Poderosas dicas de negociação a partir do seu pensamento Business Coach Estratégico

Cada dia que enfrentamos alguma oportunidade para a negociação. Let &'; s enfrentá-lo, a negociação é uma parte de nossa vida diária e atrevo-me a dizer que quase tudo é negociável? Portanto, ser capaz de adquirir habilidades de negociação poderosas para que você possa negociar de maneira eficaz e com êxito pode fazer uma grande diferença em seus resultados. O uso do pensamento estratégico é um ajuste natural nas negociações e é fundamental para resultados bem sucedidos.

Uma das primeiras coisas que você deve realizar para se tornar um poderoso negociador é que
negociação é uma habilidade e que esta habilidade deve ser dominado a fim de obter praticamente qualquer negócio que você quer com menos esforço do que você poderia imaginar. Para ajudá-lo a adquirir as habilidades de um poderoso negociador, aqui estão 12 (doze) poderosas dicas de negociação a partir do seu treinador estratégica de negócio de pensamento.

+ Definir claramente e se concentrar no que você quer e estar disposto a negociar. Você deve estar disposto a “ falar dinheiro &"; quando chega a hora de fazer um negócio. Don &'; t seja tímido sobre a tentativa de transformar algo que pode não aparecer imediatamente para ser um item negociável em ser um.

+ Estacionar suas emoções fora de onde as negociações têm lugar. É extremamente importante para manter a calma, centrada, paciente, profissional e amigável em todos os momentos, incluindo aqueles momentos em que a outra pessoa perde seu fresco.

+ Faça a outra pessoa ser a primeira pessoa a nomear figura. É importante para obter a outra pessoa a dizer um número em primeiro lugar. Por exemplo, se alguém pede a sua taxa horária, responder, perguntando-lhe o que é o orçamento?

+ pedir mais do que você espera receber. Sem ser arrogante ou agressivo, você pode dizer para a outra pessoa que você acha que eles vão ter que fazer melhor do que a oferta que fizeram para você.

+ Act menos interessados ​​do que o que você realmente é. É importante transmitir a impressão de que você está disposto a andar longe de um acordo. Você pode retratar um comprador ou vendedor relutante e seu pode fazer coisas incríveis para começar um negócio melhor

+ Saiba se você está em um “. &Rdquo compradores; ou “ vendedores &"; mercado e planejar suas estratégias em conformidade.

+ Saiba que você tem a capacidade de questionar o “ regras e" a outra pessoa pode tentar usar em você quando assinar um contrato. Lembre-se que você é o único a assinatura do contrato e têm o direito de fazer as alterações desejadas antes de assiná-lo e, em seguida, deixá-los saber que, se eles não estão satisfeitos com as mudanças, então algo pode ser trabalhado.

+ Esforce-se para terminar as negociações com ambas as partes se sentir satisfeito com o resultado. Esteja disposto a desistir de coisas que don &'; t realmente fosco para você, a fim de criar boa vontade.

+ Deixe a outra pessoa saber que você tem opções. O fato é que o lado que tem a maioria das opções tem mais poder. Trabalhar para deixar a outra parte saber que você tem opções.
+ Aprenda a ler e usar a linguagem do corpo em suas negociações para saber o que eles estão pensando e para lhes enviar uma mensagem você quer que eles como reforço para o que você disse.

+ Reserve o seu opção de ir a uma autoridade superior. Diga a outra parte que você tem uma autoridade superior que tem que aprovar o acordo, sem dizer-lhes que você pode tomar uma decisão na negociação. E fazer a maior autoridade alguma entidade vaga, como um comitê ou conselho de administração

+ Esforce-se para fazer a outra oferta partido para “. Dividir a diferença &"; nas negociações. Desta forma, você pode, eventualmente, levá-los a dividir a diferença novamente ou se eles não vão, então relutantemente concorda e dar-lhes a percepção de que eles ganharam.

Se você quiser saber mais sobre esta abordagem pensamento estratégico para as negociações e os benefícios que podem vir a você e sua empresa, entre em contato com Glenn Ebersole hoje através de seu website em www.businesscoach4u.com ou pelo e-mail [email protected]
.