Canto do gerente - Então você diz que treinar seus funcionários

- "Oh sim Nossos funcionários são o nosso bem mais valioso.".
- "Dada a forma como as coisas são hoje em dia, nós trabalhamos muito duro para reter nossos empregados. "
-" Nós fornecemos coaching e treinamento mentoring para todos os nossos funcionários gestão "

Bem bom para você. Mas por que é que a sua equipe parece nervoso e um pouco na borda quando você está por perto?
Por que é que a sua equipe não sabe o que está acontecendo em outros departamentos ou com a empresa?
Por que é que o seu equipe olha com ceticismo quando ouvem: Coaching para Resultados, Sala de Gestão de Desempenho e desempenho detenção positivo Comentários? Os tópicos parecer estranho para eles e ainda que você forneceu coaching e treinamento de tutoria. Hmmm, não é agora que algo. Deve ser porque o treinador não era bom. Isso tem que ser ele.

Bem, isso poderia ser ele. Mas, novamente, talvez o problema é que todas as coisas que você diz que você faz - você realmente não sei. Talvez você e sua equipe de gestão realmente não comunicar regularmente e claramente com o pessoal. Comunicando-se uma vez por trimestre não é "regular". Talvez você não se aplicam os conceitos de fundação compartilhados em programas de treinamento. Sentar-se em um programa de treinamento e, em seguida, deixando não é "aprender". Talvez todos vocês têm a melhor das intenções, falando sobre a comunicação mais eficaz e por participar do treinamento, mas depois você se estragou na parte follow-through. Pode ser. Talvez não.

A tendência que eu estou vendo ultimamente nas organizações é que há uma desconexão em que os gerentes dizem que fazem em treinar os funcionários eo que eles estão realmente fazendo. Sem falhar, cada gestor entende que o coaching é um termo usado para descrever buzzy atividade um gerente faz isso é especificamente orientada para tratar de uma mudança de comportamento desejado. O gerente poderia desejar um empregado para mudar um comportamento negativo para um mais positivo. Ou, o gerente poderia desejar um funcionário para alterar um nível de habilidade atual para um outro mais avançado.

Treinamento aborda negativos e positivos. Assim como um treinador de esportes aborda constantemente o desempenho - positivo e negativo - em atletas. No entanto, embora os gestores a compreender o que o coaching é e como ele é suposto ser usado, ele invariavelmente entra em jogo na maioria das vezes quando eles são repreender funcionários e preciso dizer uma coisa para ter pacote documentação completa juntos quando eles escrevem-se um empregado.

Então você diz que treinar seus funcionários. Bem bom. Mas se você dizer que sim, tomar alguns conselhos: Na verdade fazê-lo
Empregados como atletas pode dizer um bom treinador de um que está fingindo.. Empregados como atletas não ficar com um bom desempenho ou para treinadores pobres. Então, se você quiser ter sucesso, fazer o que você diz que fazer e treinar seus funcionários

Copyright 2009 -. Liz Weber, CMC - Weber Business Services, LLC
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