Sempre questionar sua Liderança

Existem muitos estilos diferentes de liderança com diferentes graus de eficácia. A abordagem centrada nas pessoas é provavelmente o melhor em geral; mas apenas se uma parceria com bom conhecimento e habilidade, e entregue em um estilo autoritário (um forte foco no relacionamento com a capacidade de definir adequadamente limites e aplicar medidas correctivas).

I &'; estou atualmente treinando alguém que eu considero ser um dos melhores líderes com quem eu &'; ve tive o prazer de trabalhar. I don &'; t saber se ela realmente sabe que ela &'; s tão boa como ela é: ela &'; s relativamente novo para a sua posição e tem muitas perguntas e dúvidas sobre seu estilo. Mas esse tipo de questionamento é comum e esperado para um novo líder, e espero plenamente a sua confiança para subir de forma constante com a experiência. Eu também espero sinceramente, porém, que ela nunca perde o hábito de auto-reflexão.

I &'; ve sempre teve a impressão de que esta mulher é um líder forte, apesar de algumas das suas dúvidas em áreas específicas. Foi quando eu revi o feedback de 360 ​​graus a partir de sua equipe, porém, que eu percebi o quanto de uma estrela que ela realmente é. Ela domina esse equilíbrio difícil entre as habilidades das pessoas e habilidade técnica; entre o desenvolvimento de relacionamento e orientação para a tarefa. Ela é verdadeiramente um líder autoritário que sabe o que &'; s fazendo.

Ao contrário, I &'; também estou ciente de líderes que parecem alheios ao fato de que &'; re não particularmente grande no lado humano das coisas. Eles podem ser bons para os aspectos técnicos dos seus postos de trabalho, mas eles tendem a esfregar os outros da maneira errada. Eles são frequentemente fechado para os outros &'; idéias e eles têm dificuldade em compartilhar de crédito.

Eu acho que isso acontece por diferentes razões: eles podem estar ciente de suas deficiências, mas don &'; t particularmente cuidados; eles podem estar cientes de suas falhas, mas don &'; t tem as habilidades para mudar; ou eles podem realmente acredito que este estilo é eficaz. Meu palpite, também, é que estes tipos de líderes são muitas vezes (mas nem sempre) mascarando um sentido mais profundo de insegurança com um estilo autoritário de interação. Independentemente das razões para o estilo autoritário de liderança, it &'; s claro que esses líderes don &'; t – pelo menos activa e abertamente – questionar a sua liderança.

Podemos não todos possuem a finesse liderança do meu cliente, mas podemos sempre continuar a crescer quando nós &'; re dispostos a se envolver em honesto auto-reflexão. Eu acredito que o meu cliente é um líder natural para um grande grau – mas também acredito que ela &'; s tão forte como ela é porque ela questiona a si mesma.

Torna-se cada vez mais difícil de nos questionar como a nossa confiança e competência cresce: a auto-reflexão é feito muitas vezes em resposta a auto-dúvida e medo do fracasso. Mas, para ser líderes eficazes que precisamos para recuperar e manter a suposição de que podemos sempre ser melhor Restaurant  .;