Canto do gerente - reter e crescer /reter e Pague

Recentemente li a McKinsey & Relatório sobre a empresa em Liderança Global em que local as duas principais preocupações para os executivos globais: 1 - A Economia; é a recuperação não tem sido tão forte e não olha como se ele vai ser tão forte como o previsto há seis meses, e 2 - retenção de funcionários: como reter talentos

A economia continua a desafiar muitos, tormento alguns, e beneficiar os outros. Muito disso tem a ver com o que você está na indústria; muito tem a ver com suas habilidades de gestão de negócios. No entanto, a retenção de talentos, afeta todas as indústrias e como outras questões de negócios difíceis, ele não tem um reparo fácil a curto prazo.

Claro, podemos jogar mais dinheiro e benefícios aos nossos funcionários e esperamos que nossos "subornos "irá funcionar. Mas, então, estamos confrontados com excesso, funcionários insatisfeitos; não produtivos, animado, funcionários energético. A chave para manter as pessoas boas, é ter um ambiente de trabalho que é tão agradável, energizante, desafiador, produtivo, rentável e divertido para eles, que os nossos colaboradores preferem gastar tempo no trabalho do que em muitos outros lugares. Soa um pouco torta-em-o-céu, não é?

Bem, na verdade não é. Você vê, este é o mesmo tipo de problema que muitas organizações voluntárias enfrentar. Como eles conseguiram e reter voluntários quando eles não podem pagá-los? As organizações de sucesso têm um propósito muito claro e garantir que o tempo de seus voluntários passam a apoiar o seu propósito é significativo, produtiva e agradável. Por que mais pessoas optam por dar o seu tempo e energia a esta organização em vez de outro - ou para suas famílias

No mundo dos negócios, temos que fornecer a mesma clareza de propósito para cada funcionário que trabalha conosco . Temos de assegurar que cada funcionário tem a oportunidade de nos apoiar no cumprimento da nossa missão de uma maneira que seja significativa, produtiva e agradável para eles. Se pudermos fazer isso, os lucros aumentaram nos damos conta do trabalho de qualidade mais elevada fornecida por nossos funcionários vai permitir-nos para recompensá-los por seus esforços. Se não o fizermos, vamos ser confrontados com funcionários insatisfeitos, desmotivados e, potencialmente, pagos em excesso cuja menos-que-estelar trabalho nos custa dinheiro.

A escolha é nossa. Ou vamos começar agora a criar um ambiente que atrai empregados em, ou mantemos um que tem funcionários que prestam atenção ao relógio e fixação com parafusos para a porta no final do dia. A escolha é nossa:.. Guarde e crescer ou manter e pagar

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Liz fala, consulta, e os trens em Desenvolvimento de Liderança, Planejamento Estratégico, e Mudança Organizacional. Artigos adicionais podem ser encontradas em http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
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