Vamos começar uma revolução Liderança!

Tenho dedicado a última década da minha vida para a proposição de que não há maus funcionários ... apenas maus líderes. Porque minhas palavras caíram em um número de orelhas surdas do mundo de salas executivas, eu decidi começar uma revolução Liderança.

Os velhos, tradicional, Boomer formas de liderança não vai funcionar mais. A Grande Depressão é muito esquecido e da Segunda Guerra Mundial nunca será repetido. O mundo está em um caminho de crescimento tecnológico e comercial que é inigualável e imparável. Informatização e outras novas maneiras surpreendentes de fazer as coisas têm abriu o caminho para um futuro que foi apenas o material de romances de ficção científica e quadrinhos apenas algumas décadas atrás. Mas ... quantas empresas estão preparados e prontos para a revolução industrial nova? É a sua?

Se você quer ser um gerente de desempenho de pico e executar uma empresa de sucesso, crescendo no novo milênio, você precisa parar de pensar como um gerente dos anos cinquenta. Você precisa parar de ser um chefe, e você precisa parar de tratar os funcionários como empregados. Geração “ Y &"; e futuros trabalhadores jovens já não aceitar um estilo de gestão autocrático exigente. Os jovens já não trabalhar para patrões que tratá-los como cidadãos de segunda classe ou pior

Em amanhã &';. S mundo, as empresas de sucesso será executado por equipes de indivíduos like-minded que seguem líderes que sejam inclusivas, respeitosas e exemplos de grande diligência. Líderes só serão autorizados a continuar a liderar, se eles entendem o que os trabalhadores querem e como obter o melhor deles. Aqueles que se agarram ao mais velho, Boomer, manejos estilos serão deixadas de lado ou mandado para o pasto.

Aqui estão os principais elementos da nossa revolução LIDERANÇA:

1. Direita Pessoa com o botão direito do trabalho ... Todos devem ser capazes de utilizar seus talentos naturais no trabalho.
2. Boss é um membro da equipe ... Líderes levar com carisma, gestores gerir pela autoridade. Sims 3. Não há duas pessoas são as mesmas ... Os líderes devem respeitar os diferentes níveis de habilidade de cada pessoa.
4. Ego não faz parte da liderança ... Os líderes não são melhores do que os seus trabalhadores. Eles devem aceitar e reconhecer esse fato. Os líderes devem liderar com humildade e pedir ajuda quando precisam.
5. A comunicação é a chave ... Os líderes devem manter os trabalhadores no circuito. Dê-lhes um monte de informações para fazer seus trabalhos e comunicar vitórias e desafios universalmente.
6. Prestação de contas deve ser mantida ... Os líderes e os trabalhadores devem entender que quando um gol é acordado, deve ser concluída e se não, um plano alternativo deve ser seguido
7.. Os líderes devem ser justo ... Cada funcionário traz uma contribuição única e valiosa para o local de trabalho. Os líderes precisam não jogar favoritos e deve reconhecer a contribuição de cada trabalhador.
8. A liderança do servo ... Líderes só existem para ajudar os seus trabalhadores realizar suas tarefas. Os líderes devem dar o exemplo, aprendendo os postos de trabalho dos seus trabalhadores e arregaçar as mangas para ajudar.
9. Respeito mútuo ... Os trabalhadores e os líderes devem tratar uns aos outros com respeito e bondade, sem dúvida. Não há espaço em organizações bem-sucedidas para lutas, greves, ou comportamento negativo.
10. Objetivos mútuos ... Os trabalhadores e os líderes devem estar perseguindo o mesmo sonho. Os líderes devem envolver os seus trabalhadores no planejamento e na direção da empresa e permitir-lhes compartilhar do sucesso.

COMECE SEU PRÓPRIO REVOLUÇÃO DE LIDERANÇA AGORA!

Eu não vou parar de promover este conceito até que eu perdem a capacidade de falar, andar e escrever. Eu acredito que qualquer organização pode ser bem sucedido se só eles têm a coragem de admitir que eles têm desafios que precisam ser abordadas e que melhorias devem ser feitas. Por favor, abra sua mente e ouça.

EXECUTIVOS DEMAIS, gerentes e líderes ACREDITA que são invencíveis!

Se você acha que está fazendo tudo certo, eu garanto que você não é! Se os seus números estão indo para o sul e você ainda está culpando seus trabalhadores, você está enganado. Se você tem alta rotatividade e uma força de trabalho desengatado, você não está levando ... você não está mesmo conseguindo. Se a sua empresa está se esforçando e você don &'; t sabe por quê, você precisa de ajuda. Se você está disposto a admitir que você é, em última análise e totalmente responsável e responsável para o sucesso da sua empresa, divisão ou unidade de trabalho, você deve olhar como você está fazendo as coisas e pensar sobre os dez pontos que eu listei acima.

A nova revolução industrial é métodos de gestão em tempo real e velhas não vai funcionar. Aceitá-lo e começar a gerir para o novo milênio. Só, contratado, líderes carismáticos esclarecidos vai sobreviver e apenas as empresas que adotam a Revolução Leadership vai crescer e prosperar nas profundezas do século XXI

All The Best of Wayne Kehl
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