Qualquer um pode dirigir o navio, os grandes líderes podem efetivamente Traçar o melhor curso

Todo grande líder sabe que eles devem investir tempo para aprender, tanto quanto possível, de ambos os seus erros, desafios e sucessos. Este conhecimento vai atendê-los no presente e ajudá-los a traçar o melhor caminho possível para o futuro. Ao traçar qualquer curso, todos os grandes líderes precisam considerar dois critérios importantes. Eles devem, em primeiro lugar olhar para dentro e desenhar sobre toda a experiência que eles têm adquirida ao longo dos anos e em segundo lugar, eles também devem olhar para fora, para explorar as condições existentes, para ver como estes podem afectar o seu progresso, agora e no futuro.

Ao olhar para dentro e recorrer a toda a sua experiência, eles devem usar todos os seus sucessos passados, falhas e desafios, como meios para construir um forte ponto de partida e para servir como base para a direção que eles vão viajar. Como eles olham para fora examinar as condições prevalecentes; Devem tomar as viseiras e explorar exaustivamente a condição predominante, olhando ao redor para identificar quaisquer obstáculos, desafios ou obstáculos.

A tentativa de avançar em uma nova direção, sem explorar as condições externas vigentes, seria como o capitão de um navio zarpar contra a maré, porque ele não se preocupou em olhar para o gráfico maré ou vela em um furacão, porque ele não se preocupou em verificar o boletim meteorológico. Todos os grandes líderes investem tempo antes de começar a mover sua equipe em uma nova direção, para contar o possível custo de se mover em qualquer direção nova. Esta avaliação externa deve incluir fatores mensuráveis, tais como recursos, talentos e finanças e intangíveis, como moral, cultura, tempo e momento.

Ao traçar qualquer novo curso, qualquer líder sábio vai saber que, não importa o quanto eles ter aprendido com o passado, eles ainda não têm todas as respostas. É por isso que qualquer grande líder que quer mudar de rumo, deve obter informações de tantas fontes quanto possível. Abra sua mente e olhe ao seu redor, a informação que você precisa está disponível em todos os lugares. Eu encontrei o melhor lugar para começar a explorar é com as pessoas e as circunstâncias mais próximas a você

•. Seus líderes de equipe e membros são uma fonte incrível de informação, como eles estão mais próximos à mó do que você é e assim, melhor equipado para ver quaisquer alterações ou tendências do mercado
•. Olhe para outros líderes nos mercados e empresas similares, e ver o que eles estão fazendo. Não tenha medo de perguntar a essas pessoas para orientá-lo. É surpreendente quantas pessoas estariam dispostos a apoiá-lo, se você puder encontrar uma maneira de desenvolver um relacionamento mutuamente benéfico com eles. A lei da reciprocidade, onde você iria fazer algo digno de nota para outra pessoa e que, em contrapartida, seria mais do que dispostos a ajudá-lo é um exemplo perfeito da lei da reciprocidade no trabalho. Enquanto há troca justa quase todos estão dispostos a ajudar
•. Grandes líderes sabem que não podem ter êxito sozinha e que eles devem construir uma equipa de seguidores de apoio, mentores e outros líderes ao redor deles, a fim de atingir o seu máximo potencial.

Como você traçar qualquer novo curso é fundamental para garantir que o planejamento deve incluir tanto a nível de crença e verdade. Você deve ter fé e acreditar na capacidade de ambos você e sua equipe para superar os desafios inevitáveis ​​e, ao mesmo tempo, você deve ter tantos fatos quanto possível para garantir que não estão tropeçando cegamente em algo que você ganhou &'; t ser capaz de lidar . Como um grande líder você deve acreditar em sua capacidade para levar a sua equipe todo o caminho e deve ser capaz de criar uma visão muito clara em sua mente de exatamente onde você quer ir. Se você não conseguir visualizar a primeira viagem em sua mente e criar uma visão para si mesmo e sua equipe, você certamente não será capaz de alcançar qualquer coisa na vida real.

Comunique sua visão para sua equipe e mantê- seu olho no prêmio, mas tome cuidado para não minimizar os obstáculos ou racionalizar desafios. Você deve ter sempre os olhos bem abertos e estar ciente de tudo em seu ambiente, ser vigilantes e ter cuidado para não ser pego de surpresa, porque você não estava observando. Jim Collins disse que tão bem em seu livro Good to Great, quando ele descreveu o Paradoxo Stockdale. Ele escreveu “ Você deve reter a fé que você vai prevalecer no final e você também deve enfrentar os fatos mais brutais de sua realidade atual &";

Sucedendo como um grande líder é um ato de equilíbrio entre otimismo, realismo, planejamento, fé, verdade e intuição. Mantenha todos esses fatores em mente quando você imprimir qualquer novo curso e siga esta fórmula simples para o sucesso:

• Obter uma imagem cristalina em sua mente de exatamente onde você quer ir
• Desenvolver metas para apoiar esta visão
• Priorizar e garantir que você e sua equipe estão levando apenas as ações mais importantes a cada dia
&touro; Comunique sua visão e objetivos para todos os interessados. Certifique-se de que toda a gente sabe o seu papel individual no cumprimento da visão e metas
•. Dê tempo para a aceitação e dar a todos os membros da equipe a oportunidade de oferecer um feedback consistente
•. Puxar o gatilho e liderança da frente como você e sua equipe começam a tomar medidas
• Planejar e esperar desafios. Eles são inevitáveis ​​e fazem parte integrante de qualquer jornada de sucesso
•. Oferecer incentivo, apoio e louvor para todos os membros da equipe
•. Reveja progresso diário

Para se tornar um líder verdadeiramente grande e conduzir com êxito a sua equipe nestes tempos em constante mudança, você deve superar o seu medo de mudança, eliminar a ignorância sobre o que está acontecendo ao seu redor e se tornar mais certo sobre suas habilidades. Puxar o gatilho hoje e utilizar o presente para construir essa imagem clara de cristal que você criou em sua mente. Essa visão que você criou para o seu futuro é viável, se você e sua equipe tomar ação inspirada cada dia e você sempre medir seu progresso. O sucesso você e sua equipe irão desfrutar não é dependente do tamanho do projeto, mas sim sobre o tamanho do líder você se torna.

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