Seis maneiras de pensar como Steve Jobs

Alguém quer saber o que vai acontecer para a Apple agora que Steve-O-gênio Jobs passou em? Se há sempre ser uma prova de sua liderança, que é agora; o que sobrevive quando o líder não faz? Podemos não saber porque daqui a alguns anos

Aqui está o que sobreviveu -.. O exemplo que ele deu em sua feroz e destemido abordagem para projetar e de negócios, e como você pode pensar como o mega-homem também

1. Quando as coisas ficam difíceis, inovar. O que a maioria das empresas fazem durante o início da crise financeira global? Eles cortar: trabalhos, os orçamentos de marketing, despesas. A Apple aumentou sua inovação e design orçamento. Quando as coisas ficam difíceis, que é quando você precisa para investir ainda mais em inovação -. Acordo com Jobs

"A cura para a Apple não é de redução de custos A cura para a Apple é inovar seu caminho para fora. da sua situação atual. " Como citado em A Apple Confidential 2.0: a história definitiva da Empresa mais colorido do mundo (2004) por Owen W. Linzmayer

2. As pessoas precisam ser animado. Então, fazer a coisa impopular. Quando os terroristas atacaram as Torres Gêmeas em 2001, muitas empresas pararam em suas trilhas, com medo. O iPod foi anunciado no entanto apenas algumas semanas depois, no dia 23 de outubro. As pessoas pensavam que Jobs estava louco para continuar com o lançamento do iPod. Se alguma vez houve um tempo em que as pessoas precisavam de uma boa notícia era isso. Jobs sabia que isso:

". Ele vai entrar para a história como um ponto de viragem para a indústria da música Isso é coisa marco Eu não posso superestimar-lo." - No iPod ea iTunes Music Store, como citado na revista Fortune (12 de Maio 2003)

Assim, enquanto o mundo lamentou, Jobs trouxe-lhes a esperança ea crença no espírito humano e de seu potencial.

3. Pense nas pessoas. Jobs tinha um respeito e consideração infalível para o seu cliente. Ele sabia que eles queriam simplicidade e elegância. E todos os produtos da Apple entregou nesta

"Olhe para o desenho de uma série de produtos de consumo —... Eles são realmente complicadas superfícies Tentamos fazer algo muito mais holística e simples Quando você primeiro começar a tentar resolver um problema, as primeiras soluções que você venha com são muito complexas, e muitas pessoas param por aí. Mas se você continuar, e viver com o problema e descascar mais camadas da cebola fora, muitas vezes você pode vezes chegar a algumas soluções muito elegantes e simples. A maioria das pessoas simplesmente não colocar no tempo ou energia para chegar lá. Acreditamos que os clientes são inteligentes, e deseja que os objetos que são bem pensado. " Sobre o design do iPod, como citado na Newsweek (14 Outubro 2006)

4. Seja radicalmente criativo. E saber quando dizer "não". Você pode ser disciplinado sobre criatividade. E você também pode incentivar pensamentos fugitivos selvagens e ousadas que levar a avanços tanto quanto eles fazem becos sem saída. O truque é saber qual é qual.

"O sistema é que não existe um sistema. Isso não significa que não temos processo. A Apple é uma empresa muito disciplinado, e temos grandes processos. Mas não é isso que se trata. Processo de torna-lo mais eficiente. Mas a inovação vem de pessoas que satisfazem-se nos corredores ou chamando um ao outro às 10:30 da noite com uma idéia nova, ou porque eles perceberam algo que dispara em furos como nós estive pensando sobre um problema. É reuniões ad hoc de seis pessoas chamadas por alguém que pensa que descobriu o mais legal coisa nova sempre e que quer saber o que as outras pessoas pensam de sua idéia. E se trata de dizer não 1.000 coisas para se certificar de que não obter no caminho errado ou tentar fazer demais. Estamos sempre pensando em novos mercados que poderiam entrar, mas é só por dizer não que você possa se concentrar nas coisas que são realmente importante ". - Como citado em "A Semente de Inovação da Apple" na BusinessWeek (12 Outubro 2004)

Saiba o que é importante para você e sua empresa, e que este seja o seu rumo de bússola

. 5. Convide opiniões dos outros. Confie em seu próprio país. Ser um líder é saber que consultar os outros é essencial, e para ser aberto a mudar suas opiniões, como resultado. É também saber quando a permanecer firme em sua visão do que é possível.

"Porque eu sou o CEO, e eu acho que isso pode ser feito." - Sobre o motivo que ele escolheu para substituir engenheiros que pensaram que o iMac não era viável, como citado na revista Time (24 Outubro 2005)

6 Saiba por que você faz o que faz Deixando o planeta com.. um patrimônio líquido de 7 mil milhões parece uma conquista digna. Mas o sucesso financeiro de Jobs era apenas um subproduto da sua intenção real.

"Eu valia cerca de mais de um milhão de dólares quando eu tinha vinte e três e mais de dez milhões de dólares quando eu tinha vinte e quatro, e mais de uma centena de milhões de dólares quando eu tinha vinte e cinco anos e que não era tão importante, porque eu nunca fiz isso por dinheiro. "- Entrevista no documentário da PBS Triumph Nerds: The Rise of Empires acidentais (1996)

E em suas próprias palavras, sobre quando está tudo acabado ...

"Sendo o homem mais rico do cemitério não faz importa para mim ... Ir para a cama à noite dizendo que fizemos algo maravilhoso ... isso é o que importa para mim. "- Sobre o sucesso de Bill Gates e da Microsoft, como citado no The Wall Street Journal (Verão 1993) < . br>