Manter seus funcionários felizes

Se você é um gerente ou supervisor, é o seu trabalho para garantir que sua equipe não só recebe o trabalho feito, mas encontra satisfação em seus trabalhos. Se você não fizer isso, você vai gastar muito mais tempo do que o necessário no ciclo de contratação e treinamento, porque os funcionários não cumpridas não tendem a ficar por aqui.

Enquanto manter os funcionários felizes às vezes pode parecer uma missão impossível, seguindo algumas diretrizes ajudarão a maioria de seus funcionários se sentir bem sobre o tempo que passam no trabalho. Dicas Fulfillment desta semana oferece quatro maneiras simples para dar aos funcionários mais razões para permanecer no trabalho do que deixá-la.

Se você é um empregado, vamos gestão sabe o que quer. Comece com esta lista, em seguida, personalizá-lo para suas necessidades específicas. Você gasta muito tempo no trabalho - você merece ser cumprida por ele

1.Recognize sua equipe

Se você não aprecia a sua equipe, eles vão sair.. O Departamento do Trabalho dos EUA diz que o número um motivo as pessoas deixam os seus empregos é porque eles "não se sentir apreciado." A maioria das pessoas recebem muito pouco reconhecimento local de trabalho em um determinado ano por isso é vital que você reconhecer e recompensar seus funcionários pelos seus esforços no trabalho

2. Você é um modelo para sua equipe -. Agir dessa forma

Act de forma que os modelos do tipo de comportamento que você quer de sua equipe. Você está dando um exemplo de como é ser um líder no mundo empresarial de hoje. Seu caráter, integridade, ética de trabalho e visão holística geral de como você faz o seu trabalho (e viver a sua vida) estão sendo observados pelas pessoas que trabalham para você.

3.Working no Equipes

O sucesso de um projeto requer pessoas que trabalham bem juntos. Isto pode ser alcançado quando você confia em cada membro da equipe e sei que eles estão trabalhando para fazer o seu melhor. Você quer que eles para produzir excelente trabalho e estar comprometidos com a operar no mais alto padrão possível.

4.O que é a sua definição de sucesso para seus empregados?

Definir sucesso, tornando claro para os funcionários que constitui o sucesso e como eles devem medir suas realizações. A definição de sucesso pode ser muito diferente para cada empregado, por isso é importante para personalizar a cada indivíduo. Definição de sua equipe de sucesso pode incluir a ganhar mais dinheiro, aprendendo e crescendo no trabalho, fazendo a diferença, tendo um equilíbrio trabalho /vida, sentindo-se cumprida através do trabalho, e /ou fazendo o trabalho que se alinha com seus talentos.

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