Quando se fala de Executivos:? Por que não podem ouvir o que eu digo

Eu acho interessante que a maioria dos executivos me que gostaria que as pessoas falando com eles iria chegar ao ponto certo na frente e as pessoas falando com executivos diga-me dizer que eles don &'; t sentir seus executivos ouvir

Hmm … O que &';? Está acontecendo aqui

Para mais de você quando você entrar e conversar com seus executivos que você vê-lo como seu um tempo para brilhar e mostrar tudo o que você tem feito até agora. Para os executivos que vê-lo como um tempo para eles para ver como o que você está fazendo é ajudar a organização a alcançar seus objetivos maiores. Então, eles aren &'; t ouvir como você olha, mas sim que eles estão procurando se você pensar em TI a partir dessa perspectiva maior

Aqui estão os três grandes erros que eu vejo líderes fazer ao apresentar aos executivos:.

1. Assumindo que os líderes são muito inteligentes e que partilha o grande retrato do que eles estão lá para discutir seria “ &" redundante; Só porque o líder pediu-lhe para apresentar a eles doesn &'; t significa que eles me lembro exatamente o que você estava palestra sobre ou por que. Lembre-se de sua capacidade mental é no retrato grande. Portanto, o que você apresentar eles estão pesando contra todas as outras prioridades de topo na sua placa.

2. Assumindo que os executivos querem saber todos os detalhes. O que os executivos querem saber é que você sabe todos os detalhes e você vê como eles se encaixam com a imagem grande. Sim, eles vai perfurar-lhe perguntas do então sim você quer ter o detalhe útil, mas você don &'; t necessidade de mostrar todos eles. Você só precisa saber quais são relevantes para a imagem grande.

3. Partindo do princípio de que os executivos estão muito acima de você e você está lá para obter a sua aprovação. Assim que você sintonizar o seu cérebro para pedir a aprovação, você se coloca em um papel passivo. Você deve ter uma boa compreensão do que você está fazendo, por que você está fazendo isso e como ele se encaixa com a organização global. Isso significa que você é claro e aberto sobre quaisquer desafios, obstáculos ou benefícios que você vê. Você deve ser o único orientando a conversa e você deve saber quais as informações que você precisa deles e que resultado você gostaria. Seu trabalho é ter uma conversa envolvidos ativa com eles para que não haja surpresas mais tarde

Take Action:.

Então, da próxima vez que você entrar e falar com os executivos, pense no que você está apresentando a partir de sua perspectiva. Don &'; t tentar deslumbrar-los, mas ao invés de apenas participar e falar com eles. Quanto mais você se envolver como um igual mais eles vão ver o valor do seu pensamento. Bottom line é o seu trabalho para ser o executivo de sua área e dar-lhes a informação de que necessitam para apoiá-lo, desafiá-lo e acoplá-lo assim que você alcançar o maior sucesso possível para a organização Restaurant  .;