Para conseguir a promoção - melhor compreensão seu gerente de vendas

Ao ser contratado, muitos profissionais de vendas simplesmente ir para a empresa, fazer o seu trabalho, certifique-quota, mas não ganham qualquer fundamento sobre ficando para o próximo nível. Em seguida, eles passam horas, dias, semanas e anos se perguntando por que isso é quando poderiam gastar o tempo melhorar a si mesmos.

A razão para isso é que a quota reunião e ficar em uma empresa não é uma grande façanha e não merece elogios após elogios. Os gerentes de vendas sabem disso e eles vão, e isso não é por maldade ou antipatia pessoal, criar um teto de vidro e vai promover outros em seu lugar.

Para se tornar bem sucedido, você tem que impressionar verdadeiramente seu gerente de vendas e se destacar dentro da sua empresa. Isso não significa que beijam-se e excessivamente lisonja. A menos que seu gerente de vendas é extremamente inseguro, estas abordagens têm efeitos opostos.

Ganhar a mentalidade de que simplesmente satisfazer quota e de fuga às 5 da tarde é o equivalente a obtenção de um "B" em um cartão de seu relatório.

Na vida, ser um jogador "B" é bom se você gosta do seu trabalho e você está feliz com onde você está. Por outro lado, se você é um Tipo A, que você gostaria de chegar à frente e para começar com o pé direito, fazer uma boa impressão a partir do dia em que são contratados.

Não se deixe enganar. A primeira regra se aplica a impressão funcionar tão bem. Abaixo, você encontrará alguns fatos e pontas sobre seu gerente de vendas que irá ajudá-lo a fazer uma impressão bastante positiva e efetivamente trabalhar com ele ou ela desde o primeiro dia. Aqui está alguma introspecção chave em seu gerente de vendas:

1. Enquanto você é responsável por uma quota, seu gerente de vendas é responsável por vários com várias personalidades diferentes apoiando cada um.

Você sabe que, como representante de vendas, é difícil o suficiente para garantir que você conhecer pessoalmente quota . Isto pode ficar muito estressante às vezes, especialmente quando algumas contas não estão respondendo. Portanto, você deve multiplicar esse stress x número de pessoas.

Além disso, bons gerentes de vendas devem manter a formação e atualização de sua equipe, pois este tempo pedaços em equipe vender horas das vendas e ele ou ela deve ter nada falta de competências de gestão de tempo incrível para puxar esta off de forma bem sucedida.

2. Um gerente de vendas também é responsável pela contratação e isso, muitas vezes revela-se estressante, porque eles recebem um determinado orçamento, tem que determinar preços de mercado e volumes de negócios reflete muito mal.

3. Um gerente de vendas é muito mais probabilidade de ser demitido do que você é. Esta regra aplica-se 5 vezes, para empresas de capital aberto ou de empresas de capital de risco fortemente apoiados. Em muitas empresas, se os números não forem atendidas por um único trimestre, o gerente de vendas será fortemente questão e colocar em uma liberdade condicional informal.

4. Seu gerente de vendas é humano também. Isso significa que eles têm provavelmente o mesmo amplas preocupações como você e as mesmas necessidades relativas ao seu trabalho como muitos não sabem que existem necessidades que todos os seres humanos partes quando se trata de emprego fixo.

Além disso, eles ação mais provável objetivos semelhantes (mesmo que em um nível diferente), ter uma vida familiar, bem como os seus próprios interesses e hobbies.

Além disso, isso se traduz em o fato de que os gestores, como quaisquer outros seres humanos, faça erros. Eles não são robôs. No entanto, os melhores gestores mantenha-se responsável por cada erro que eles fazem Restaurant  .;