Por que os líderes não podem evitar aprender

Você pode correr, mas você pode &';. t hide

Na verdade, não é (muito) true. Há líderes em todos os lugares que estão a tentar o seu melhor para esconder todos os dias, como avestruzes que enterram a cabeça na areia, quando seu isn &' equipe; t alcançar o que podiam. Líderes que querem culpar os outros, a economia ou o mercado para a sua equipa &'; s falta de sucesso. Ou “ os líderes &"; que tem um título, e shouldn &'; t tê-lo – porque eles aren &'; t líder de qualquer maneira. Esses líderes estão tentando evitar aprendizagem, mudando e crescendo

O que é verdade é que você pode &';. T esconder se você quer sua equipe para ter sucesso, se você estiver disposto a reconhecer o seu papel na sua equipa &'; s sucesso e se você se importa o suficiente para trabalhar

Se você está no segundo grupo, você pode &';. t evitar aprendizagem

Eu sei, você pode estar lendo este artigo em meu blog intitulado Liderança. e Aprendizagem, de modo que este parece ser uma coisa bastante óbvio para mim escrever sobre o – e sim, eu tenho escrito muito sobre isso no passado, (passar algum tempo no meu blog e ganhou &'; t levar muito tempo para encontrar a ligação)

I 100% acreditam que para se tornar o líder. você é capaz de se tornar você deve ser um aprendiz – o trabalho de liderança é muito complexo para aprender em uma oficina ou pela leitura de um (ou até mesmo um poucos) livros.

Enquanto tudo isso é verdade, eu às vezes me pergunto se isso não é o ponto. Afinal, o líder que quer aprender vai fazer o que eles precisam fazer, investir tempo, esforço e dinheiro na aprendizagem, e muito mais. Mas essas pessoas aren &'; t evitando aprendizagem, eles estão buscando-o para fora

Embora eu acredite líderes “. &Rdquo deveria; quero aprender para seus próprios fins e razões (e quando isso for verdade ele provavelmente vai ser mais eficaz), há um outro, talvez ainda mais razão pragmática porque os líderes can &'; t evitar aprendizagem. . .

Porque eles don &';. t têm equipes perfeitos ou os membros da equipe

I &'; ve líderes se encontraram que estavam orgulhosos de sua equipe, líderes de por qualquer medida, as equipes de alto desempenho, mas tenho nunca conheceu um líder que pensavam que sua equipe tinha alcançado o seu potencial.

Todo líder quer que seus membros da equipe para crescer, desenvolver e melhorar em seu trabalho atual, ou seja preparando-se para um trabalho futuro. Até mesmo os líderes de avestruz quer este

Você pode &';. T obter esse crescimento, desenvolvimento e mudança sem aprender – é parte do pacote

Então, nós &';.? ve estabelecido que todos os líderes querem que suas equipes e membros da equipe a melhorar, o que significa que eles querem que suas equipes para ser aprendizagem, direito

Então, o que é a melhor maneira para os líderes para incentivar, treinador e influenciar os outros a serem aprendizes

I &';?. ll responder a essa pergunta em um segundo

Como um pai, se você quer seus filhos a comer legumes, qual é a melhor maneira de fazer isso? Tê-los ver você comer legumes. Pode dizer-lhes, imploro-lhes, suplico-lhes, mesmo suborná-los, mas se não brócolis já entra em sua boca, como, provavelmente, as outras táticas funcionam?

Não tão bem.

Claro mesmo se você ama que o brócolis, não há garantia de o garoto vai comê-lo (essa escolha, no final, é deles), mas seu exemplo é o influenciador mais poderosa que existe.

Se você quer que seus filhos para ser leitores, você desliga a TV e pegar um livro

Se você quer que as pessoas a andar em sua calçada e não em sua grama, mas eles vêem o seu tamanho 10 &';. s na grama, você influência está enfraquecida – drasticamente

. Eu poderia dar-lhe mais dez exemplos, mas a mensagem já está claro. Se você quer que seu povo para estar aprendendo e crescendo (e todos vocês fazem), então eles devem vê-lo crescer e aprender também.

Todo líder quer que seu povo a melhorar.

Cada seguidor quer um líder que lidera pelo exemplo

It &';. s tempo para tomar sua cabeça para fora da areia. É hora de começar a liderar. . . por exemplo

It &';.. tempo para começar a aprender s

(Se você quer uma maneira simples, prática e divertida de começar a trabalhar em seus hábitos de aprendizagem, se juntar a nós para 20 dias para Liderança Notável – é gratuito e começa em 9 de setembro)
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