Quem é o empregado perfeito?

I &'; ve blog sobre o palco para atrair e contratar os melhores funcionários e ndash; compreender principalmente a empresa &'; s cultura e negócios, projetando o papel e criar o processo de fluxo e. Então, quem é o empregado perfeito?

Em primeiro lugar, o que se entende por empregado? Quando eu uso a palavra empregado, estou me referindo aos funcionários, assistentes virtuais, contratantes independentes, fornecedores estratégicos, e qualquer outra pessoa que vai fazer uma tarefa envolvida para o seu negócio.

trabalho flowThe primeiro passo na determinação do perfeito é empregado ao espaço para fora da sua posição. Eu discutiu o processo de criação de emprego e processo de design de fluxo de trabalho em um blog anterior. O objetivo é entender melhor as funções e responsabilidades de que o papel particular. Além disso, incluir o que o empregado vai ter poderes para tomar medidas sobre. Não apenas o que eles terão responsabilidade sobre, mas o que eles vão ser capacitados com determinados níveis de autoridade para agir em seu nome.

Quanto maior o prazo e quanto mais perto eles vão trabalhar com você, o mais profundo de um projeto é necessário para alcance para fora a nova posição. Quanto mais tempo você gasta detalhando esta peça, menos tempo você vai gastar sendo frustrado quando as pessoas não cumprir os seus objectivos; muitas vezes eles são atraídos para uma ou duas palavras na descrição do trabalho, mas eles não entendem tudo o que se espera de fazer desde que você não necessariamente carne para fora tudo e comunicá-lo previamente.

Em segundo lugar, a minha empresa usa uma ferramenta de indexação conative oferecido através de uma empresa chamada Kolbe Corp. Conativo qualquer tendência natural, impulso, se esforçando, ou esforço dirigido. As pessoas Kolbe oferecer testes que produz um perfil que identifica como você instintivamente resolver problemas, como você se esforça para ter sucesso. Temos todo o papel na execução de negócios através de seu modelo Fit direito e, em seguida, cada candidato testado por Kolbe. Eu recomendo seguir todo o processo Kolbe. Meu negócio usou por quatro anos, e que trouxe a nossa taxa de volume de negócios em um negócio de varejo de mais de 200% para menos de 10%. Nossos custos de volume de negócios eram cerca de US $ 5k- $ 6k por trabalhador, por isso houve enormes poupanças.

Em um próximo blog, vou rever o 3º e 4º fatores revemos na determinação do empregado perfeito.

Nós no Coach Soluções confiáveis ​​desenvolveram um processo de contratação que oferecemos aos nossos clientes. Muitos profissionais estão muito ocupados e não têm tempo para rever a sua cultura de trabalho, visão de negócio, projete um papel, e entender o que habilidades um empregado deve ter para ser bem sucedido nesse papel. Nós fazemos o nosso processo para eles e mandar fazer as entrevistas finais com os candidatos que estão a fazer o melhor. Se você quiser obter mais informações, contacte-me em [email protected]
.

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