Como os gerentes podem ajudar a reter os seus melhores empregados

Um dos principais problemas para os empregadores hoje está atraindo os melhores talentos, e, em seguida, manter funcionários-chave. A pesquisa mostra que o ingrediente chave para a retenção se encontra dentro do gerente &'; s capacidade de compreender o que os funcionários realmente quer

A pesquisa resultados abaixo primeiro saiu em 1946 em Foreman Fato, do Instituto de Relações do Trabalho de Nova Iorque e foi. produzido novamente por Lawrence Lindahl na revista pessoal em 1949. Este estudo desde então tem sido replicado com resultados semelhantes por Ken Kovach (1980); Valerie Wilson, Achievers International (1988); Bob Nelson, Blanchard Training & Desenvolvimento (1991); e Sheryl & . Don Grimme, GHR Soluções de Treinamento (1997-2001)

Preste especial interesse para os três melhores gestores coisas pensou funcionários querem de seus postos de trabalho, e depois olhar para o que os funcionários disseram que eles realmente querem:

O QUE gestores pensam os funcionários querem
, começando com o mais importante:

1. Bons salários
   
2. Segurança Job
   
3. Promoção e oportunidades de crescimento
   
4. Boas condições de trabalho
   
5. trabalho Interessante
   
6. lealdade pessoal para os trabalhadores
   
7. disciplina Tactful
   
8. apreciação completa para o trabalho feito
   
9. simpática compreensão de problemas pessoais
   
10. Sentimento “ em &"; em coisas
    

    O que os funcionários dizem que querem
    , começando com o mais importante:
    

    1. apreciação completa para o trabalho feito
       
    2. Sentimento “ em &"; em coisas
       
    3. simpática compreensão de problemas pessoais
       
    4. A segurança do emprego
       
    5. bons salários
       
    6. trabalho interessante
       oportunidades
    7. promoção e crescimento
       
    8. lealdade pessoal para os trabalhadores
       
    9. Boas condições de trabalho
       
    10. disciplina Tactful
        

        Você pode ver que há uma discrepância bastante. Isto indica o valor da “ recompensas intangíveis &"; da apreciação, o envolvimento e compreensão. Um benefício importante é que as 3 principais coisas que os funcionários querem são todos influenciados pelo relacionamento com seu gerente direto ou supervisor.
        

        Mostre a seus empregados que você realmente valoriza-los, e nunca subestime quanto você é importante na manutenção de uma força de trabalho forte e reter o seu melhor talento Restaurant  !;