Team Building no local de trabalho!

Team Building no Trabalho

A formação da equipe no local de trabalho não é algo que toda empresa considera uma prioridade alta. Apesar de alta produtividade e cliente /satisfação do cliente são sempre nas mentes dos executivos e gerentes, as abordagens adoptadas tradicionalmente para atingir estes fins muitas vezes ignoram o bem mais valioso da empresa:. Sua força de trabalho
Como o mundo dos negócios se torna cada vez mais competitivo, as empresas em todos os setores econômicos estão se tornando conscientes da necessidade de aproveitar todas as oportunidades para outcompete seus rivais e esta passou a incluir construção da equipe. Ao incentivar e até mesmo promovendo ativamente a construção de equipe no local de trabalho, as empresas são capazes de promover a comunicação mais aberta entre os seus funcionários, construir relações de trabalho fortes e construir a moral, com o ser mais felizes, trabalhadores mais produtivos e uma cultura empresarial saudável em geral o resultado final. Quando os funcionários são respeitados pelo seu empregador e seu valor para a organização reconheceu, eles são muito mais disposto a tomar as medidas suplementares necessários para alcançar além das expectativas da empresa.
Como você começa?
Há dois importantes elementos para a construção de equipes com sucesso no local de trabalho: compromisso e consistência. A formação da equipe não é algo que pode ser feito com uma única atividade ou retiro corporativo - é um processo, não um destino em si e, como tal, formação de equipes no local de trabalho exige uma estratégia global que vise não só o desenvolvimento, mas mantendo uma equipe . ambiente de trabalho -oriented

Comece perguntando a si mesmo algumas perguntas:
• Objetivo: É cada membro de sua equipe claramente conscientes do seu papel e do que se espera deles? Será que a equipe compartilhar um propósito ou objetivo identificável a trabalhar no sentido? Não suas descrições de trabalho especificará estes objectivos e expectativas
&Bull?; O Big Picture: Será que sua equipe sabe como eles integrar-se à organização como um todo? Os membros da equipe têm uma compreensão de não só os seus objetivos como um time, mas dos objetivos mais amplos de toda a empresa
&bull?; Recursos: há recursos que estão disponíveis para a sua equipe agora - e que são membros da equipe ciente deles e como colocá-los de usar? Sua equipe está faltando recursos que poderiam ajudá-los a alcançar seus objetivos de forma mais eficiente
&bull?; Comunicação: Que tipo de recursos de comunicação existentes entre os membros da equipe; a equipe ea gestão e da equipe e da própria empresa? Existem canais abertos e transparentes de comunicação disponíveis para a equipe? São membros de sua equipe uma parte de processos de decisão
&bull?; Moral: Será que os membros de sua equipe aproveitar seu trabalho? Quais as estratégias que eles usam para lidar com obstáculos a seus objetivos; e como eles lidar com o fracasso
Dicas para construção de equipe eficaz no local de trabalho
identificar tanto uma base comum: Incentive a discussão para encontrar objetivos que são comuns aos membros da sua equipe. Identificar e enfatizar interesses comuns, idéias que os membros compartilham e assim por diante.
O que você está fazendo aqui é construir um terreno comum como base para a equipe se unir e colocar suas forças para trabalhar para alcançar seus objetivos comuns. Isso serve para unificar a equipe e identificar habilidades e talentos que poderiam ser utilizados para melhorar as operações da empresa

Valor de cada membro da equipe:. Junto com a construção de um relacionamento com sua equipe, você precisa fazer o mesmo com cada membro individualmente. Obviamente, você vai ter um tipo diferente de relacionamento com cada membro e você precisa ouvir e conversar com cada membro por seus próprios méritos. Quando você fala a toda a equipe, você está falando com as coisas que partilham; mas quando você fala aos membros da equipe um em um, você está falando com o que os torna os indivíduos - e reconhecendo a sua individualidade, que pode levar a grandes coisas no local de trabalho

Estabelecer as bases para as pequenas vitórias primeira: construir. sentido da sua equipe de auto-estima, ajudando-os a fazer algumas pequenas vitórias; quanto mais eles se sentem confiantes em si mesmos e na equipe, o melhor a sua moral ea produtividade - ea mais motivados eles estarão para ir atrás de objetivos maiores no futuro

Foster criatividade: Você deve sempre estar aberto. às idéias de sua equipe; ter uma política de portas abertas para sua equipe, estabelecer caixas de idéia e, acima de tudo, encorajá-los a pensar fora da caixa e vir acima com soluções criativas. Depois de mostrar a eles que você valoriza suas ideias e incentivá-los a pensar de forma criativa, coisas surpreendentes podem acontecer
construir um senso de propriedade da organização:. Envolva sua equipe no processo de decisão, delegar autoridade a eles e dar-lhes a encorajamento e confiança que precisam para ter sucesso. Este é o objetivo real do edifício da equipe no local de trabalho: a criação de novos líderes na empresa e desenvolvimento de equipes que podem gerenciar a si mesmos.

Dicas rápidas para o Team Building no Local de Trabalho:

1. Sempre incentivar sua equipe!
2. Faça manter a sua moral e energia de uma meta diária! Sims 3. Seja lá para eles quando eles precisam de você!
4. Comunique-se aberta e honestamente com sua equipe, sempre Restaurant  !;