Matérias do caráter em Liderança

Um dos meus clientes e seu marido, Cheryl e Michael Heller, criaram uma forma única de ensinar sua filha Annebeth duas lições importantes:. gestão do dinheiro e da importância de “ retribuição &"; Eles exigem que ela dividir o seu subsídio semanal em três partes. Annebeth consegue manter e passar de 60%; ela deve salvar /investir 20%; ela dá os 20% restantes para a caridade. Que tipo de adulto será essa criança crescer e ser com os pais ensinar suas lições como essa ?! Você sabe a resposta.

Bobby Greenburg e eu ir caminho de volta. Seu ex-chefe foi um dos meus primeiros clientes na Capital One há vários anos. No ano passado, como um executivo de marketing da Lincoln Financial, na Filadélfia, o próprio Bobby tornou-se um cliente meu. Além de nosso relacionamento comercial, nós compartilhamos um fanatismo para o Washington Redskins. (Será que nos fazem masoquistas?) Em dezembro, no &'; jogo Skins com os Vikings, Bobby me apresentou ao seu filho de oito anos de idade. Ele apertou minha mão com firmeza, me olhou diretamente nos olhos, e expressou sua satisfação com me encontro sem o embaraço, distração e baralhar pé que a maioria das crianças exposição ao encontrar um estranho adulto. Na semana seguinte, a nossa discussão agendada regularmente, perguntei a Bobby: “ Assim, seu filho apertando minha mão com firmeza e fechar sobre os meus olhos, você ensinou-lhe que o &";? “ Sim, &"; Ele respondeu. Eu sei que tipo de pais Bobby e Heather Greenburg são de que um gesto. Eu também sei que tipo de jovem que &';. Re elevando

Estas são adultos de caráter criando filhos de caráter. It &'; é minha grande sorte de trabalhar com muitas pessoas como Cheryl e Bobby

Quando eu levantar o assunto de “. &Rdquo caráter; como um ingrediente necessário para uma liderança eficaz, executivos de RH freqüentemente bob suas cabeças no acordo. Quando pergunto a esses executivos como eles “ ecrã &"; para atributos de caracteres quando contratação ou promoção líderes, muitos deles queres. Eles se sentem auto-consciente, ou pretensiosos, ou hipócrita falar sobre isso. Quando o fazem discuti-lo, eles o fazem como se “ &caráter" é um único atributo em vez de um conjunto de comportamentos e ações

Here &'; s meu tomar:.

Muitas pessoas consideram caráter
e integridade
como sinónimos. Integrity
não representa a totalidade do caráter
; it é
um dos seus elementos essenciais. Eu defino personagem como o conjunto de atributos pessoais que são inabaláveis. Eles determinam as ações que tomamos e o comportamento que demonstram quando confrontados com a tentação aparentemente irresistível, todas as adversidades ou desafios insuperáveis. Eles representam o que somos eo que fazemos quando ninguém está olhando.
Alguns dos atributos mais predominantes de caráter são coragem, resistência, persistência, perseverança, esperança, fé, confiança, gratidão, honestidade, integridade, tolerância, entusiasmo , lealdade, eo que eu vejo como uma condição prévia para todo o desenvolvimento humano:. disciplina

Eu freqüentemente recebo ligações de altos executivos que querem que eu trabalhe com o seu “ subordinados &"; (Eu odeio esse termo, mas eu &'; estou usando aqui para maior clareza) sobre questões que têm suas raízes em “. &Rdquo defeitos de caráter; Ah, claro, eles se revelam em comportamentos como “ um estilo &" áspero engajamento; (corporativa falar para o “ eles don &'; t jogar bem com os outros e") ou “ uma incapacidade ou indisposição para colaborar de forma produtiva, &"; e eles freqüentemente têm raízes muito profundas. Em alguns casos, especialmente aqueles em que disfunção executiva é porque “ eles don &'; t sabe nada bem, &"; Eu posso ajudar. Em outros, especialmente aqueles em desenvolvimento a partir de uma pessoa &'; s fiação ou condicionamento da infância, a mudança é mais difícil

As minhas recomendações aos líderes da empresa sobre as melhores maneiras de atrair, recompensar e reter pessoas de caráter segue: <. br>