Meu melhor mês de sempre

No mês passado foi um bom mês - grandes clientes, noivados fantásticas, excelentes resultados. Meu negócio está prosperando e eu sinto que estou no topo do mundo. Eu diria mesmo que era o meu melhor mês de sempre.

Você provavelmente está se perguntando o que eu fiz de forma diferente. Será que eu mudar minha marca de café? Iniciar um novo regime de exercício? Ou é este brilho no meu olho de passar o tempo com um novo interesse amoroso?

não!

Nenhum desses resultados aconteceu a partir do que eu fiz no mês passado. Eles são o culminar de muitos meses de esforço e responsabilidade, utilizando três elementos-chave que eu vou colocar para fora para você hoje.

Leverage

Você pode estar se esforçando para obter mais produtividade no seu negócio e vida - a maioria de nós são. Se você pensar sobre isso, a produtividade é realmente sobre a obtenção de resultados máximos em tempo mínimo. Mas e se você tivesse que levar essa ainda mais?

Quando você aplica força de alavanca para suas ações, você está conseguindo o máximo de produtividade com o tempo mínimo.

Por exemplo, uma abordagem para a construção de sua produtividade rede de negócios pode ter você assistir a uma muito grande evento para que você vai ter a maior piscina de pessoas para atender.

Uma abordagem alavancada, por outro lado, teria que você escolher suas atividades com muito mais cuidado. Eu sugiro que você identificar cada amigo, conhecido, colega e membro da família único você sabe -. Não deixar ninguém de fora, mesmo se eles não parecem em tudo relacionado a sua vida empresarial

Você verá em breve que o seu banco de dados de contatos é muito maior do que você pensou. É a sua própria piscina grande, exceto este é um grupo de pessoas que você já sabe. E você pode aproveitar essas conexões para alcançar os resultados que você está procurando.

Por exemplo, eu servir no Conselho de Administração de uma instituição de caridade. Recentemente eu chamei alguns dos outros membros do Conselho para marcar reuniões one-on-one. Eu não chamei todos eles, no entanto, eu escolhi especificamente pessoas que podem saber de outras pessoas que podem ajudar com os meus serviços.

Quem você está mais fortalecido e animado em trabalhar com? Mais importante, onde é a sua paixão?

Eu não apareceu para aquelas reuniões e tentar vender qualquer coisa as pessoas. Eu tenho que saber mais sobre eles e seu trabalho no Conselho. Mas o que aconteceu? No final de uma reunião, um colega disse-me que ele está lendo o meu boletim e quer me apresentar a um vice-presidente que possa estar interessado em contratar-me para a facilitação de reuniões.

Nenhum dos novos negócios gerados no meu I melhor mês de sempre veio de fazer uma chamada fria. Tudo veio a partir de referências quentes a partir da rede de pessoas que eu já sei.

Você está aproveitando sua rede?

Colaboração

A colaboração é um centro de lucro escondido que a maioria das pessoas em organizações estão perdendo. CEOs não fazer uso dele porque ele parece ser um desperdício de tempo para ter duas pessoas trabalhando na mesma coisa.

Aqui está a coisa poderosa sobre a colaboração. Quando você toma uma pessoa trabalhando em uma idéia e adicionar outra pessoa a pensar sobre a mesma idéia, você acaba com mais de duas pessoas.

É 1 + 1 = 3

Quando duas pessoas colocá suas cabeças juntas neste tipo de sessão de grupo de reflexão, ele cria dinâmica e um maior nível de poder do cérebro do que qualquer pessoa poderia começar a por conta própria. Você pode comparar isso com o provérbio bíblico que sempre que duas pessoas se reúnem para buscar a Deus, ele está lá com eles, trazendo mais poder de seus esforços.

Esta técnica funciona especialmente bem para certos tipos de personalidade (e eu m um deles!) que pensam como eles falam. Ponha-me num quarto com outro pensador criativo e as idéias são infinitas.

Foi o que aconteceu com o meu parceiro de negócios, nos meses que antecederam a minha melhor mês de sempre. Nós colocamos nossas cabeças juntas, e veio com as ações inovadoras que conduziram a estes resultados surpreendentes.

Quem você pode adicionar à sua equação e trazer para o processo colaborativo?

Estratégia

Muitas empresas de apressar-se em uma ação ou outra, a fim de obter mais negócios. Em vez disso, cada movimento que você faz no seu negócio deve ser estrategicamente à base ,.

Seja claro quanto ao seu objetivo. Saiba o que é melhor para seu cliente, saber o que é melhor para a sua empresa, e desde que tecer um plano que melhor incorpora seus talentos para fazer acontecer o que você quer fazer acontecer

Na verdade mapear isso para fora -. Escrevê-lo à palavra. Isso vai parecer excessivo ou exigente para algumas pessoas, mas o segredo é que um script precisa de toda a pressão de quando você está tendo essas conversas estratégicas
.

Mesmo que este material é tão natural para você que você don 't mesmo ter que pensar, um script vai ajudar o resto de sua equipe para manter-se com você. Isso significa que você não é o único detentor da estratégia -. Você é capaz de transferir essas habilidades para o seu povo

"Jogue-os para fora lá e os fortes sobreviverão ..." Mesmo que algumas empresas ainda estão usando essa mentalidade, que é pequeno o tempo pensando que não vai chegar a lugar nenhum.

Equipar o seu povo com uma estratégia. Planeje-lo. Anotá-la. Obtê-lo feito.

O meu parceiro de negócios e eu colaboraram em um plano estratégico que alavancou minha rede e esculpido o conjunto específico de resultados que estávamos procurando. E este mês, temos-los Restaurant  .;