10 maneiras de se tornar um líder poderoso no Trabalho

Um cliente estava entrevistando uma mulher na IBM e lembrou-se de que a pessoa que ela uma vez aspiravam a se tornar. O executivo foi capaz, forte, confiante e articulada. Conhecê-la foi como abrir uma garrafa de champanhe. Sua paixão e entusiasmo eram contagiantes.

Meu cliente pensou: "O que aconteceu comigo? A pessoa que eu espero para tornar-se ... onde ela foi?"

Ela percebeu que ela havia se tornado muito mais tranqüilo do que quando ela começou seu trabalho. Ela era menos provável para compartilhar suas opiniões e limita a sua própria presença poderosa em seu trabalho. Ela tomou um banco traseiro de seu poderoso líder era uma vez mais cedo em sua carreira.

Em vez de focar em mudar a si mesma, a primeira reação do meu cliente era mudar suas circunstâncias. Ela estava determinada a participar de uma nova empresa e fazer um novo começo. Ela pensou que seu ambiente de trabalho tinha lhe causado a moderar seu estilo pessoal e não ser ela mesma. No entanto, eu expressei a minha cliente que não é sobre o meio ambiente; trata-se de quem você é. "Quando comecei este trabalho, você decidiu esconder e, assim, você se tornou menos conhecido e visível," Eu a aconselhei. "O resultado final foi que você perdeu-se ao mesmo tempo. Você tem o poder de mudar e alterar o que você originalmente criado. Você não pode mudar a empresa, mas você pode mudar a si mesmo. Vamos nos concentrar em agir de forma diferente exatamente onde você está . "

Sua passiva, introspectivo auto foi mais evidente quando ela estava em torno de seus superiores. Meu cliente foi capaz de ser ela mesma com sua própria equipe, pessoas abaixo de seus parceiros /clientes, e às vezes até com seu chefe. No entanto, quando chegou a trabalhar com os executivos seniores, ela sentia que não sabia o suficiente para contribuir. Mesmo que ela era altamente qualificados e muitas vezes sabia tanto (se não mais) do que os seus superiores, ela se deixou desaparecer. Ela entregou o seu poder e confiança a eles. Ela ficou com medo que ela iria dizer algo que seria visto como errado e, assim, ela seria repreendido. Ela minimizou-se em sua presença

Ela quer que seu verdadeiro eu de volta -. A auto-confiante reflete na mulher que ela estava entrevistando. Ela quer deixar essa presença poderosa para fora e levante-se para que ela realmente é. Ela começou a levá-la poderoso líder auto de volta, fazendo o seguinte:

1.Recognize sua equipe

Se você não aprecia a sua equipe, eles vão sair. O Departamento do Trabalho dos EUA diz que o número um motivo as pessoas deixam os seus empregos é porque eles "não se sentir apreciado." A maioria das pessoas recebem muito pouco reconhecimento local de trabalho em um determinado ano por isso é vital que você reconhecer e recompensar seus funcionários pelos seus esforços no trabalho.

2.Stand e tornar-se mais visível.

Isto envolve a vontade de ser visto e de ser reconhecido. Você terá que participar e dividir mais de quem você é com os outros. Às vezes, as pessoas acima você pode não gostar de ter você estar visível. Eles preferem ter você ficar invisível e não ser visto e você não deve deixar isso afetar você.

3.Be-se e levantar-se para a hierarquia.

Você não pode deixar get hierarquia na maneira de você ser você mesmo. É vital que você não concordar com o sistema ou ele vai chupar-lo e eliminar quem você é no processo.

4.See-se em tão grande uma luz como os outros às vezes projetar para você.

Muitas vezes, as pessoas vão vê-lo em uma luz diferente e mais positiva do que se vê. Seu próprio ponto de vista auto-limitada pode causar uma compreensão distorcida de sua sensação de poder e valor. Então, é importante que você trabalha em sua confiança e começar a ver-se em uma luz tão grande como os outros o vêem.

5.Speak sua mente e dizer aos outros o que você pensa.

Comece para compartilhar o que você pensa e ser mais assertivo. Continuar a partilhar, sem importar com o que os outros pensam ou o que as repercussões poderiam ser. Quanto mais você é fiel a si mesmo, o que é mais fácil ser mais confiante em quem você é.

6.Build relacionamentos com as pessoas seniores.

Envolver-se com pessoas acima de você. Como você construir relacionamentos com executivos, você vai aumentar a sua confiança. Não se deixe intimidar por seu título ou influência. É importante vê-los como iguais e reconhecer o valor eo benefício de tê-los como defensores apoiando sua carreira.

7.Find mais oportunidades de ser você mesmo.

Olhe para seus projetos atuais e responsabilidades e ver como você pode ser mais de si mesmo no trabalho que você está fazendo atualmente. Além disso, olhar para as coisas novas que você pode fazer (fora do seu trabalho atual). Escolha oportunidades que permitem que você seja mais que você!

8.Find sua vantagem.

Você pode se sentir um pouco de raiva para deixar-se ficar tão impotentes e retiradas. Canalizar essa raiva e encontrar a sua vantagem. Sinta o fogo em sua barriga. Este fogo é o combustível para ajudá-lo a seguir em frente, falar e falar. Esteja disposto a desafiar onde você está e os limites que cercam você. Sair da caixa de limitações e ser mais de seu poderoso, confiante e líder auto-like. Para viver com o fogo na barriga é viver com paixão e querer algo mais do seu trabalho.

9.O que é o pior que pode acontecer?

Os medos sobre ser punido por falar são quase sempre injustificadas. A próxima vez que você encontrar-se segurando a língua em torno de seus superiores, pergunte a si mesmo: "Qual é o pior que pode acontecer?" Você vai descobrir as suas preocupações geralmente não são justificadas.

10.Finally, ser soluções positivas e de oferta.

Você vai construir o seu próprio auto-confiança (e ganhar a confiança de seus superiores ) se você oferecer soluções positivas para os problemas.

Esta é a sua hora de colocar uma estaca no chão e começar a viagem de ser um farol de força por si mesmo. Você está disposto a levantar-se para si mesmo. Para levantar-se para a sua própria presença poderosa que anseia por ser plenamente realizados

Saiba mais sobre ser um líder eficaz, lendo meus 80+ artigos livres em liderança executiva Art  ..;