Volume de negócios não é um problema

“ &" Ha!; você diz. “ Para alguém fazer uma declaração como essa, eles obviamente haven &'; t trabalhou no
mundo real e certamente nunca teve que administrar uma empresa &"; Bem, deixe-me assegurá-lo. Em meu passado ' I &; ve não só
empresas geridas, mas passou muitos anos em uma das indústrias mais notórias para o volume de negócios – o restaurante indústria

Don &';. t me interpretem mal, eu entender e apreciar os desafios que o volume de negócios cria. Volume de negócios faz com que
uma queda na produtividade, lucros mais baixos, qualidade inconsistente e, certamente, cria sobrecarga de trabalho. Em
disso, os resultados volume de negócios em uma falta de motivação, falta de entusiasmo, apatia e falta de trabalho em equipe
Mas aqui &';. É a pergunta …

são os desafios que apenas levantou problemas ou sintomas? No contexto de nossa discussão do volume de negócios,
maioria das pessoas concordaria que &'; re todos os sintomas de nosso desafio volume de negócios. Volume de negócios causada cada um dos
estas deficiências, o que nos leva à questão central: O que É o volume de negócios um problema ou um sintoma

O volume de negócios é um sintoma
Mas o que é um sintoma de volume de negócios?. ? Você pode argumentar que a rotatividade é um sintoma de uma força de trabalho fraco –
pessoas desmotivadas, apático, muito pequeno de uma força de trabalho, etc. Creio, no entanto, que o volume de negócios é
causada por outros fatores. O volume de negócios está relacionada com a liderança. Volume de negócios é um sintoma de problemas de liderança
. Alguns destes problemas relacionados com liderança, são: falta de propósito, a falta de integridade, ausência de
um plano para o desenvolvimento de pessoas, comunicações pobres, e tratar as pessoas como objetos em vez de pessoas
Let &'; s discutir se esses fatores. realmente causa o volume de negócios. Eu sempre sugiro que os clientes usem sua própria experiência
como seu melhor exemplo. Você já trabalhou para uma empresa apenas para ganhar a vida? A
emprego onde você realmente didn &'; t se preocupam com o trabalho ou a empresa? I &'; d acho que praticamente todos foi
nessa situação em um momento ou outro. Você pode até estar nessa situação agora. Quando você estava na
esse trabalho, você estava à procura de uma oportunidade melhor? Você deixou a empresa para assumir um emprego
apenas para ganhar mais dinheiro? (… em seguida, repita todo o cenário mais uma vez?) Quando uma empresa e um
trabalho carecem de propósito, a rotatividade acontece

Você já trabalhou para alguém que faltou integridade.? Alguém que gostaria de dizer uma coisa e fazer outra
? Alguém que prometeu fazer alguma coisa, mas nunca o fez? Alguém que tomou o crédito e
colocou a culpa? Infelizmente, eu &'; d ter que adivinhar que cada um de nós teve que tipo de chefe de uma só vez
ou de outra. Quando você estava nessa situação, se você continuar a fazer o seu trabalho? Claro que você fez. Foi
seu trabalho preciso e correto? Claro que era. Queria tomar a iniciativa em novos projetos para o
benefício da empresa? Talvez não. Vá a milha extra para fazer a diferença? Hmmm … Você deixou
a empresa na primeira oportunidade? Ponto feito. Quando um indivíduo ou empresa não tem integridade, ocorre
volume de negócios

O volume de negócios isn &'; ta problema - ele &';. Sa sintoma causado por problemas de liderança. Felizmente, os problemas
pode ser resolvido, e você tem o poder de fazer a diferença. Esforce-se para se tornar o melhor líder que você pode ser

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