Como criar o seu ideal? (Parte 1 de 2)

Aqui está uma maneira de criar algo melhor. Em meu treinamento, eu chamo de “ saindo e voltando &"; Não muito original ou criativo, mas ele funciona. A idéia é mover-se para o futuro, definir, tanto quanto possível lá fora e depois voltar à realidade e decidir sobre maneiras de obter para o estado futuro desejado. Aqui está um exercício prático.

Escolha uma definição. Poderia ser em sua vida pessoal ou profissional. Let &'; s fingir que você escolher a sua vida de trabalho global. Usando a sua imaginação, o que é o ideal? Como os outros tratá-lo? O que dizem os clientes sobre a sua organização? O que eles dizem sobre você? O que dizem seus amigos? Quais são os sistemas de pessoas como? Como é o trabalho em equipe? Qual é o nível de criatividade? Como são processos eficiente e útil? Deixe seu devaneio ir e tentar tornar a imagem mais real possível em sua cabeça. Agora, anote os detalhes de seu ideal. Certifique-se de incluir os comportamentos típicos quando tudo o que pode dar errado faz. Seja o melhor “ fly on the wall &"; .
possível

Agora que você criou uma pintura de mentira em sua cabeça, sair e “ ser &"; que a pintura. O quê?!? Você pode dizer: “ Você don &'; t sabe o meu patrão … ele &'; s um idiota real &"; Ou talvez as regras burocráticas estão nos matando. Ou … preencher o vazio. A sugestão está. Vá para fora e ser tão incrivelmente, profunda, pintura incrível. É fácil culpar os outros (I &'; fiz a minha parte dele) ou dar desculpas por que as coisas não são tão bons quanto poderiam ser. Dentro de seu círculo de influência – não apenas sua descrição do trabalho – começar a fazer as coisas que levarão ao ideal ao longo do tempo. Você pode precisar fazer isso de várias etapas se realidade atual é muito diferente de um futuro ideal.

Let &';. s endereço de dois cenários possíveis com o mais fácil primeiro

Cenário # 1 – Em seu ideal imaginado, talvez você viu todos os membros da organização tratar uns aos outros com respeito, independentemente de posição, tempo com a empresa, a educação e assim por diante. Você pode começar imediatamente respeitando todos que você conhecer e interagir com no ambiente. O desafio vem sobre como lidar com aqueles que não compartilham sua atitude recém-descoberta. Se você quer influenciar mudanças positivas, você deve persistir mesmo apesar de blockheads. (Desculpe, que não era &';. T muito respeitoso) O teste de fazer um comportamento positivo vara é para fazê-lo ao longo do tempo com consistência – especialmente quando é difícil. Não seja desagradável sobre isso, basta fazê-lo de forma consistente. Dica: Uma de suas armas secretas é humor de bom gosto em pontos-chave do estresse

Cenário # 2 –. Como você pintou a foto acima, você não viu nenhuma burocracia desnecessária na guerra papelada. Na maioria das empresas, você não pode simplesmente parar de seguir políticas ou papelada requisitos sem explicação. Na verdade, não no lado administrativo pode levar a um início, férias prolongada eo ambiente re-emprego atual é muito difícil. Lembre-se de quebrar a meta em partes gerenciáveis. Que medidas pequena que você acha que poderia mover lentamente o ajuste na direção do ideal imaginado? Comece com o mínimo sagrado no meio ambiente e, em seguida, fale com seu supervisor sobre o processo. Faça soluções sugeridas – não apenas jogar pedras. Você está tentando encontrar um aliado, não fazer alguém defensivo. Faça um caso genuíno de como isso vai ajudar a rentabilidade da empresa ou aumentar a qualidade do serviço para os clientes. Dica: Faça a propostas que se movem em direção a seu ideal e ajudar a outra pessoa fazer o seu trabalho melhor (e mais bonito também)

Na próxima semana vamos explorar potenciais consequências de seu plano de ação e maneiras de mudar o plano. para maximizar as chances de sucesso.

Copyright 2010 Michael A. Friesen. Todos os direitos reservados Restaurant  .;