Recruiter Salienta Importância da Employee Recognition Programas

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Recruiter Salienta Importância do empregado programas de reconhecimento

“ Em uma economia para baixo, há menos dinheiro para dar de presente sob a forma de bônus aos funcionários e levanta, &"; salienta Ann E. Zaslow-Rethaber de pesquisa Consultores Internacionais (ISC). “ É por isso que &'; s importante, especialmente agora que os empregadores a implementar programas de reconhecimento do empregado &"; Ela explica que os esforços de reconhecimento de sucesso pode elevar o moral, a lealdade à empresa e reforçar comportamentos positivos de trabalho.
Zaslow-Rethaber é proprietário do ISC, uma empresa de executive search líder especializada em recrutamento de profissionais de vendas, gestão de vendas e comercialização, em todo o país como bem como base internacional. ISC ajuda as empresas a preencher papéis fundamentais dentro de uma variedade de indústrias especializadas, incluindo cuidados de saúde, telecomunicações e combustível e energia.

ISC também faz extenso trabalho com sem fins lucrativos agências humanitárias preenchimento de cargos em todo o mundo em áreas de alto risco, preenchendo cargos como Director País, bem como posições de Diretor de Operações e de angariação de fundos posições em uma base global.

Para os empregadores, considerando implementar ou atualizar um programa do reconhecimento do empregado existente, Zaslow-Rethaber recomenda que o programa global deve ser:

• Fair - – estabelecer um critério geral que recompensa comportamentos e ações que você quer ver continuar na empresa e que todos (todos os que têm empregos que são aplicáveis) positivos podem apontar para. Isso ajuda a evitar a percepção de que alguns funcionários foram escolhidos porque eles são vistos como favoritos. Certifique-se de comunicar o programa para todos os que são elegíveis

• Impactante — reconhecer empregados em tempo hábil – como perto de quando cada funcionário atingido a meta possível. Além disso, ser específico sobre o que critérios a pessoa se reuniu para ganhar a realização e melhor ainda, nenhuma habilidade ou ações exclusivas que ele ou ela utilizados, se for o caso, esta etapa extra, muitas vezes, ir longe para impulsionar o empregado &'; s auto-estima e bons sentimentos em relação a seu trabalho

• Criativo – brainstorm uma variedade de idéias que podem ser atraentes para a população de empregados e encontrar outras maneiras de dar reconhecimento fora um programa formal de recompensa. Como sobre uma nota escrita à mão dada em um empregado &'; s data marco ou de lhes agradecer por um trabalho bem feito? Cartões de presente, refeições de cortesia, presentes logotipo corporativo ou presentes de um catálogo de recompensa também são apreciados, bem como certificados e placas gravadas

• Variada — para gerenciar os funcionários e' expectativas e desencorajá-los a visualizar as recompensas do programa, como direitos, não se esqueça de variar seus esforços de reconhecimento e, em alguns casos, ter um início e uma data final. Além disso, tente incluir alguns reconhecimentos espontâneos ou recompensas para adicionar um elemento de surpresa e manter as coisas interessantes e impactante para os seus funcionários.

• Parte de sua cultura corporativa – fazer a sua parte empregado programa de reconhecimento de um esforço contínuo para destacar o que seus empregados estão fazendo certo para sua empresa. Utilizar todos os veículos de comunicação empregado para elogiar os funcionários e destacar seus marcos e sucessos. Além disso, você pode alavancar seus esforços de reconhecimento para os potenciais trabalhadores que apreciam empresas que valorizam e reconhecem seus empregados em uma base regular.

Para obter mais dicas como estas ou para saber mais informações sobre ISC, confira seu site no www.iscjobs.com. Ou para começar imediatamente ao receber serviço de recrutamento de alto nível, ligue para (888) 866-7276 se você estiver nos Estados Unidos ou 011-1 (480) 839-9113 se você estiver ligando de fora do país. ISC é especializada em ajudar as grandes empresas preencher necessidades de pessoal a nível nacional e internacional em um curto espaço de tempo por blitzing um mercado em nome de um cliente. ISC tem sido bem sucedido na prestação de assistência de recrutamento para empresas norte-americanas que precisam para construir uma presença dentro de outros países, bem como para as empresas estrangeiras que procuram construir uma presença nos Estados Unidos Restaurant  .;