8 Questões de Ética todos os líderes devem perguntar-se

Os seus valores, código de ética, bem como a internalização do mesmo são a base para o desenvolvimento da consciência. . Ética tem que vir de dentro para fora, não de fora para dentro Aristóteles afirma: “ Nem por natureza, então, nem contrário à natureza fazer as virtudes surgir em nós; sim estamos adaptados pela natureza para recebê-los, e são aperfeiçoados por hábito &"; Segundo Aristóteles, podemos crescer e expandir em nosso comportamento virtuoso através de hábito. Comece a construir hábitos éticos usando estes 8 pontos de reflexão a cada dia:

1. Encontre todas as oportunidades para praticar as virtudes da integridade, confiabilidade, honestidade e compaixão.

2. Pergunte a si mesmo, como é sua organização melhor hoje, porque você está nele? De que forma?

3. Pesar suas ações, a fim de causar mais bem do que mal. (Considere a curto prazo vs. consequências a longo prazo de suas ações)

4. Pergunte a si mesmo, como você está uma pessoa melhor porque você é parte desta organização?

5. Lembre-se de tratar cada pessoa com a dignidade eo respeito que todo ser humano merece.

6. Esteja ciente de quem você se beneficia, a quem você fardo, e como é feita essa decisão.

7. Localizar e identificar os pontos fortes da organização que podem ajudar você a se tornar mais humano.

8. Prática ficar além de seus próprios interesses para tornar a organização mais forte.

Internalizar estes ética e valores, tornando-os uma parte natural de seu processo de tomada de decisão. A ética é o que você faz, mesmo quando ninguém está olhando. Quando você interiorizar o seu código de ética — quando os princípios como honestidade, decência, e olhando para o outro membro da equipe formam a base de suas decisões e ações diárias — em seguida, você pode fazer as escolhas difíceis com mais confiança. I &'; não vou enganar você: mesmo quando você tem um código de ética clara para guiá-lo, as escolhas difíceis aren &'; t seja menos difícil; que &'; re apenas mais clara. Muitas vezes, o “ direito &"; curso é simplesmente o que vai causar menos danos a longo prazo.

Por exemplo, a escolha ética pode significar que você se recusam a apoiar o seu chefe em falsificando números em um relatório. No curto prazo, isso pode causar um racha entre você e seu chefe, talvez até mesmo fazer você parecer ruim tanto para a gestão da empresa. Mas, no longo prazo, a sua credibilidade (assim como seu chefe &'; s integridade) serão menos danificado por dizer a verdade do que por mentir e, possivelmente, ser pego. Uma vez que temos interiorizado o nosso código de conduta pessoal, em seguida, vem a parte difícil: temos de optar por cumprir essas ética e os valores em cada situação que surja. Lembre-se, a ética é a honestidade e não apenas em princípio, mas na ação Restaurant  .;