Funcionários Precisa de Perspectiva

Você gostaria de ter os seus funcionários andar algumas milhas em seus sapatos? Procurando uma maneira simples de explicar o fluxo de receitas e despesas para o seu negócio? Quer mudar a perspectiva sobre o fosso entre salários e valores cobrados para os clientes? Adapte este exercício para a sua situação das pequenas empresas.

Serviço de George Auto

Cada pessoa que entra as fileiras de uma empresa de comunicações grande gestão eram obrigados a participar de um workshop de orientação de gestão.

Durante uma oficina facilitador distribuiu um pouco de estudo de caso e apresentado a declaração de receitas e despesas para "Auto Serviço de George" na parede. Ele deu uma breve explicação sobre os itens de despesas para aqueles que não tinham feito um curso em contabilidade. O caso informações sobre as operações da loja e as condições locais delineado.

Os participantes foram divididos em pequenos grupos para considerar questões como: "Será que George tem uma operação de negócio viável?" e, "Como poderia George gerenciar melhor seu negócio?"

Depois que a situação foi avaliada a partir de várias perspectivas diferentes e uma dúzia de opções foram exploradas, os membros do grupo foram quase unânimes em concluir que Auto Serviço de George não estava gerando o suficiente lucro para justificar seu investimento de dinheiro, tempo e energia. Sua recomendação para fechar o negócio foi considerado mais prudente do que qualquer de suas outras mudanças recomendadas.

Comentários típicas eram: "George deveria parar de bater a cabeça contra a parede porque ele não está fazendo dinheiro suficiente para todos os seus problemas." e "Ele deve tentar um negócio mais rentável."

O facilitador pressionado os grupos para examinar os vários itens de despesa para as reduções específicas que permitam Serviço de Auto de George para fazer mais lucro.

Muitos custo esquemas de corte foram sugeridas. A solução mais comum era que George deve pedir seu mecânico para aceitar menos salário. O facilitador obtido um consenso de que uma redução dos salários foi uma solução prime. Então, com um pequeno sorriso, ele disse: "Vamos ver como isso iria funcionar."

Os membros do grupo apareceu confuso quando ele começou a adição de três zeros a cada item no visor da Declaração de Rendimentos e Despesas. Com o toque de um mágico que ele terminou substituindo "Auto Serviço de George" com o nome de sua própria empresa.

"Não", exclamou o facilitador sorrindo, "é a Declaração de Receitas e Despesas para a nossa própria empresa . A mesma empresa que você sugeriu não vale a pena operar, porque ele não está fazendo bastante lucro. A mesma empresa cada um de vocês estão planejando para ajudar a gerir "Então, com um sorriso maior, ele perguntou:" Você ainda quer pedir aos funcionários para tomar um corte no pagamento? "

O choque inicial foi seguido por muitas risadas. Alguns membros elogiou o facilitador para a maneira inteligente os tinha enganado. Outros riram sobre como três zeros pouco pode fazer uma mudança tão grande em sua perspectiva. Risos continuou como um membro do grupo parecia expressar uma visão recém-descoberta de todos com, "Eu não sabia que os salários e os salários são apenas uma das muitas despesas operacionais essenciais." Palhaço do grupo tem uma explosão de risos e alguns gemidos por quipping, "Yeah! Três pequenos nadas repente tornou-se três grandes algumas coisas!"

Um membro perguntou o facilitador quantos funcionários da empresa foram expostos a este pequeno caso estude. O facilitador disse, "grupos de gerenciamento Só. Cabe a vocês gestores para monitorar e influenciar perspectivas sobre as despesas, com excepção dos salários, que são necessários para manter a nossa empresa operadora. By the way, eu apreciaria se você não faria divulgar este exercício para os outros designados para tomar este workshop. "

Tente este pequeno exercício para sua operação de negócios pequeno

As pessoas não familiarizadas com a propriedade ea gestão não estão cientes de todos os fatores necessários para operar um negócio . Mesmo os trabalhadores familiares com um rendimento e despesa declarações perceber muitas vezes o pagamento por seus serviços a ser inadequada e injusta. Devidamente apresentados, o caso poderia promover uma saudável discussão dos objectivos e contribuições comuns. Se não uma animada discussão, talvez o exercício pode resultar em uma maior valorização de suas decisões de gestão e sua distribuição das receitas de sua operação.

Se houver uma indicação de seus empregados fazem, de fato, perceber que você está ficando rico de seu trabalho árduo, proceder com cautela com o seu timing e apresentação. Você poderia estar a piorar uma situação muito delicada.

O facilitador na nossa história usou o humor para aliviar qualquer embaraço causado pelo engano para a divulgação surpreendente. Se você não é hábil com humor, conseguir alguém que é ou usar outra tática desarmar.

Permitir que as lições aprendidas com o exercício falam por si e evitar excessivamente insistir neles demais. Deixe o participante tirar suas próprias conclusões Restaurant  .;