Wanted: líderes corajosos

Organizações em todos os EUA, especialmente aqueles no (governo) do setor público, estão lutando para superar os obstáculos e identificar as oportunidades apresentadas na sequência de orçamentos reduzidos, caindo receitas e demissões e demissões forçadas. O desafio é priorizar recursos escassos, para que possam ser alocados de forma tão eficaz quanto possível para alcançar os resultados desejados

Há dois fatores críticos de sucesso necessários para permitir aos decisores a conceber um processo eficaz para a afectação das suas organizações e '; recursos escassos de formas que lhes permitam reagrupar com sucesso: (1) uma claramente articulada “ grande imagem &"; – ou seja, uma declaração de missão ou visão global – e (2) líderes corajosos. As organizações que não tenham identificado a sua grande figura pode ser bem sucedida se eles resolver essa deficiência, o que pode ser feito com relativa facilidade; aqueles que não têm líderes corajosos, no entanto, não são susceptíveis de ser capaz de enfrentar os desafios que eles enfrentam

líderes corajosos são indivíduos íntegros que se concentram incansavelmente em alcançar a organização &';. s grande figura, mesmo que isso os resultados em seu pagando um preço pessoal. Por exemplo, em um mundo ideal, os políticos em todos os níveis de governo vai fazer o que eles foram eleitos para fazer – ou seja, tomar as decisões difíceis que estão nos melhores interesses de sua cidade, município, estado ou país (por exemplo, um membro do conselho da cidade votaria para os interesses da cidade e não de sua /seu distrito ou, mais especificamente, um sub-grupo daquele distrito). Na realidade, porém, eles inevitavelmente se encontram na posição de ter de escolher entre o bem maior, e um conjunto mais restrito de interesses, ou a sua própria (por exemplo, re-eleição) ou outros &'; (por exemplo, um sub-conjunto da população). Líderes corajosos são aqueles que sempre escolher o bem maior, mesmo quando suas ações e decisões podem resultar em seu pagando um preço pessoal pesado.

Ser um líder corajoso é difícil. A realidade de um mundo de recursos escassos é que os decisores políticos devem ser capazes de priorizá-los de uma forma transparente, justa, relativamente objetiva que serve o bem maior. Em os EUA, as pessoas muitas vezes querem ter seu bolo proverbial e comê-lo – por exemplo, eles querem que seus líderes para manter ou melhorar os níveis de serviços ou benefícios sem elevar impostos ou cortar salários. Assim, os tomadores de decisão muitas vezes tem de reverter a maré da opinião pública, que pode incluir pessoas que eleitos, nomeados ou contratados-los a fazer esse trabalho em primeiro lugar. Especialmente para os funcionários públicos, também pode significar ter que resistir à pressão de seus colegas.

líderes corajosos são capazes de ver o retrato grande e, mais importante, o que deve ser feito para alcançá-lo. Eles devem abordar uma infinidade de diversas posições sobre questões complexas. O setor público, por exemplo, deve servir as pessoas que têm uma miríade de interesses conflitantes e que todos esperam e precisam ser ouvidos e atendidos. Líderes em que o setor é responsável por verificar as necessidades daqueles que têm a quem recorrer, mesmo quando essas necessidades consomem recursos para que outras partes interessadas acreditam que existem usos mais urgentes.

Em suma, o papel da corajosa líder é aquele que está repleto de perigos, como demonstrado por aqueles que foram deixados de lado por ter se mantiveram firmes em focar a imagem grande. O maior perigo, no entanto, é a ausência de liderança corajosa em nossas organizações e nossa sociedade Restaurant  .;