Como contratar a pessoa certa para o trabalho

Você já contratou alguém que você foi embora uma estrela absoluta que acabou por ser um asteróide ou um meteoro? Queria visualizá-las como uma nova luz em seu céu /equipe e acabar vez com desvanecimento ou potencial destrutivo em suas mãos?

Larry Bossidy disse: "Estou convencido de que nada do que fazemos é mais importante do que contratar e desenvolvimento de pessoas. No final do dia você apostar em pessoas e não em estratégias. " Se este for o caso, deixe sorte e destino nas ferramentas de casino e de uso que prendem a pessoa certa.

As primeiras coisas primeiro, entender
. Entenda o trabalho, sim, mas também compreender sua organização , os seus valores de direção estratégica, cultura e centrais. Se a pessoa acertada certo que você já teve o prazer de contratação, você deve entender o que a 'pessoa certa' seria semelhante a vós, aos outros membros da equipe, outros departamentos, e para a organização como um todo.

Acompanhe você Talent.
seja estratégica em seus esforços de recrutamento. Quais recursos de recrutamento são freqüentados por o tipo de talento que você precisa. Longe vão os dias de simplesmente colocar um anúncio num jornal local. Os candidatos a emprego são móveis e por isso você deve estar também. Facebook, Twitter, LinkedIn e outros sites de redes sociais estão se tornando importantes recursos de recrutamento e se você não sabe como explorar o seu potencial, encontrar alguém que possa!

Usar um Net Grande.
Use o máximo de recursos possível para agregar valor aos seus esforços de recrutamento. Isto é o que faz um serviço de recrutamento tão grande. O mesmo anúncio pode ser duplicada e reciclados em vários sites para aumentar a visibilidade ea piscina recorrente resultante você vai atrair.

Controle de Qualidade.
Seja exaustiva em seu processo de avaliação. Considere candidatos em profundidade e ter tempo para verificar as credenciais e certificações. Prescreen candidatos a diluir a concorrência com base nos detalhes inflexíveis da posição. (isto é: Pague, Horas de Trabalho)

Espera Entrevistas significativas
Faça perguntas que exigem mais do que o entrevistado consultas padrão qualquer pessoa pode procurar (e, assim, preparar-se para) online sondagem.. Pergunte ao seu candidato específico, perguntas baseadas comportamentalmente que ajudam a prever como elas podem desempenhar em situações futuras. Destinam-se a descobrir a pessoa por trás do currículo, para destacar seu ajuste para a cultura da sua organização.

ser gracioso.
Tenha cuidado para não queimar suas pontes. Se eles te impressionou o suficiente para chegar à fase de entrevista, mas não é o melhor ajuste para a posição atual, manter esse relacionamento e incentivar futuras aplicações no caso de eles podem ser a estrela de um futuro papel.

Você quer contratar a pessoa certa para sua equipe? Claro que você faz! Então pegue essas dicas com você em sua busca para se certificar de que você tirar o máximo de seus esforços Restaurant  .;