Cinco Poderes de Incentivo

Eu passei a maior parte dos líderes de treinamento na semana passada em suas habilidades, capacidades e resultados através da utilização de 360 ​​avaliações. Embora a experiência, âmbito e habilidade global destes líderes variou muito, uma das lições que recebi a partir deste processo foi um lembrete de e aprofundar a apreciação para o poder de encorajamento
By the way, don &';. Não perca esse ponto &ndash ; enquanto eu era o treinador e deveria estar ajudando outras pessoas a aprender e adquirir conhecimentos, aprendi pelo menos tanto como eles fizeram. It &'; s um dos pontos mais interessantes e poderosas sobre coaching – quando você faz isso bem, você começa tanto quanto você dá.
Como eu facilitou essas discussões, eu estava constantemente lembrados de cinco poderes importantes de incentivo.
Incentivo fornece consciência. Quando nós encorajamos as pessoas, nós deixá-los saber o que nós pensamos – e que eles são importantes para nós. Incentivo doesn &'; t tem que significar que tudo é perfeito, ou que há isn &'; t quarto para o crescimento e aperfeiçoamento. Mas isso mostra que há uma fundação para construir a partir. Quando fornecemos incentivo para os outros, eles estão mais conscientes das percepções dos outros e isso ajuda-los a entender o seu mundo e situação melhor.
Incentivo cria crença. Quando sabemos que outros acreditam em nós, isso muda tudo. Este doesn &'; t sempre acontecer, especialmente como um treinador em um ambiente de trabalho – não porque o treinador doesn &'; t acreditar, mas porque a crença vai sem dizer para qualquer número de razões. Quando nós encorajamos as pessoas, estamos deixando que eles sabem que nós ver o que eles têm feito, e por extensão, acredito que eles serão capazes de fazer no futuro; e que melhora a sua crença em si mesmo e seu potencial.
Incentivo constrói a confiança. A sua confiança crescer quando alguém permite que você saiba que você está fazendo algo bem? Será que o seu aumento de confiança quando as pessoas que você saiba como o que está fazendo está fazendo a diferença? É verdade para você e para os outros também. Quando somos encorajados, a nossa confiança cresce. O estímulo pode proporcionar um elevador momentâneo ou mudar alguém &'; s de confiança para toda a vida. De qualquer forma é importante, e você nunca sabe quando que você vai dizer vai fazer uma grande diferença em alguém &';. Incentivo s confiança
melhora atitude. Nós nunca se sentem pior depois que alguém nos encoraja. Incentivo quase por definição nos faz sentir melhor, coloca um salto no nosso passo e um sorriso em nosso rosto. E quando a nossa atitude é melhor, que são mais saudáveis, mais felizes e mais produtivos. Por wouldn &';? T queremos oferecer isso para os outros
Incentivo promove ação. Às vezes, a avançar, agir e tentar coisas novas é difícil – para qualquer um. Olhe para os quatro itens que você acabou de ler sobre: ​​consciência, convicção, confiança e atitude; como temos mais de qualquer um destes, a nossa capacidade e vontade de agir cresce, doesn &'; t it? Agora imagine algo que pudéssemos fazer ou dizer para alguém que cresceu todos os quatro. . . quão poderoso que seria isso? Genuíno, autêntico, incentivo significativa é aquela coisa; e que é o quão poderoso pode ser.
Estes pontos são verdadeiras para qualquer um em qualquer contexto. E quando nós colocá-lo no contexto organizacional e pensar sobre o papel incentivo pode jogar por nós como um treinador em ajudar os outros a melhorar, é uma ferramenta poderosa à sua disposição. Nem todo mundo está no mesmo nível de realização, ou aparentemente tem a mesma necessidade de encorajamento. Don &'; t deixar que estes “ Fatos &"; manchar a sua visão ou amortecer sua vontade de partilhar incentivo com essas pessoas. As pessoas que você lidera e trabalho com são pessoas – e todo mundo se beneficia com o incentivo que é honesto, autêntico e bem intencionado
Quero encerrar com duas das definições da palavra, do Merriam-Webster Dictionary:.
Algo que faz alguém mais determinado, esperançoso, ou confiante :
Algo que faz alguém mais propensos a fazer algo
Sim, essas definições alinhar com os meus pontos acima. Muito mais importante, porém, ambas essas são coisas que desejamos em aqueles que lideramos e treinador. Ao treinar qualquer pessoa, independentemente de sua habilidade, experiência ou sucesso relativo, lembre-se o poder ea importância do incentivo
Uma nota final:. 360 avaliações são uma ferramenta poderosa para o crescimento e aperfeiçoamento. Se eles são bem feito, eles fornecem incentivo e muito mais! Se você ou outros líderes de sua organização gostaria de conversar com a gente sobre como o nosso processo de coaching 360 obras, entre em contato conosco para que você possa aprender mais e preencher um formulário para que um dos nossos concierges de aprendizagem entrará em contato para responder a quaisquer perguntas. < . br>