Levar para o sucesso sustentado por Dan Coughlin

O verdadeiro teste da liderança não é o momento, mas no longo prazo. Claro, as decisões que você faz em qualquer momento pode afectar positiva ou negativamente a saúde a longo prazo do negócio.

Você já viu uma rusga líder em e ser o herói do momento, apenas para orientar a organização para falha a longo prazo? Que bom é isso?

Como a economia mundial continua a melhorar, haverá uma série de líderes que será determinado para mostrar que eles estão recebendo grandes resultados no momento. Você pode até mesmo ser um deles. I &'; estou encorajando você a fazer o seu melhor para se concentrar em sucesso a longo prazo, bem como o próximo relatório trimestral. Aqui estão cinco idéias sobre liderança para o sucesso sustentado:

1. Escolha com cuidado o seu Role Models

It &'; s sido a minha experiência que as pessoas tendem a refletir os líderes que mais admiro. Se eles admiram alguém que é sempre sarcástico e cínico, então eles tendem a se tornar mais sarcástico e cínico. Se eles admiram um líder que está sempre para baixo-a-terra e amigável, eles tendem a ser assim. Tenha muito cuidado com os líderes que você escolhe para ser seus modelos.

Meu pai-de-lei, o reverendo Arnold Bizer, é uma lenda viva.

I &'; m sério. Ele era o ministro sênior de Salem Church em Alhambra, Illinois por 34 anos. Alhambra tem uma população de 700 pessoas. Toda vez que minha família e eu voltar para Alhambra com ele, as pessoas fazem fila para apertar sua mão. Aposentou-se há 18 anos. Para mim, ele e sua esposa, Luetta, são exemplos absolutamente fantásticas de líder para o sucesso sustentado. Seu impacto na comunidade que continua a este dia.

Eles são notavelmente consistentes com todos eles se encontram. Suas personalidades não vacilar. Eles tratar a todos com respeito. I &'; ve-los visto em inúmeras situações, e eles continuamente me surpreender. Eu nunca os vi em ação em Salem Igreja porque se aposentou três anos antes de eu conheci minha esposa, Barb. Mas eu ouvi de dezenas de pessoas que foram impactados por sua liderança, ea maneira como seus paroquianos descrevê-los corresponde exatamente com o que tenho visto a partir deles em sua aposentadoria.

Quem é alguém que você sabe que tem proporcionado liderança para o sucesso sustentado? O que você admira sobre essa pessoa? Como você pode usar algo que eles fazem para se tornar um líder ainda mais eficaz hoje?

2. Seja consistente

O fator mais importante na construção de uma marca forte é a consistência. O mesmo pode ser dito para ser um líder que sustenta o sucesso a longo prazo. I don &'; t significa que você pode &'; t sempre experimentar novas idéias. A inovação faz parte de regenerar sucesso. No entanto, ser coerente com os seus valores e seus comportamentos é a forma como as pessoas podem vir a confiar em você. I &'; ve líderes visto rudes e líderes fortes e líderes suaves e líderes tranquilos tudo se tornar muito bem sucedido. O que eu não tenho visto é que as pessoas que mudaram suas personalidades todos os dias ser eficaz na manutenção de sucesso a longo prazo

I &';. Ve identificados três estilos de liderança desastrosas. São eles:

O Líder do anel de humor – suas decisões e comportamentos são baseadas em seu humor naquele dia

O Chameleon – diz ou faz o que quer que eles acham que o chefe do momento quer

The Dictator Polite – diz funcionários o que eles querem ouvir, e, em seguida, faz tudo o que eles já tinham decidido a fazer antes de se encontrar com os seus empregados.

A única coisa que estes três tipos de líderes têm em comum é que eles são todos muito inconsistente. Se você quer levar para o sucesso sustentado, anote os valores e crenças que você vai ficar com não importa quem está na sala ou o humor que você está dentro ou o que seus resultados foram no último trimestre. As pessoas precisam saber que eles podem contar com você. Se você mudar a cada dia, eles ganharam &'; t sabe quem você é eo que você representa para

3.. Pausa, pensar, agir

Neil Diamond tinha uma música para fora de alguns anos atrás chamado, “ Slow It Down &"; Aqui estão algumas das letras:

Buscá-lo. Apresse-se filho. Coma na corrida Se você quer ficar feito.
Ganância, velocidade, onde ele levá-lo
? Wanna ter sucesso? Você pensando que você precisa?
Mas você está realmente certo?

É muito para aguentar, mas eu me tenho uma cura.
Vá com calma! Retardá-lo, sim.
Retardá-lo.
Leve o seu tempo e você encontrará o seu tempo tem um significado.
Fácil agora.
Pegar os sons do seu batimento cardíaco antes que ele está saindo.

A coisa engraçada sobre essa canção é a primeira vez que ouvi-lo eu estava comendo um hambúrguer enquanto dirigindo pela estrada. Talvez que &'; s porque ele ficou preso na minha cabeça.

Há uma batida mundial constante que diz: “ O mundo está se movendo mais rápido do que nunca. Você tem que tomar decisões mais rápidas, a fim de sobreviver &"; Ele faz parecer que nós &'; re em uma corrida de ratos com esteróides. Don &'; t acreditar. Para ser um grande líder, você tem que ter a coragem de abrandar e fazer realmente boas decisões. Uma vez que você acredita na sua decisão, entrar em ação. Don &'; t se sentem compelidos a encontrar alguém mais ' &;. S cronômetro

4. Pergunte a si mesmo The Big Question of Business

A grande questão dos negócios é, “ Será que esta decisão ser bom para nosso negócio hoje e no futuro &"?;

Observe a questão doesn &'; t diz, “ Será que esta decisão ser bom para a minha carreira &"?; Eu acho que durante a última década, vimos exemplos suficientes de pessoas que tomaram decisões que eram bons para suas carreiras, pelo menos no curto prazo, e ruim para os seus negócios, pelo menos a longo prazo.

Jim Collins escreveu um livro chamado icônico, Good to Great. Eu gostei muito do livro, mas eu discordei com sua ênfase na humildade. Pelo menos, eu senti que ele precisava para esclarecer melhor o que essa palavra significa. Se humildade significa sempre colocando o bem da organização à frente de seu próprio bem pessoal, então eu concordo. Humildade, nesse sentido, é criticamente importante para ser um líder para o sucesso sustentado.

Por outro lado, se a humildade significa colocar-se para baixo e sempre dizendo que era outras pessoas que tenham produzido os resultados e que foram simplesmente sorte, então eu acho que é a palavra errada para usar em descrever um líder de sucesso a longo prazo. Você deve acreditar no seu valor e reconhece que você traga valor para a organização que ajuda-lo a ter sucesso hoje e amanhã. Apenas don &'; t colocar o que &'; s bom para você à frente do que &'; s melhor para a organização

5.. Lembre-se que você chegou aqui

Nem toda empresa no planeta tem tido maus resultados durante a recessão. Alguns continuaram a alcançar resultados notáveis ​​e entregar performances incríveis. O desafio para os líderes de cada empresa de sucesso a longo prazo é para lembrar continuamente os colaboradores e fornecedores de que eles chegaram lá.

Os líderes que sustentam o sucesso tem grandes memórias e são grandes historiadores. Eles sabem que os valores e decisões que orientaram a sua organização por muitos anos, e eles continuamente lembrar o atual grupo de funcionários dos referidos valores

Don &';. Manchetes s; t levar para hoje &'. Conduzir de uma forma que 52 anos depois que você chegou seu impacto ainda está sendo sentida a cada dia Restaurant  .;