Liderança: É toda sobre o estilo

Será que todos os líderes possuem as mesmas características-chave? O antigo general chinês Sun Tzu pensava assim. Em seu famoso livro sobre liderança, A Arte da Guerra, ele propôs que todos os líderes eficazes possuem as mesmas cinco características:. Inteligência, confiabilidade, humanidade, coragem e disciplina

Nos tempos modernos, no entanto, que &'; ve descobriu que os líderes diferentes levam em diferentes formas – e que o que funciona para um tipo de líder won &'; t necessariamente funcionar para outra.

teorias estilo de liderança foram desenvolvidos em resposta à insuficiência de puramente “ traço baseado em &"; teorias de liderança. Esta abordagem analisa os comportamentos dos líderes de sucesso e os agrupa em temas comuns para definir os estilos de liderança amplas

It &';. É uma abordagem que permite uma descrição dos líderes (e comportamento de liderança) que é simultaneamente mais complexos e mais prático do que o antigo “ one size fits all &"; modelo. Por quê? Porque reconhece que o comportamento de liderança é diversa, e que é preciso “ cursos diferentes para diferentes pessoas e" para inspirar, motivar e liderar outros em direção a um objetivo. Ele também mostra que as pessoas que podem não atingir uma pontuação perfeita no Sun Tzu &'; s lista de traços de liderança ainda pode ser líderes eficazes

Mais importante, esta abordagem representa com mais precisão a maioria das pessoas &';. S experiência de comportamento de liderança, o que é isto: os líderes eficazes não são eficazes nas mesmas maneiras.

Por exemplo — o gerente de projeto, Greta, pode ter um Tipo-A personalidade. Ela trabalha tão duro (e espera muito de sua equipe) que &'; s quase inevitável que ela faz as coisas acontecerem. Mas João, que &'; sa tipo mais descontraído, também pode alcançar os mesmos resultados com a mesma equipe, com menos esforço. Por quê? Porque ele sabe como criar sistemas que funcionam.

teorias estilo de liderança foram projetados para evitar as deficiências da abordagem de liderança baseada no traço, mas também apresentar o seu próprio conjunto de problemas. Porque enquanto a sua abordagem baseada comportamentalmente a liderança pode refletir com mais precisão o que “ &" ;, obras eles não abordam a questão central — como podemos desenvolver o nosso estilo particular de liderança?

Outro problema: enquanto as teorias estilo de liderança pay lip-service para o conceito de diversidade, os nomes escolhidos na maioria das teorias estilo revelar um viés que, em última análise sugere que há uma “ preferível, &"; se não o “ melhor &"; estilo de liderança. Desta forma, eles &'; re não tão diferente de Sun Tzu, que estava convencido de que havia um caminho certo para levar

Os primeiros trabalhos sobre o estilo de liderança realizada por Kurt Lewin, Ronald Lipitt, e Ralph White. (caminho de volta em 1939) descreveu três estilos de liderança: autoritários, democráticos e laissez-faire. (Wouldn &'; t você prefere um &'; democrática &'; líder sobre um &'; autoritário &'; um?)

Depois, há &'; s do modelo da grade gerencial desenvolvido por Robert Blake e Jane Mouton (em 1964) com base em onde um líder &'; s comportamento queda em dois continuums: preocupação com as pessoas e preocupação para a realização do objetivo. Isso resulta em cinco estilos de liderança: Estilo empobrecido, Produzir ou Perish Estilo, Estilo Country Club, Médio-of-the-road Style, e Team Style. Em teoria, todos esses estilos podem ser eficazes, mas quem quer ser rotulado como tendo um &'; empobrecida &'; estilo – ou até mesmo um &'; meio da estrada &'; estilo?

Apesar de suas falhas, no entanto, as teorias estilo de liderança pode ser útil para aqueles que pretendem se tornar melhores líderes, simplesmente pedindo-nos a olhar para o comportamento de liderança eficaz em termos de o que funciona.

Pense em duas pessoas diferentes que você conhece que você &'; d consideram líderes eficazes. Será que eles levam da mesma forma? Por que ou por que não? E o que é que faz com que cada um deles eficaz Restaurant ?.