Networking: Noções básicas ou busto

Como é o seu negócio está indo!? Quero dizer, como é que realmente está acontecendo? Você tem todos os clientes e receitas que você deseja, ou você está lutando para gerar o que você sabe que você quer, deseja e merece ter? Você já se perguntou como as pessoas super-bem-sucedidos em sua indústria aparentemente golfe, almoço, jantar e beber vinho o seu caminho para o sucesso? Você já se perguntou, “ O que são seus segredos &"?;

A resposta, claro, é SIM! Claro que você tem! A fim de criar um negócio que &'; s de referência com base (o único tipo de ter, na minha humilde opinião), primeiro você deve dominar a arte do trabalho em rede. Ter um método experimentado-e-verdadeiro de networking que todos, mas garante o seu sucesso (a parte de garantia requer que você!) Vai tirá-lo de um grande começo.

Reserve uma hora esta semana para responder às seguintes perguntas . A fim de alcançar seus objetivos e alcançar a sua visão da forma mais eficaz e eficiente, você terá que avaliar onde a sua empresa está agora – este é o seu ponto A. Onde você quer acabar é o seu ponto B. Obviamente, o objetivo é chegar lá de forma mais eficiente e eficaz possível. Em outras palavras, é sua rede, e são suas actividades em rede, de acordo com as metas estabelecidas em seu plano de negócios pessoais?

Definição de Networking - rede • trabalho • ing (nt w û rk ing) v .: o intercâmbio de idéias, informações e recursos

Redes irão ajudá-lo a: encontrar clientes (presente e futuro); Determinar com quem você pode criar parcerias estratégicas; Desenvolver um elevado nível de nome e de reconhecimento de rosto; Trabalhar mais esperto, não mais difícil; Obtenha e ficar em cima; Construa relacionamentos comerciais e pessoais; e ser a diferença entre medíocre e fabuloso

Questões de Avaliação

Aqui estão as perguntas a perguntar-se antes de começar:!

• Quais são os pontos fortes e fracos da minha rede no que se refere às metas estabelecidas no meu plano de negócios pessoal?

• Eu preciso aguçar o meu foco ou eu definido minha abordagem de rede demasiado restritiva?

• Que valor tem eu adicionei aos meus fontes de referência e para meus clientes e' empresas, concentrando-se sobre estas actividades em rede?

• Que valor têm acrescentei ao meu desenvolvimento pessoal /profissional, incidindo sobre estas actividades em rede?

• Qual o valor que eu adicionei à minha empresa, incidindo sobre estas actividades em rede?

O &';? s de trabalho

• Em quais atividades de rede que eu noivos?

• Quais os resultados que consegui com meus esforços de rede (por exemplo, novos clientes, clientes potenciais, fontes de referência, contatos, amigos, etc.)?

• Que progresso específico tem que fiz sobre os esforços em curso?

• Que progresso específico que eu me vejo fazendo para a conclusão desses esforços em curso?

• Que outras ações de networking tenho tomado para alcançar as metas estabelecidas no meu plano de negócios pessoais

O &';? S não funciona

• Eu perdi quaisquer membros da rede? Se sim, porquê?

• Que mudanças posso fazer para evitar perdas semelhantes no futuro?

• Quais os obstáculos internos ou externos estão me impedindo o desenvolvimento de uma rede forte?

• Quem posso contactar para obter ajuda?

• O que, se houver, itens devo retirar meu plano de negócios pessoal?

• Quem eu preciso para adicionar à minha rede

Uma vez que você &'; ve concluída este inventário, você &'; ll tem um senso de onde as lacunas de redes e de marketing estão em seus negócios. Em Redes: Você está pronto? I se concentrar no que você &'; ll precisa fazer para preparar-se a partir de um ponto de vista mental para todos os seus eventos de networking próximos (ler esse artigo, uma vez que &'; ve feito seu inventário e determinado o seu ponto A) Art  .;