tem que ser um grande guarda-livros antes que você deve contratar um. No entanto, tudo o que é realmente necessário é que você sabe o suficiente para ter certeza que você está recebendo o que você realmente precisa. Isto pode exigir alguma educação no entanto, a recompensa é enorme. Uma vez que seu assistente virtual, seu especialista em redes sociais, seu contador, o gerente de serviço ao cliente e seu gerente de escritório estão todos operando com a máxima eficiência, porque você realmente domina o que você precisa fazer, o céu é o limite.

E Agora você está preparado para ...

3. Outro Sistema

Sim. Outro sistema - porque os sistemas funcionam! Eles eliminam o desperdício de tempo e simplificar a curva de aprendizado para sua equipe. Sistemas de fazer as coisas sem você ter que fazê-las. Honestamente, implementá-los pode ser uma dor - especialmente se você não são sistemas de uma pessoa de mente, não estabeleceu qualquer sistema antes ou já estão sobrecarregados (quando é claro, você precisa de um sistema mais)

On. um lado, sistematização é ótimo porque você pode aprender com sistemas de outras pessoas. Gurus de marketing estão repletos de grandes sistemas e nós podemos ajudar com sistemas financeiros. No entanto, o sistema de como você executar o seu negócio é algo que você tem que ser crucialmente envolvida na porque só você sabe disso. Sua equipe precisa de saber quando, onde, porquê e como de cada processo que você delegar a eles. Sem essa informação eles não serão capazes de oferecer a qualidade dos resultados que você e seus clientes merecem.

E, é o que funciona. Sistemas crescer empresas.

É por isso que vamos nos concentrar no negócio e construção do sistema financeiro. Nosso objetivo é ajudá-lo a ganhar mais e trabalhar menos para que você possa ter o negócio ea vida de seus sonhos.
Então sente-se hoje e dar uma revisão de sua equipe (ou a sua visão da equipe você precisa para construir) . Que mudanças você precisa fazer para ter sua equipe correndo como uma máquina bem oleada? Preciso de ajuda? Deixe-me cair uma linha em [email protected]

Aqui está o seu sucesso!

Atim Kavi

MoneyCourage.com

ajudando os empresários obter a sua Financial & ; Business Systems criada para fazer mais & Trabalhar Menos Restaurant  .;