Você quer impor respeito?

“ O que se eles acham que o meu comentário isn &'; t Smart &";?

“ É a resposta à minha pergunta nos materiais que eles distribuídos ou explicado em uma reunião prévia &";?

“ I don &'; t acho que tenho tanta experiência como eles pensam que eu faço, é melhor eu não expor minha idéia com convicção - desta forma eu tenho um fora se minhas recomendações don &';. t vir a ser direito &";

Isso &'; é o que Michael me disse que estava em sua mente quando ele decidiu não falar na reunião com seu chefe, seus colegas, e as suas perspectivas de

Se eu perguntei o que ele realmente. querido, minha aposta é que ele teria dito que ele quer “ &" ;. respeito Nós todos queremos isso. Respeito é uma avaliação do seu valor aos olhos dos decisores. Fica-lhe um lugar na mesa e faz as pessoas querem fazer negócios com você. Você trabalha duro, e merecem.

No entanto, muitos de nós estão indo sobre começá-lo na ordem errada. Estamos tentando obter outras pessoas para dar a nós. E uma vez que temos um pouco do que de outros, nós estamos esperando para não perder nenhum dos que abrindo nossa boca para falar. E que &'; s que governa nossas decisões sobre o que dizer – ou não

Dica:. Respeito segue a mesma lógica que # 1 regra de vendas: A primeira venda é sempre a si mesmo.
Você deve respeitar a si mesmo, a fim de impor respeito de outras pessoas

Here &'; s a grande ironia:. Nós respeitamos as pessoas que compartilham suas opiniões verdadeiras. Nós respeitamos as pessoas que são bem planejadas o suficiente para ver além da superfície e chegar a uma perspectiva grande quadro ou ponto de vista contrário

Quando você está tendo o debate interno sobre se a falar-se, você é muito &'; na sua cabeça &' ;. Você &'; re não totalmente engajados. Você pode &'; t pensar profundamente rapidamente ou durante a execução das fitas de preocupação no fundo de sua mente

Por não falar se você está tentando não perder.. No entanto, que se engajaram nossos corações e ganhou o nosso mais profundo respeito em Londres no mês passado? Os atletas olímpicos que jogaram para vencer.

[Gostaria de observar que, no ambiente econômico atual, eu ouço as pessoas estão mais preocupados como eles são avaliados pelos tomadores de decisão. Isso é compreensível, estar à procura de um próximo vídeo no qual eu dar-lhe dicas para resolver este problema.]

Você quer comandar mais respeito?

Michael &'; nível de auto-respeito s começou como um 5 em uma escala de 1-10. Três semanas após o nosso trabalho juntos, ele já estava em um 8, e seus colegas já haviam oferecido acenos de apreciação sobre suas contribuições para reuniões. Como eu ajudar Michael comandar mais respeito

Estratégia # 1: Prepare os pontos de conversa antes de ir para uma reunião
Nós esperamos de nós mesmos para ser capaz de dizer a coisa perfeita, enquanto o pensamento em nossos pés. Fácil não é sobre as expectativas lá, meu amigo. Você quer separar as duas partes do &'; pensando bem em seus pés &' ;: preparando seus pontos e dizer seus pensamentos no momento certo da maneira certa. Quando você vê outras pessoas falam &'; fora do manguito &'; nas reuniões (e, em seguida, comparar-se desfavoravelmente a eles), você está assumindo que eles haven &'; t colocar no tempo de preparação. Don &'; t vêm em despreparados e, em seguida, concluir você aren &';. Camisa inteligente o suficiente

Venha para reuniões com balas de questões-chave, perguntas a fazer, você poderia fornecer informações. Tente questionar suposições, considerar pontos de vista alternativos, tirar de suas experiências. Tire um tempo para &'; ligar os pontos &'; em discussões que você &';. Estive auditivos e resumem takeaways

Se ele &'; evento sa rede, colocar no tempo para descrever seus serviços com paixão e criar uma história cliente concisa que seria pessoalmente relevantes para os participantes do evento. Faça a sua casa para conectar o que fazer com os eventos atuais ou vir para cima com estatísticas que intrigam outras pessoas a perguntar mais sobre o que você faz

Don &';. T dar-se o &'; muito grande &'; tarefa de descobrir o que dizer, assim como quando dizê-lo. Dê a si mesmo o tempo de preparação para avançar com ideias que ainda vai fazer você pensar que você é inteligente

Estratégia # 2: “ Embody &"; ser uma pessoa que impõe respeito
Você se lembra no meu blog desde a semana passada eu lhe contei a história sobre como eu cambaleou para trás e para frente no meu ski água até uma imagem em minha mente entrou em clareza afiada – um retrato de quem eu queria ser? Assim que eu colocar a minha atenção em querer ser “ Her &"; (essa pessoa despreocupada, forte que gostava de esqui aquático), então eu me levantei para fora do stress da “ I can &"; vs “ I can &'; t &"; Segurando-me para cima forte na água tornou-se sem esforço.

Michael fez a mesma coisa em reuniões, e você também pode. Ele se inclinou para as reuniões, fez contato visual mais profundo. Ele pegou sua atenção fora do que seu chefe poderia pensar, e ele rastreou o que a empresa &'; s perspectivas pode estar pensando e sentindo – e como ele poderia ajudá-los a chegar a uma decisão que iria cumprir o objetivo da reunião. Ele respeitava a si mesmo mais.

Você pode fazer isso também. Vem em suas reuniões com uma articulação de quem você quer estar na reunião. E, em seguida, se tornar essa pessoa. Na verdade, tentar isso agora. Tente se tornar esse tipo de pessoa neste momento, mesmo enquanto você está lendo este blog …

Observe o que você fez. Você mudou sua postura? Ligou para uma imagem à mente? Você quis dizer algo diferente para si mesmo? Todos os 3

O que quer que trabalhou para você agora para “? Encarnar &"; a pessoa que você quer ser pode trabalhar para você em uma reunião bem. Experimente!

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