*** Sua empresa é com necessidade de terapia familiar?

2. Existem regras não escritas que os membros da família ou os funcionários devem seguir a fim de sobreviver e prosperar no sistema. Por exemplo, em uma organização, as regras podem ser:

3. Questões não resolvidas do passado têm um efeito sobre o funcionamento e comunicação actuais padrões

Por exemplo:. Depois de um evento emocional, como uma grande greve, os funcionários precisam de tempo para processar seus sentimentos. Terapia de família após um evento perturbador como este iria curar tais feridas muito mais rapidamente.

Quatro Dynamics que trazemos para trabalhar em casa

Nós aprender a se relacionar com as pessoas em primeiro lugar em nossas famílias de origem.
Nós aprender a confiar, comunicar, ouvir, cooperar e compartilhar antes de alcançarmos o nosso décimo aniversário. Quando participar de uma empresa, trazemos essas habilidades com a gente. E cada equipe de trabalho em cada empresa torna-se um lugar onde as dinâmicas familiares jogar-se para fora, para melhor ou pior

Cada membro de cada equipe de trabalho traz os seguintes tipos de dinâmica de casa:.

1 . A preferência pela independência e autonomia vs. dependência e controle
Por exemplo: Algumas pessoas se sentem mais confortáveis ​​em uma situação de trabalho supervisionado de perto e preferem ter tudo claramente enunciados. Outros acham tal atmosfera sufocante e buscar um ambiente onde eles são deixados à sua própria sorte.

2. A capacidade de reconhecer e responder a apropriar vs. limites inadequados
Por exemplo: Algumas empresas esperam que os empregados para demonstrar lealdade extrema e abertura para aqueles dentro da empresa. Esta atmosfera pode sentir confortável com alguém de uma família com limites semelhantes, mas inadequado para outra pessoa.

3. A capacidade de comunicar com os outros de forma eficaz. Isto inclui:

Usando habilidades de comunicação eficaz requer uma forte auto-estima. Isso pode ser impossível para uma pessoa de uma família onde tal comunicação não foi modelado. Uma pessoa que aprendeu secretas, agressivo, padrões de comunicação desrespeitosos não seria bem sucedido em um grupo de trabalho onde o anterior, comportamento eficaz é esperado.

4. Demonstrando a capacidade de confiar nos outros
Quando os funcionários não confiam uns nos outros, funcionamento da equipe está ameaçada. Empoderamento e motivação são maximizadas quando as pessoas confiam umas nas outras.

sinais de disfunção

Como você pode dizer se um grupo de trabalho (ou uma família) não é saudável? Aqui estão alguns sinais de disfunção:

1. Presença: absentismo excessivo e alta rotatividade correlacionam-se com os membros da família de responder à disfunção, tornando-se emocionalmente distante e fugir

2.. Sabotage:. Quando os funcionários sentem-se incapazes de expressar seus sentimentos e opiniões, que às vezes recorrem a atuar los por violar as regras, sabotar a empresa, ou exibindo outros comportamentos passivo-agressivo

Por exemplo: Em uma grande empresa , um funcionário compartilhado recentemente, um memorando confidencial sensível com um amigo que trabalhava para um concorrente. O memorando tornou-se manchetes de primeira página.

3. O abuso de substâncias:. Os funcionários sentem estresse excessivo no trabalho pode responder como se estivessem em uma família, abusando de substâncias no local de trabalho ou depois de horas

4. Overachieving: Empresas com expectativas muito elevadas pode criar funcionários que rotineiramente produzem milagres. Isto pode parecer admirável para alguém de fora, mas pode produzir de burnout entre os funcionários. Esta dinâmica se assemelha a família que parece perfeito a partir do exterior, mas é de facto severamente disfuncional.

5. Underachieving: funcionários que se sentem desprezados ou abusadas podem responder por produzir resultados abaixo do padrão no trabalho, assim como esses membros da família fazer em casa
Por exemplo:. A maioria das lojas hoje têm vendedores que agem como se o cliente é uma interrupção. Esses funcionários não parecem ter qualquer interesse no sucesso da empresa.

6. O abuso emocional ou física: Em algumas organizações, os funcionários são rotineiramente submetidas a abuso emocional ou mesmo física. Estes são, obviamente, exemplos de disfunção grave, assim como eles são quando eles ocorrem em uma família
. Por exemplo: Houve recentemente vários relatos de abuso físico e emocional nas forças armadas

7.. Duplo vínculo: ". Condenado se fizer e condenado se você não faz" Algumas equipes de trabalho têm um ambiente em que os funcionários se sintam

As estratégias para resolver os problemas

Na sequência de uma avaliação, a seguinte família intervenções de terapia pode ajudar os funcionários de uma empresa disfuncional se relacionam uns com os outros de forma mais saudável e mais produtivo.

1. Ensinar os funcionários a seguinte comunicação e habilidades de resolução de problemas:

2. Ajude os funcionários a identificar temas e da empresa (da família) mitos. Explorar aqueles que podem ser discutidos e desafiado, bem como aquelas que não podem.

3. Triangulação é o processo onde duas pessoas lado contra um terceiro. Ensinar os funcionários a gerenciar conflitos, ensinando-lhes como evitar triangulação.

4. Onde uma equipe de trabalho mostra sinais de estar desengatado, ajudar os funcionários a construir relacionamentos mais fortes e padrões de comunicação. Use técnicas de construção de equipe para alcançar este objetivo.

5. Quando o sistema está envolvido, ajudar os funcionários fortalecer fronteiras e aumentar a autonomia. Exercícios de construção de equipe pode ser útil também.

6. Ensine supervisores como gerenciar os funcionários de forma mais eficaz através regulares de treinamento de habilidades de supervisão. Assim como os pais beneficiam de treinamento de habilidades parentais, os supervisores precisam de instrução semelhante. Formação de Supervisão deverão abordar as seguintes habilidades:

O objetivo dessas intervenções é energizar empregados pelo ensino -lhes novas formas de se relacionar um com o outro
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