Conselho de Liderança da Maya Angelou

É três linhas simples e as palavras que eu mais se conectam a Maya Angelou. Depois que eu ouvi de sua morte, eles são as palavras que eu pensado. . . Art “ Se você não gosta de algo, mudá-lo
Se você não pode alterá-lo, mudar sua atitude
Não reclame &";...
- Maya Angelou
O conselho é poderoso e fácil de concordar, mas difícil de aplicar. Mas se aplicar essas palavras como líderes e os seres humanos, vamos ser muito mais eficaz, fazer uma diferença muito maior, e ser saudável e mais feliz também.
Se cada líder viveu essas palavras, o mundo seria um lugar melhor . Mas que isn &'; t meu maior ponto, nem eu acho que é o que Ms. Angelou iria querer que você se concentrar em qualquer um. She &'; d quer (e eu quero) que você tome estas palavras pessoalmente. Let &'; s olhada em cada linha através da lente de seu trabalho como líder Restaurant “. Se você don &'; t gosta de algo, mudá-lo &";. Online em seu local de trabalho, na sua organização, há coisas que estão quebrados ou coisas que são boas, mas poderia ser melhor. Mudá-los é o trabalho de liderança. Pergunte a si mesmo estas perguntas. . .
• Qual é o problema ou oportunidade
&bull?; O que faria melhor
&bull?; O que poderíamos fazer para impactar-lo, ou fazer essa mudança
Eu sei, você é o gerente no meio &ndash?; você aren &'; t o CEO ou o “ &" big boss ;. Adivinha? Mesmo se você for, você provavelmente pode &'; t fazer a mudança sozinho. Mesmo que você don &'; t tem o controle completo de fazer a mudança acontecer, você provavelmente pode influenciá-lo
tão chegar a ela Restaurant “.. Se você can &'; t alterá-lo, mudar sua atitude &";.
Talvez seja fora de sua capacidade de mudar. Ou talvez você já tentou de tudo que você pode pensar para fazer a mudança
Eu sei, você ainda don &';. T gosta. Mas se você pode &'; t pensar em outras maneiras de mudar ou melhorar, a melhor resposta é para deixá-lo ir. Pense sobre a situação de uma maneira nova. Veja o que você pode aprender com ele. Superá-lo. E lembre-se que como líder de sua atitude isn &'; t apenas seu, mas um forte preditor da atitude de sua equipe Restaurant “. &Rsquo Don; t queixar &";.
Como vai reclamar ajuda? Pode haver um valor momentâneo na ventilação de suas emoções, mas se você fizer isso em torno de sua equipe, você envia a mensagem errada. Se você deve, encontrar um confidente que vai ouvir e, em seguida, dizer-lhe para parar e ir em frente. Uma vez que seu breve pena partido estiver concluída, remeter para as duas primeiras linhas.
Quando modelar esta abordagem para a nossa equipe, nós ajudá-los a reclamar menos e ter mais responsabilidade para a situação e as suas emoções. Ninguém realmente gosta de um reclamante, e como eu &'; ve já disse, ele venceu &';. T ajudar de qualquer maneira
Ms. Angelou didn &'; t dizer estas linhas especificamente para os líderes, mas quando vivemos este conselho, estamos levando, independentemente da nossa descrição do trabalho. Se você quiser fazer uma grande diferença para a sua equipe, a sua organização e seu mundo, vivendo suas palavras simples irá levá-lo longe
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