Guia do Líder para Popularidade

I don &'; t realmente vê-lo, mas o décimo aniversário do American Idol &'; s primeiro show me fez pensar sobre a popularidade. Milhões de pessoas assistir a este show, e se envolver com ele através do voto para os cantores que mais gosta. Todos os competidores estão competindo para ganhar os corações e votos dos telespectadores. Em algum nível, todos eles estão buscando popularidade.

A popularidade é uma palavra que todos nós temos sentimentos sobre. Ele provavelmente vai voltar para a escola (ou antes) – e seus sentimentos sobre ele são provavelmente moldada por se você estivesse em uma multidão popular ou foram vistos como popular. . . ou não.

Seus sentimentos são também moldada por seu estilo comportamental. Se você é uma pessoa com um alto foco relacionamento, é mais importante para você ser amado, admirado, e para ser. . . bem . . . populares

Então, porque existem tantos pensamentos diferentes, sentimentos e julgamentos sobre ser popular eo valor da popularidade, let &';. s explorá-lo a partir de uma perspectiva de liderança por um momento. Quando as pessoas são populares os outros tendem a. . .

imitá-los.
Ouça-os.
Siga a sua liderança.
admirá-los.
seja em torno deles.

E nós tendem a ser influenciadas por aqueles que julgamos tão popular.

Quando você pensa sobre a popularidade nestes aspectos, malhas muito bem com alguns dos resultados que estamos procurando como um líder. Let &'; s olhada na lista acima a partir de uma perspectiva de liderança

Nós lideramos melhor pelo exemplo, por isso, se estamos oferecendo o exemplo certo, queremos que as pessoas a imitar tais comportamentos, técnicas e abordagens, à direita Como líder estamos sempre nos comunicando. Wouldn &'; t seria ótimo se os outros nos ouviu com mais cuidado e atenção
Como líder estamos tentando levar os outros para um novo e melhor destino?. Para alcançar esse destino (visão, objetivo, ou estratégia) que deve mover-se dessa maneira, e, em seguida, queremos que os outros nos seguir, don &';? T nós
Admiração pode ser um pouco menos claro, no entanto, sabemos que, com admiração geralmente vem confiança e lealdade – dois fatores importantes para o sucesso organizacional (e relacional). Tudo o resto é igual, não iria o &'; t você prefere pessoas olharam para cima ou você admirava
É mais fácil de conduzir, se as pessoas que estão liderando quero estar com você?. O edifício camaradagem e relacionamento que vem com as pessoas que estão reunidos são poderosos. Você don &'; t quer ser literal ou figurativamente acompanhar as suas pessoas para baixo você

Os melhores líderes operar a partir de influência não coerção?. Nós, como líderes, são realmente no negócio de influência. E todos os fatores que acabamos de examinar apoio e acelerar nossa capacidade de ser influente.

Assim, parece haver algumas lições valiosas que podemos aprender com a popularidade. Isso quer dizer que devemos nos esforçar para ser um lideranças populares?

Não tão rápido

. Há (pelo menos) duas importantes razões por que não.

Resultado, não objetivo . Quando fazemos as coisas certas, liderando pelo exemplo e conscientemente trabalhando duro para levar efetivamente, nós ganharemos os atributos que &'; ve discutidos. Você vai ganhar-los como um resultado que não, porque você fez “ se tornando popular &"; seu objetivo. O que nos leva a. . .

O paradoxo da popularidade. Líderes que recebem objetivo e resultado misturados e tentar ser popular por não balançar o barco demasiado ou não tomar uma posição, don &'; t até mesmo atingir a meta equivocada que eles querem de qualquer maneira! Você pode ter pessoas como você, mas no papel como líder, a maioria de todos realmente quer (ea situação organizacional demandas) algo mais. Queremos líderes podemos olhar para cima e respeito, e queremos que os líderes que representam algo e às vezes nos desafiam a fazer mais e chegar mais alto.

Em outras palavras, a emulação, a escuta, a admiração e influência que vem para líderes altamente eficazes está a um nível acima do que nós damos a essas pessoas que vemos como popular.

Como líder podemos aprender lições de popularidade, e os resultados de um nível de popularidade pode ser útil para nós, mas não podemos torná-lo nosso objetivo que queremos nos tornar líderes notáveis ​​que fazem a diferença Restaurant  .;