Hold 'em ou dobrá-los: quando a pé a partir do Quadro de Negociação

Uma das maiores perguntas é quando você ficar, caminhar ou correr longe da mesa de negociação. Algumas pessoas aren &'; t dispostos a manter o curso no que poderia resultar em um realmente bom negócio. Outros são tão ligados ao processo ou negócio fazendo que eles estão dispostos a dar-se muito. Aqui estão algumas idéias para considerar em fazer a decisão de manter ou não

Alguns negócios don &';. T servir os seus propósitos
Pode ser muito demorada ou custosa para competir de forma eficaz.. Por exemplo, participando de uma negociação processo de licitação estruturado pode não atender às suas necessidades de negócios. Quando o governo ou grandes organizações pedem ofertas, geralmente há uma menor margem de lucro, uma expectativa elevada de serviço, prazos de entrega mais apertados, as questões de qualidade mais rigorosos e exigiu sistemas de segurança.

Ele isn &'; t vale a pena
Se o negócio que você está actualmente a considerar tem um baixo retorno sobre o seu tempo, esforço ou investimento de recursos ou uma baixa probabilidade de possibilidade, você don &'; t precisa. No cenário acima, os benefícios de um grande contrato é a possibilidade de grandes quantidades por um longo prazo, até mesmo anos. No entanto, o grande investimento em tempo e esforço sem garantia de negócio pode não atender o seu modelo de negócio. Escolhendo a diminuir o seu preço pode estabelecer um precedente que você don &'; t quer continuar no futuro. Você deve gastar seu tempo em coisas que têm um maior retorno.

Ele doesn &'; t sentir
direito Lembre-se de confiar em seu intestino. Se o negócio doesn &'; t se sentir bem ou você acha que poderia ser antiético, execute don &'; t caminhada. Sua credibilidade e reputação é o que vai distingui-lo no longo prazo. Don &'; t prosseguir com uma oportunidade que vai feri-lo no longo prazo.

Use a sua experiência. Certifique-se o negócio se adapta às suas necessidades. Sinta-se bem sobre o possível retorno do seu investimento de tempo, esforço e recursos. Saiba que onde você está indo está em alinhamento com quem você é. Sempre haverá promoções. Sempre haverá oportunidades. Determinar o que faz sentido para você e sua empresa Art  .;