Sete Dicas para gerenciamento de sua própria história durante Conflito
O maior obstáculo para a gestão de conflitos eficaz pode ser apenas a sua própria história! Você e os outros em seus relacionamentos têm um passado, quando se trata de comunicar, construção de relacionamentos e gestão de conflitos.
Os seus padrões de comportamento são construídos sobre sua percepção do que está acontecendo com você e como os outros estão se relacionando com você. E a maioria de nós temos nossos próprios melhores interesses em mente quando estamos a negociar o nosso caminho através expectativas que não estão sendo atendidas. Este cores como vemos os outros e que nós projetamos para eles quando sentimos esses contrastes e energias emaranhados que chamamos de conflito
Sete dicas para gerenciar bom equilíbrio no meio do conflito:
1. . Lembre-se que as pessoas (inclusive você) raramente são tão benevolente como eles percebem a sua situação. Nós tendemos a ver as nossas intenções tão bom, não só para nós, mas para os outros também. Apenas observe quantas vezes você tem razões fáceis (ou justificações) e você está pronto para explicar o que você está fazendo e por que você está fazendo isso, se você é desafiado de alguma forma.
2. Lembre-se de que os outros raramente são tão mal como os seus adversários percebem que eles sejam. Dê aos outros o mesmo benefício da dúvida que você espera que eles lhe dão. Desta forma, você pode estar segurando a intenção e um campo de energia positiva, onde os outros têm apoio e oportunidade de escolher se comportar da melhor maneira possível para si e para si.
3. Esteja ciente de que as pessoas raramente gastar tanto tempo pensando sobre os problemas que você ou os outros pensam que eles fazem. Se você está tendo uma sensação de conflito, outros não podem sequer perceber isso, porque eles não são tão investido em um problema como você é.
4. Perceba que a maioria dos aspectos do conflito spin off outros eventos e não são o resultado de cálculo de coração frio. Outros não podem estar planejando ou pensando com o que está acontecendo, e eles não podem sequer ver a necessidade de estar buscando um terreno comum.
5. Venha a partir da posição que quase todos os comportamentos são motivados pela intenção positiva. A maioria das pessoas não têm o objectivo de ferir deliberadamente alguém ou causar a virada para os outros ea si mesmos. E elas são muitas vezes surpreendidos quando alguém é ofendido ou colocar fora de alguma forma. É verdade que muitas vezes essas intenções são positivas para cuidar e proteger-se.
6. Entenda como os padrões estabelecidos em anteriores experiências impacto presente percepções. Cada conflito tem uma história que se estende para além do presente. Nós somos um resultado da nossa própria história de relações com os outros. Se temos experimentado mágoa ou dano em relacionamentos anteriores, temos de estar vigilantes para não projetar motivações semelhantes, intenções ou ações para com os outros em nossos relacionamentos atuais ou futuras.
7. Se você tem dificuldade em lembrar os primeiros seis dicas, tome um momento para ir para “ a varanda &"; para obter um melhor ponto de observação das interações do grupo está experimentando. Você sempre tem a oportunidade de escolher novamente, o que irá alterar o campo de energia para os outros a escolher de novo também Restaurant  .;
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