Decida e Entregar: Cinco etapas para o desempenho da descoberta em sua organização

O Hallmark de grandes empresas é a sua capacidade de fazer de forma consistente e executar boas decisões. As empresas que tiveram sucesso no desenvolvimento de sua capacidade para “ decidir e entregar &"; não só transformar em melhores resultados financeiros, mas também cultivar funcionários mais engajados e motivados. Em suma, eles fazem decisão eficácia uma fonte de vantagem competitiva duradoura Online em &';. Decida and Deliver &' ;, os autores desenhar em Bain & Pesquisa e estudos de caso detalhados extensas Companhia de empresas tão variadas como Ford Motor Company, British American Tobacco, Telstra, Lafarge, e ABB Reino Unido. Eles deduziram que as organizações orientada por decisão superam significativamente os seus concorrentes. As suas decisões são melhores e são traduzidas de forma mais eficaz em ação. Seus ciclos de decisão são mais curtos do que os dos concorrentes, e seus processos de decisão e de execução de adequar o esforço dispendido para a importância da decisão. Seus resultados financeiros, normalmente, são cabeça e ombros acima de seus pares Restaurant &';. Decida and Deliver &'; apresenta um processo de cinco etapas básicas para melhorar uma organização &'; s a eficácia das decisões:
1. Avaliar a sua eficácia de decisão e como sua organização afeta.
2. Identifique suas decisões críticas. Sims 3. Definir decisões críticas individuais para o sucesso.
4. Certifique-se de que a sua empresa permite e reforça a grande tomada de decisão e execução.
5. Incorporar as mudanças na prática cotidiana Restaurant &';. Decida and Deliver &'; é o roteiro. É o único livro que mostra como construir uma organização orientada à decisão integrado. Ele ilustra como eliminar a hesitar, abrir os gargalos que ficam no caminho de boas decisões, e ajudar a todos na organização aprender a fazer e executar boas decisões rapidamente. Ele mostra líderes como evitar os obstáculos que impedem boas decisões e minam o desempenho; da falta de coesão na equipe de liderança se à proliferação de reuniões desnecessárias e comitês. E o resultado? A empresa mais rentável
. Sr. Jean-Marie Pean, presidente da Bain & Co., Oriente Médio, entregou um módulo de treinamento detalhado baseado em &'; Decida and Deliver &'; no Instituto de Madinah para a Liderança & Programa de educação executiva s; Empreendedorismo &'; PALM2 (Programa de Liderança Avançada & Management).

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