Como se certificar da sua ajuda é realmente ajudar

Toda empresa precisa de ajuda. Você não pode fazer tudo sozinho.

Sua equipe é fundamental para o seu negócio. Mesmo se você tiver a tempo parcial ou a ajuda virtual, você ainda tem uma equipe de apoio você. Se você está apenas começando, sua equipe só pode incluir o seu contador, seu advogado, e seu banqueiro.

Então, como você se certificar de que esta ajuda você tem é realmente ajudar? Vamos olhar 5 coisas que você pode fazer:

1. Comece com o Big Why. É importante que sua equipe entenda o que você está apontando para, o que você quer realizar, em um nível elevado. Uma vez que eles entendem isso, eles são mais equipados para fazer essas pequenas decisões que são geralmente parte de cada projeto de forma mais informada. Isso capacita-los, e libera o seu tempo.

Além disso, se você pode encontrar pessoas que acreditam em seu Big Por que, seu negócio "razão de ser em termos do impacto que terá, você terá a mais motivado e inspirado membros da equipe. Você não terá que trabalhar tão duro para estimulá-los e fazer as coisas. Eles vão ser conduzidos por seu próprio entusiasmo para o impacto que seu negócio tem.

2. Siga com a pequena porquê. Partilha com os membros da equipe a razão pela qual este projeto ou tarefa especial precisa ser feito lhes permitirá recorrer a seus próprios conhecimentos, habilidades e conhecimentos de uma maneira maior. Eles vão estar pensando no futuro, ser pró-ativo sobre como algo poderia ser feito melhor e mais rápido, e antecipar possíveis obstáculos.

3. Dê-lhes um curral. Em treinar meus clientes, eu uso a metáfora do Big Pasto. O Pasto grande é criado por um conjunto de limites que definem os parâmetros de trabalho. Seja claro sobre esses limites: o espaço temporal, orçamento e recursos. Depois de ter estabelecido desses limites, eles podem galopar em torno de dentro deles para deleite do seu coração. A criatividade pode abrir-se, e eles vão se sentir à vontade para sugerir novas idéias que servem o grande e pequeno Why.

Como parte de sua definição-pasto, ser claro sobre o seu nível de vontade de ser envolvidos no processo. Você realmente quer ser solicitado a aprovar a cada passo, ou eles podem continuar a um marco definido por conta própria? Depois de definir os limites, seguir com eles, então os limites do Big Pasto são reforçadas.

4. Fornecer lotes de comer gostoso. OK, eu realmente estou ordenhando a metáfora pasto! Mas ficar comigo - isso funciona! Dê retorno. O feedback substancial (= come gostoso!) Que é fundamentada com exemplos específicos.

Quando algo precisa de ajuste ou uma mudança de direção, vamos membros de sua equipe sabe. Não deixá-lo sem solução, e depois cozido sobre ele. Resolver cada questão como ela surge. Isso será mais fácil para você, e mais fácil para eles. A maioria das pessoas realmente querem saber se você tem preocupações. Eles preferem saber sobre isso imediatamente, para que eles tenham uma chance de ajustar. Se continua a haver uma série de questões, ou os graves, então ele pode ser hora de olhar para saber se este membro da equipe é um bom ajuste.

Quando as coisas vão bem, que eles saibam! Oferecer louvor ao nível que é apropriado para o tamanho e /ou a importância da tarefa. Comemore realizações, levando-os para jantar (come mais gostoso!), Jogando um partido, ou enviando-lhes um presente. Deixe os membros da equipe acompanhá-lo em tirar um tempo para reconhecer o que foi feito.

5. Deixe-os saber o resultado. Como o projeto se mostra? Muitas vezes, se você está trabalhando com vários membros da equipe virtual, eles não podem ainda ser envolvidos no final de um projeto ou esforço. Ele vai até o seu nível de envolvimento com você e sua empresa, se você mantê-los informado sobre como as coisas aconteceram. Será que as vendas sobem com o seu novo website? Você recebeu muitas mais inscrições quando foi redesenhado o opt-in box? Compartilhe o resultado, e você vai construir relacionamento e longo prazo relacionamentos com membros da equipe.

O ponto de todo este objetivo é fazer tudo o que for razoavelmente possível para apoiar sua equipe em entregar um grande resultado para os seus clientes e
clientes.

Estes 5 estratégias para ajudar sua ajuda ajudá-lo a ajudar ... aguarde ... OK, agora que nós conversamos com o outro ... vai colocá-lo na melhor posição para fazer o grande trabalho que você faz, para ter o impacto que você tem em seus clientes e para o mundo maior
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