Técnicas de gestão de tempo para aumentar a produtividade no local de trabalho

O aumento da produtividade no local de trabalho é facilmente definido: conseguir mais trabalho feito em menos tempo. Agora, a menos que você tenha desenvolvido algum tipo de máquina que desacelera o tempo ou permite-lhe parar o tempo, enquanto você faz o trabalho, você vai ter que se tornar mais eficiente em uma dessas duas áreas. Este artigo é focado em usar seu tempo de forma mais eficiente.

Você pode usar o tempo de forma mais eficiente. Você não precisa de qualquer tipo de comprimidos para se mover mais rápido. Você não precisa psique-artificialmente ou mover a uma velocidade que você não está confortável com. Você precisa usar os blocos de tempo que você tem com mais eficiência. Isso geralmente é chamado de gerenciamento de tempo. Realmente é auto-disciplina. É a auto-disciplina de seguir sua programação

Aqui estão 5 passos para o desenvolvimento de uma agenda que você pode realmente seguir:.
1. Anote todas as suas tarefas no papel. Don &'; t organizá-los ou dar-lhes prioridade ainda. Apenas certifique-se de que todas as tarefas que você precisa fazer é listada no papel e está na frente de você antes de ir para a etapa 2. Página 2. Retire todas as tarefas que devem ser feitas em ou por uma data específica. Por exemplo, listar tudo o que deve ser feito hoje. E por “ o &" deve; Quero dizer “ coisas terríveis que acontecerá se ele não for feito, &"; não o “ o meu chefe ou cliente vai ficar chateada &"; Por exemplo, se eu don &'; t mover uma ação judicial antes do estatuto de limitações expirou, eu poderia perder a minha licença para exercer a advocacia Sims 3.. Das tarefas restantes, retire todas as tarefas que devem ser realizadas esta semana. Estes são, provavelmente, o “ o meu chefe ou cliente vai ficar com raiva &"; tarefas. Se estas tarefas não sejam concluídas esta semana, há uma conseqüência tangível. Assim, colocá-los na relação adequada com as outras tarefas.
4. Das tarefas restantes, retire todas as tarefas que devem ser realizadas nos próximos trinta dias. Há mais frequentemente tipo de pesquisa de tarefas ou bases, que tipo de tarefas, que acabaria por se tornar as tarefas enumeradas no nº 1. Eles podem ser importantes para o seu chefe ou seu cliente, mas eles simplesmente não precisa ser feito hoje
5.. Agendar compromissos com suas tarefas. Tratá-los com o mesmo respeito que tratam o seu chefe e seus clientes. E interrupções de força para tratá-los com o mesmo respeito.

Há mais e mais pressão e stress que as pessoas sejam o aumento da produtividade no local de trabalho. E a pior parte é que o aumento da sua produtividade é raramente se sempre recompensado. Se a sua forma de manter-se é para trabalhar mais rápido, e internalizar o stress, sua recompensa é o ganho de peso, a privação do sono, e um ataque cardíaco. Veja se o seu sistema de gerenciamento de tempo atual é flexível o suficiente para lidar com mais pressão.

O stress de tudo isso é invisível para as pessoas colocando a pressão sobre você. Eles realmente não se preocupam com o que eles estão fazendo com você. Além de um sistema de gerenciamento de tempo mais eficiente, você também pode usar o stress gestão coaching para aprender como você pessoalmente precisa para lidar com o estresse pessoal. Porque o stress é pessoal. Destina-se em linha reta em seu coração, para que o seu método de lidar com ele precisa ser o seu sistema pessoal. Usando de coaching pode ser a melhor maneira para você desenvolver este Restaurant  .;