10 habilidades de liderança que se dedicam

Como um ônibus executivo, I &'; ve visto todos os tipos de estilos de liderança. A liderança eficaz é essencial para qualquer organização —. Grande ou pequeno, jovem ou velho

Nós sabemos de Harvard &'; s pesquisas sobre o Service-Profit-Chain e nossa pontuação no sistema Board (tm), que a satisfação do empregado traz receita - quando seus funcionários estão felizes, seus clientes estão satisfeitos, e isso significa mais receita para seu negócio. Mas a mensagem é muitas vezes perdido quando o tempo e os recursos são limitados, muitos líderes estão sob a pressão para fazer face às despesas.

Uma das grandes modelos sobre liderança é Robert K. Greenleaf &'; s idéia do Servo-Leader. Agora em sua quarta década, o Líder Servo Modelo criou uma revolução nos locais de trabalho em todo o mundo. Durante a era da Revolução Industrial, os gestores tendem a pensar de seus empregados como meras ferramentas ou engrenagens da maior máquina organizacional.

O problema é que ninguém gosta de se sentir como uma engrenagem de uma máquina. Então, Greenleaf proposto que os líderes devem se concentrar em construir o trabalho em equipe, comunidade e crescimento pessoal, em vez de confiar na velha idéia, hierárquica de liderança.

O que é Empregado-Liderança
A “? Servo-Leader &"; descreve um líder que é primeiro um servo para os outros e cuja principal motivação está enraizada no sentido de incentivar as pessoas ao seu redor para melhorar constantemente de forma autônoma

Como Greenleaf escreve em “. O Servo como Líder &" ;: “ O melhor teste [de um líder servo] é: Será que aqueles servidos crescem como pessoas; eles, ao ser servido, tornam-se mais saudável, mais sábio, mais livre, mais autônoma, mais prováveis ​​para se tornarem servos &";?

As características de um líder-servo são em última análise, algo que todos devemos nos esforçar para --whether você &';. re olhando para melhorar suas habilidades de liderança ou quer ser uma pessoa mais produtiva e melhor

Então, quais são as características do Servo-Leader
?
Essas habilidades são essenciais para ser um líder-servo. Compreender e implementar essas características e não só irá melhorar suas habilidades de liderança, mas que também irá melhorar seus relacionamentos pessoais

1. Ouvir
:. Empregado-líderes escutar ativamente e refletir para entender o grupo &' ; s necessidades. Ouvir, juntamente com reflexão regular, é fundamental para identificar claramente as suas equipes &'; s necessidades

2. Empathy
:. Empregado-líderes tem uma forte compreensão dos sentimentos dos que os rodeiam. Eles entendem que cada emprego precisa de reconhecimento e apreço por suas realizações

3. Cura
:. Empregado-líderes reconhecem que, como pessoa, eles têm a oportunidade de melhorar o mundo e as pessoas em torno deles.

4. Consciência
: Geral e consciência de auto ajuda os líderes a se concentrar nas necessidades dos outros, dando-lhes a capacidade de assumir uma liderança mais holística perspective.An maneira eficiente de garantir que você está ciente de suas necessidades de negócios é através de feedback de 360 ​​graus. 360 inquéritos graus para permitir uma melhor compreensão dos pontos fortes da organização, oportunidades e áreas problemáticas. Este útil, relatório para download gratuito demonstra os pontos fortes de feedback de 360 ​​graus, assim como os 5 erros do exame para evitar.

5. Persuasion
: formas mais antigas de líderes de liderança tendem a confiar na coerção em vez de persuasão. O líder servo constrói consenso dentro dos grupos através de eficaz, a comunicação persuasiva, não manipulação ou medo.

6. Concepção
: Empregado-líderes são capazes de voltar atrás em atividades do dia-a-dia e tomar uma perspectiva inovadora, grande-retrato de questões organizacionais. Isso os ajuda a focar a causa última do problema, e não apenas os sintomas.

7. Foresight
:. A habilidade de aprender com o passado é uma crítica para prever as conseqüências futuras

8. Stewardship
: Stewardship significa que servos-líderes preocupam não só para a instituição, mas também para os indivíduos que compõem a instituição.

9. Compromisso com o crescimento
: Empregado-líderes entendem que a melhoria de uma organização começa com o desenvolvimento das pessoas que compõem essa organização.

10. comunidade construção
: Empregado-líderes nos esforçamos para criar um ambiente de trabalho que estimula a colaboração e propriedade compartilhada. Dar aos funcionários uma participação na organização &'; s futuro aumenta seu engajamento, produtividade e sucesso.

Por que você deve se tornar um servo-líder
Empregado-Liderança é, em última análise a longo prazo, a abordagem transformacional para a vida e trabalho.
Usando O modelo de líder servidor para a sua organização isn &'; t apenas uma maneira de fazer seus funcionários se sentir melhor, mas não faz de você um líder mais engajado e capaz.

E este modelo de liderança doesn &'; t só se aplicam a um tipo específico de organização. Os padrões de comportamento de líderes-servos trabalhar para todos os tipos de organização, e ajuda a promover a eficiência económica. Servos-líderes são excelentes ouvintes. E quando os líderes têm uma boa compreensão dos seus funcionários precisa que recebem bom, qualidade do trabalho de seus empregados Restaurant  .;