Baton Lições de Liderança de La Filarmônica Maestro Dudamel

Imagine um grupo duro de profissionais experientes em pé, aplaudindo e torcendo um líder de 28 anos de idade, que se transformou um produto mesmo-same-velho-velho em algo novo e excitante! Isso não acontece, particularmente quando os profissionais são membros da Filarmônica de Israel. Mas, sob a batuta do Maestro Gustavo Dudamel jovens, membros da orquestra fez exatamente isso.

Agora, os amantes da música do sul da Califórnia estão testemunhando a mesma magia de um homem que começou como um jogo tot em El Sistema, o programa de financiamento público para as crianças na Venezuela. Fale sobre o trabalho em equipe. Fale sobre a tomada de um produto antigo como Quinta de Beethoven e transformá-lo em algo que tem os jovens e velhos falar. Dudamel está entrando em sua segunda temporada como diretor musical da Filarmônica de Los Angeles no outono de 2010, começando seu décimo segundo ano como Diretor Musical do Sim ó n Bol í. Var Orquestra Juvenil e sua quarta temporada com a Gothenburg Symphony

Em uma entrevista recente, a liderança gênio de Dudamel pulou da página como algo que os líderes de todos os setores podem praticar

O segredo:.! amam a música e os músicos que tocam-lo

Dudamel faz com que cada jogador uma estrela, pedindo-lhes para jogar o seu melhor e então um pouco mais e ainda mais. Ele é um comunicador persistente e disciplinada. Isso significa que ele oferece a mesma mensagem, evocando uma e outra vez a possibilidade de resultados surpreendentes e uma crença na força individual de cada jogador que só tornar-se melhor quando se juntou com os outros.

Ele usa o poder das palavras para expressar os resultados que procura. Não é a linguagem da linha de fundo e retorno para os acionistas, mas sim palavras que transformam uma sinfonia em termos humanos: sangue, carne, felicidade, magia. Cada jogador pode sentir um componente emocional para o resultado final. Imagine o que aconteceria se os líderes poderia traduzir um produto ou um serviço em algo que ressoa emocionalmente com os membros da equipe. Eu posso fazer um caso de técnicos de software, tão certo como uma equipe de enfermeiros cirúrgicos.

De acordo com observadores atentos, os olhos de Dudamel irradiar alegria e energia quando se trabalha com a orquestra. Ele admite que tem o divertimento com o "produto" e os jogadores é o que lhe permite criar uma experiência musical que traz os "compradores" do produto e os "fazedores" do produto a seus pés.

Fun. Energia. Joy. Estas não são palavras que se associa normalmente com o trabalho. Resultados sem alegria, diversão (no entanto um define) e energia desprendida criar uma força de trabalho e um estilo de liderança superficial.

Em uma arena competitiva, onde cada orquestra pode selecionar o mesmo produto, imagine a diferença que um bom líder faz. É por isso que as linhas formadas para comprar bilhetes para o primeiro concerto de Dudamel em outubro, em Los Angeles. O que aconteceria quando as linhas formadas para comprar o produto ou serviço de uma empresa porque o comportamento do líder mostrou ao mundo que ele amava a "música" e os "músicos" que fizeram isso?

Deixe as trombetas inchar nessa nota final !

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