O que fazer grandes Do CEO? Eles se concentram em Liderança Basics e mais

Além dos Chief Executive Officers usando a informação aqui apresentada, Conselhos de Administração também são incentivados a aplicar o seguinte conteúdo como base para qualquer avaliação CEO ou para a seleção CEO; uma tarefa que Boards estão encontrando-se ter que fazer com mais freqüência. Churn Executivo e posterior planejamento sucessão do CEO, é agora uma questão importante dentro de muitas organizações. Reter um CEO eficaz é muito provável Conselhos única tarefa mais importante hoje &'; s ambiente de negócios desafiador e mudando.

Em poucas palavras, o que os grandes Chief Executive Officers fazer, é se concentrar em princípios de liderança. Mas quais são os princípios básicos? Nove pontos importantes são apresentadas, que fornecerá o quadro necessário quando efetivamente liderar uma organização na estrada para tanto a sustentabilidade e crescimento. Também são descritos outros atributos, que grande CEO &'; s concordariam são importantes na sua capacidade de executar a estratégia organizacional e alcançar o sucesso pessoal e profissional.

Com isso em mente, eu acredito que as seguintes observações são adequados. Tenho sido um estudante, investigador, médico e técnico em desenvolvimento de liderança por mais de quatro décadas. Esse período de tempo proporcionou-me a oportunidade de descobrir que muito do que tem sido escrito sobre a liderança não mudou ao longo dos anos. Menos o buço ou os modismos, mais do que tem sido documentados sobre liderança espécie de mistura juntos depois de um tempo, e algumas novas revelações foram feitas.

Na verdade, muitas das descrições sobre a liderança tornaram-se bastante utópico. Estas descrições são o que muitos “ não os líderes, &"; – aqueles que estudam e ensinam liderança, mas nunca foram, na verdade, a tarefa de conduzir os outros – ter considerado como sendo importante

Com base na minha própria experiência e muitas discussões com executivos que realmente fizeram a diferença, a marca de um sólido “. &" líder CEO; resume-se a alguns atributos de liderança muito básicos. E não, eles não estão sendo um grande visionário, um carismático, ou um indivíduo inovador. Em vez disso, os líderes sólidos na maioria das vezes concordam que rotineiramente se concentrar, e realizar, ações básicas e fundamentais honrada tempo para as organizações que lideram. Isto vale tanto para o lucro, bem como organizações sem fins lucrativos.

Os grandes líderes criar e influenciar a cultura da organização para que as pessoas são inspirados e envolvidos. Eles definir o humor e gerir as emoções. Eles percebem que uma verdadeira felicitações em um trabalho bem feito pode motivar um indivíduo e organização, como nada mais. Um grande CEO entende o humor que eles definido, pode muito bem ser uma das contribuições mais potentes que eles fazem como um líder. Eles sabem que devem modelar o caminho. CEO &'; s entender que as pessoas que lideram transformar a estratégia de organizações em realidade. Grandes líderes percebem “ que &'; s toda sobre pessoas … o deles e seu &";.
Curiosamente, praticamente todas as executivo bem-sucedido I &'; ve conheci são pessoas visuais. Eles don &'; t precisam de pilhas de informações detalhadas para liderar, mas optam por trabalhar fora de pontos de bala, gráficos, tabelas e métricas, que estabelecem que as coisas que eles e as pessoas na organização deve ser claro sobre. Eles entendem que é muito importante para os indivíduos-chave na organização de saber onde estão, onde &'; re indo e como eles &'; re indo para lá chegar. Eles pintam um quadro claro.

A seguir, “ &" pontos básicos de bala; delinear nove itens do CEO, como “ o líder, &"; deve fazer em qualquer tamanho de organização:

1. Definir a direção e estratégia da organização Página 2. Comunicar claramente a imagem presente e futuro para todas as partes interessadas Sims 3. Modelar um positivo “ humor e tom &"; para todos seguirem página 4. Assegurar que as medidas adequadas de sucesso estão no lugar
5. Recrutar, contratar e reter os melhores talentos e, em seguida, delegar eficazmente
6. Insistir na execução de negócios sólida em todos os níveis dentro da organização
7. Verifique se há dinheiro no banco para apoiar tanto a sustentabilidade e crescimento
8. Não importa o que, como líder, fazer o que for preciso para garantir que todos os itens acima é realizado mesmo quando ocorrem eventos inesperados
9. Delegar tudo “ &" ações de gestão; para os outros

Na maioria das vezes, “ ação bate brilho &"; quando se trata de realizar as afirmações acima. Grandes líderes entendem que há um tempo para discussão, mas, em seguida, há um tempo para agir. Quando confrontados com um possível revés ou fracasso, eles vão encontrar uma maneira de ajustar e manter a organização a avançar. Fazer o que for preciso em face da adversidade é a marca de um grande líder e a marca de uma grande organização.

Quando se trata direito baixo para ele, CEO &' sólida; s ter desenvolvido a capacidade de fazer a coisa certa, na hora certa, pelo motivo certo para atingir os objetivos certos para o bem maior da organização e aqueles a quem servem. Tão fácil como isso possa parecer, é um caminho, que muitas vezes separa o líder do seguidor. A decisão certa ajudam a voar em face dos pressupostos populares de outros.

Grande CEO &'; s são muito auto-conscientes de seus pontos fortes e fracos, buscar feedback, fazer boas perguntas, ouvir bem, refletir, e estão conscientes de sua capacidade de influenciar. Eles também entendem realmente que “ o que fazem ou don &'; t fazer &"; tem um impacto direto sobre o sucesso da organização que lideram. Um ponto adicional, os grandes líderes são adeptos a não tão fácil tarefa de equilibrar as necessidades díspares e bem-estar dos investidores, funcionários e cliente.

Sim, a verdadeira liderança no topo pode ser difícil e solitário, mas também muito gratificante para o líder; porque os grandes líderes têm orgulho no fato de eles levam indivíduos e organizações para um lugar melhor que eles nunca experimentaram, sem suas habilidades básicas de liderança. Bottom line … Grande CEO &'; s foco em princípios básicos e consagradas pelo tempo de liderança.

Post script: Além do acima breves comentários e lista de verificação básica, Grandes líderes CEO que conheci, fazer mais do que simplesmente aplicar as habilidades de liderança de som. Eles trazem suas própria introspecção inata especial, capacidades, habilidades e talentos para suportar. Isso ajuda a tornar o “ o seu próprio estilo &" única liderança; funcionam bem em suas respectivas organizações. Eles experimentar e desenvolver uma habilidade especial para operar em um nível de liderança, o que poucas pessoas nunca alcançar. Eles estão muito em uma missão, às vezes beirando a “ um chamado, &"; constantemente atraídos e levados para efetivamente liderar os outros e sua organização a um maior sucesso. Estão constantemente a dar nada, mas o seu melhor esforço e aceitar a plena responsabilidade por suas ações de liderança.

O título de Chief Executive Officer ou CEO é uma posição muito importante para que alguns qualificam e são necessários Restaurant  .;