Por que você deve ser um grande chefe

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Se você &';! re um empresário ou executivo que é responsável pela gestão de pessoas, você tem necessidades especiais. Você tem que delegar efetivamente, acabar com a delegação reversa, desenvolver o seu povo para que eles possam assumir algumas das suas responsabilidades e ser super-eficiente com o seu tempo para que você possa desfrutar da sua família e sua vida.

Se você não tem as habilidades para fazer isso, o seu negócio de sonho vai começar a transformar em um pesadelo. - talvez ele já tem

empresários altamente bem sucedido cuja actividade suporta seu estilo de vida desejado conhecer os segredos de ser um grande chefe. Em primeiro lugar, eles decidiram que as atividades que eles precisam fazer. Tudo o resto é delegada. Se você tem medo de que ninguém mais pode fazê-lo direito, você tem que superar essa noção. Caso contrário, você vai condenar-se a ser acorrentado a detalhes de rotina.

Em seguida, você deve escolher subordinados a quem você pode confiar para fazer o trabalho direito. Comece por delegar tarefas menos importantes. Aproveite o tempo para treiná-los para executar tarefas de nível mais elevado.

Você pode reclamar isso leva muito tempo. Esta é sábio minuto e hora tola. Se tempo é dinheiro, é também centavo sábia e libra insensata. Tempo para desenvolver novas pessoas você vai economizar enormes quantidades de tempo no futuro investindo.

Muitos empresários ficam frustrados quando suas ordens são mal interpretadas. Um proprietário de uma loja de bicicletas disse um subordinado para colocar um de seus novos, bicicletas mais vendidas na janela de vitrine, logo que ele entrou. O proprietário foi para casa para desfrutar de sua família naquela noite. Quando ele retornou para sua loja, ele esperava ver uma bela bicicleta brilhante na vitrine de uma loja. Ele ficou chocado ao ver uma caixa com a bicicleta ainda dentro.

Ele tinha negligenciado a regra fundamental da delegação. Sempre pedir uma descrição do que você está subordinado vai fazer. Novamente, isto leva um pouco mais de tempo, mas dá-lhe resultados muito superiores. Ele também salva toneladas de tempo.

A chave para ajudar o seu povo crescer em ser eficiente e atenciosa e leal é para obter a sua entrada. Envolvê-los no processo de resolução de problemas. Pergunte para as suas sugestões. Como é que eles se vêem cumprindo o trabalho? Você estará ajudando-os a se esticar e pensar melhor. Eles vão tornar-se mais auto-suficientes. . Além disso, se eles têm a propriedade no processo, eles vão ser muito mais motivados a fazê-lo funcionar

Um chefe sábio ouvir a sua trabalhador &'; s sugestões. Ele permitirá que o trabalhador a fazer as coisas do trabalhador &'; s forma, se viável. Você pode ter uma maneira de realizar o trabalho que é melhor. Compartilhe isso com o trabalhador e deixá-lo decidir o que ele vai fazer. Seu trabalhador terá um investimento maior em suas próprias idéias. Ele vai trabalhar mais para provar a sua direita. A idéia é a co-criar soluções com seus trabalhadores. Às vezes, o trabalhador vai avançar com ideias que são melhores que o seu.

Siga estes passos e você vai maximizar seus talentos das pessoas. Eles vão tornar-se altamente motivado e mais produtivo. Você vai começar a liberar enormes quantidades de seu tempo.

Você vai estar no seu caminho para ser um grande chefe que tem mais tempo para desfrutar de seu negócio, esta família, e sua vida.
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